Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| · Наличие давно завоёванной доли рынка и постоянных покупателей; · Накоплен уникальный опыт в области проектирования продукции и разработки технологий её изготовления; · Завод владеет большим объёмом информации об опыте эксплуатации шахтных скребковых конвейеров разных типов; · Силами сотрудников выполнены масштабные научные исследования, проведены испытания конвейеров и их составляющих частей; · Завод владеет монопольными авторскими правами на большое количество оригинальных инженерных решений и «ноу-хау»; · Предприятие зарекомендовало себя как одно из ведущих в данной отрасли как среди предпринимателей, так и в кругах научной и инженерной общественности; · Предприятие обладает незапятнанной репутацией; · Все договоры по состоянию на 01.01.2005 выполнены. | · Большой объём накопившейся дебиторской задолженности и отсутствие постоянной тенденции к его уменьшению; · Ценовая конкуренция со стороны украинских предприятий в их пользу; · Неплатёжеспособность потребителей профильной продукции; · Большое количество сильных конкурентов в данной отрасли, продающих продукцию по более низким ценам; · Устаревание существующего ассортимента выпускаемой на заводе продукции; · Физический и моральный износ более чем половины всех основных фондов предприятия; · Наличие штрафов за нарушение налогового законодательства на сумму 291 тыс. грн.; · Ограничение возможностей технического развития при использовании принципа самостоятельного финансирования; |
Анализ внешних возможностей и опасностей
| Возможности | Угрозы |
| – Мощности предприятия позволяют проводить совершенствование выпускаемой продукции, повышать её качество; – Мощности предприятия дают возможность внедрять новые технологии и выпускать новые виды продукции; – Предприятие стабильно удерживает лидерство в качестве продукции, которое превосходит качество продукции конкурентов; – Высокоорганизованный производственный цикл и качественные комплектующие обеспечивают минимизацию отказов изделий; – Развитая и стабильно работающая инфраструктура делает приемлемой как деятельность организации, так и облегчает условия жизни персонала. | – Тяжёлое экономическое состояние угольной промышленности, как основного потребителя; – Предыдущее так же усугубляется нежеланием властей принимать меры в направлении улучшения положения; – Более широкие возможности конкурентов в сфере нововведений, что грозит потерей части доли рынка; – Вероятность роста цен на используемые в производстве сырьё и покупные комплектующие в ближайшей перспективе; – Увеличение вероятности нестабильности в законодательстве страны в свете политических изменений; – Постоянные непредсказуемые колебания обменного курса иностранных валют и гривны; |
Матрица SWOT
| Возможности | Угрозы | |
| Сильные стороны | Редкий опыт разработки продукции, разработки технологий её изготовления, используя мощности предприятия, а так же объём информации об опыте эксплуатации шахтных скребковых конвейеров, масштабные научные исследования, проведенные испытания позволяют совершенствовать выпускаемую продукцию, повышать её качество и внедрять в производство новые виды продукции, от чего может возрасти спрос. Указанные факторы позволяют создать мощную информационную базу, позволяющую торговать информацией, осуществлять заказы на выполнение кардинально новых услуг – консультаций по использованию и обучения работе с оборудованием. | Нелегкое экономическое положение угольной промышленности, как основного потребителя товаров, выпускаемых «Свет Шахтёра», а так же возможность роста цен на сырьё, материалы и покупные комплектующие из-за нестабильности множества важных факторов ставит по угрозу возможность достижения целей организации. Высокий уровень ценовой конкуренции может заставить предприятие снизить цену, что повлечёт за собой потери прибыли организацией. |
| Слабые стороны | Недостаток финансовых средств не даёт возможности обновлять материально-техническую базу предприятия, что может в скором времени негативно сказаться на качестве выпускаемой им продукции; Отсутствие невыполненных контрактов может стать временным явлением, так как из-за повышения цен на материалы и сырьё, предприятие может не справляться с осуществлением необходимых закупок для производства необходимых товаров. | Государство выделяет мало средств на развитие как угольной, так и машиностроительной отрасли, поддержание принципа самофинансирования высокая вероятность роста цен на закупаемые материалы и комплектующие может привести к серьёзным убыткам на предприятии. Так же это отдаляет перспективу, в которой предприятие могло бы постоять за себя при реализации конкурентами своей возможности выпуска новой продукции на рынок горнодобывающей промышленности. |
Дата: 2019-07-24, просмотров: 138.