Кафедра экономики и управления предприятиями и производственными комплексами
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Кафедра экономики и управления предприятиями и производственными комплексами

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

ПО ПОДГОТОВКЕ И ЗАЩИТЕ

ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

НА СТЕПЕНЬ БАКАЛАВРА

 

 

для студентов всех форм обучения

по направлению подготовки - 38.03.02 – Менеджмент

профиль (направленность) «Управление государственными и частными предприятиями»

 

 

Санкт-Петербург

2017

 

Методические указания по подготовке и защите выпускной квалификационной работы на степень бакалавра для всех форм обучения по направлению подготовки 38.03.02 – «Менеджмент», профиль (направленность) - «Управление государственными и частными предприятиями». – СПб., 2017. – 45 с.

 

Методические указания содержат основные положения, регулирующие подготовку выпускной квалификационной работы на степень бакалавра, в частности, выбор темы, регламент руководства процессом подготовки ВКР научным руководителем, требования к содержанию структурных элементов ВКР и ее оформлению, алгоритм подготовки к защите и процедура защиты, а также тематику ВКР.

Предназначены для студентов всех форм обучения, защищающих выпускные квалификационные работы на степень бакалавра по кафедре экономики и управления предприятиями и производственными комплексами.

 

Составители:

док. экон. наук, проф.                                                       А.Е. Карлик

док. экон. наук, проф.                                                  В.Д. Морозова

канд.экон.наук, доцент                                                 М.В. Тихонова

канд.экон.наук, доцент                                                     П.И. Тишков

канд.экон.наук, ст.преп.                                               М.В. Макеенко

 

Методические указания обсуждены на заседании кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами

« 26 » сентября 2017г., протокол № 2

 

Заведующий кафедрой ЭиУПиПК:

 

________________________ д.э.н., проф. А.Е. Карлик

 

Методические указания рассмотрены и одобрены методическим советом факультета экономики и финансов

 

от «____» ________ 2017 г., протокол №____.

Методические указания согласованы:

 

Декан факультета

_____________ дэ.н., профессор И.В.Федосеев

Начальник учебно-методического управления

____________ к.э.н., доц. Буланова Татьяна Ильинична

 

Руководитель направления

_____________ 

 

Содержание

 

1 Общие положения 5
2 Требования к выпускной квалификационной работе 6
3 Выбор темы выпускной квалификационной работой 9
4 Руководство выпускной квалификационной работой 10
5 Структура и содержание выпускной квалификационной работы 11
6 Оформление выпускной квалификационной работы 15
7 Требования к оформлению отдельных элементов выпускной квалификационной работы 16
8 Подготовка и защита выпускной квалификационной работы 25
8.1. График выполнения выпускной квалификационной работы 25
8.2. Подготовка выпускной квалификационной работы защите 25
8.3. Проверка ВКР на наличие заимствований 26
8.4. Защита выпускной квалификационной работы 27
  Приложение А. Примерная тематика ВКР   
  Приложение Б. Образец задания на выполнение ВКР  
  Приложение В. Форма титульного листа ВКР  
  Приложение Г. Образец реферата ВКР  
  Приложение Д. Образец оформления содержания ВКР  
  Приложение Е. Форма отзыва руководителя ВКР  
  Приложение Ж. Форма отзыва рецензента на ВКР  
  Приложение И. Пример плана доклада на защите ВКР  
  Приложение К. Образец оформления титульного листа раздаточного материала к докладу на защите ВКР  

 

1. Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы на степень бакалавра разработаны на основании требований Федерального Государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (уровень бакавриата), утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от «12»_января 2016_г. № 7.

Положения о структуре и оформлении письменных работ обучающим и ся по программам высшего образования (программам бакалавриата, специал и тета, магистратуры) в ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный экономический университет» , утвержденного приказом ректора от 27.12.2016г. № 910 и одобренного Решением Ученого совета ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный экономический университет» (протокол № 14 от 27.12.2016г.).

 

Общие положения

 

Выпускная квалификационная работа на степень бакалавра (далее – ВКР) рассматривается как заключительный этап профессиональной подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 - Менеджмент, профиль (направленность) «Управление государственными и частными предприятиями», и выполняется на последнем году обучения. ВКР должна представлять собой самостоятельное законченное исследование на выбранную тему, написанное лично автором под руководством научного руководителя, свидетельствующее об умении автора работать с литературой, обобщать и анализировать фактический материал, используя теоретические знания и практические навыки, полученные при освоении основной профессиональной образовательной программы и содержащую элементы научного исследования.

    ВКР способствует закреплению и развитию навыков самостоятельной работы и овладению методикой научного исследования при решении конкретных практических задач в области управления организационно-экономической деятельностью предприятием. Кроме того, она позволяет оценить степень подготовленности студента-бакалавра для практической деятельности в современных условиях.

    Ценность ВКР определяется ее высоким теоретическим уровнем, практической значимостью, а также тем, в какой мере сформулированные автором предложения способствуют повышению эффективности деятельности объекта исследования.

Цели выпускной квалификационной работы определяются общими требованиями, сформулированными ООП направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент», объектами и видами профессиональной деятельности выпускника, и возможностями его профессиональной адаптации на основе компетентностного подхода.

Цель подготовки ВКР состоит в расширении и закреплении теоретических и практических экономических знаний, полученных в процессе обучения в университете и прохождения практики; в адекватном понимании современной экономической ситуации и актуальных проблем ее развития; овладении методами научного экономического исследования, способностями творческого обобщения результатов проведенных научных исследований и анализа отечественного и зарубежного опыта; в развитии навыков, имеющих теоретическую и практическую ценность; разработке предложений по решению рассматриваемых проблем деятельности предприятий, организаций и учреждений различного профиля и форм собственности; в умении обосновывать и защищать свои позиции; правильном оформлении подготовленной работы.

Объект ВКР выбирается по месту прохождения производственной практики или месту предполагаемой трудовой деятельности студента. Общий уровень подготовки студента оценивается в процессе защиты работы перед Государственной аттестационной комиссией. Успешная подготовка и защита ВКР перед Государственной аттестационной комиссией позволяет выдать выпускнику диплом государственного образца о высшем экономическом образовании.

По своему существу выпускная квалификационная работа студента ФГБОУ ВО «СПбГЭУ» является научно-практической работой и представляет собой наиболее активную форму обучения, сочетающую самостоятельный всесторонний теоретический анализ отечественной и зарубежной литературы, изучение современной практики хозяйствования и разработку рекомендаций по решению поставленных в работе задач.

Если государственные экзамены оценивают знания студента, то ВКР, помимо этого, показывает его умение выполнять самостоятельные экономические исследования. ВКР обязательно должна содержать элементы самостоятельного, творческого труда студента.

Методические указания разработаны с целью соблюдения единых требований к написанию и защите ВКР студентами по кафедре экономики и управления предприятиями и производственными комплексами. Данные указания предназначены студентам в процессе выбора темы, написания и оформления работы и сопроводительных документов, а также для оказания методической помощи преподавателям кафедры, осуществляющим руководство подготовкой выпускных работ. Несоблюдение единых установленных требований к подготовке ВКР может существенно повлиять на ее оценку Государственной аттестационной комиссией.

 

Требования к выпускной квалификационной работе

 

Выпускная работа на степень бакалавра должна отвечать следующим требованиям:

· представлять собой самостоятельную практическую или исследовательскую работу, посвященную решению актуальных вопросов современных достижений в области экономики, действующего экономико-правового законодательства, перспектив развития теории управления и практики работы в настоящее время.

· быть оригинальной, включать элементы новизны, направленные на более эффективное решение исследуемой темы (или ее составных элементов) по сравнению с имеющимися разработками и практикой работы;

· соответствовать общепринятым правилам использования литературных источников и неопубликованных материалов, а также базироваться (там, где и необходимо) на применении типовых проектных решений, на законодательных актах в области экономики и прогнозах их развития, использовать международный опыт в области экономики и управления.

 

Структура и объем ВКР, а также оформление должно соответствовать требованиям настоящих методических указаний.

Подготовка и защита выпускной квалификационной работы на степень бакалавра должны сформировать у студентов следующие профессиональные компетенции, заданные стандартом подготовки бакалавров по направлению «Менеджмент»:

в области организационно-управленческой деятельности:

· владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-01);

· владением различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде (ПК-2);

· владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности (ПК-3);

· умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-4);

· способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-5);

· способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6);

· владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов/ умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ (ПК-7);

· владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений (ПК-8);

 

в области информационно-аналитической деятельности:

· способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли (ПК-9);

· владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления (ПК-10);

· владением навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов (ПК-11);

· умением организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) (ПК-12);

· умением моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций (ПК-13);

· умение применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета (ПК-14);

· умением проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании (ПК-15);

· владением навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов (ПК-16).

 

Оформление выпускной квалификационной работы

 

Текст работы оформляется на листах формата А4 (исключение составляют приложения, оформление которых допускается при необходимости на листах формата АЗ).

Текст работы должен быть набран печатным способом на одной стороне листа белой бумаги.

Межстрочный интервал 1,5. В таблицах и внутри рисунков допускается уменьшение интервала до 1,0.

Цвет шрифта - черный.

Высота букв, цифр и других знаков — не менее 1,8 мм.

Кегль 14 Times New Roman. В таблицах и на рисунках допускается кегль

Поля:

-   правое - 10мм;

-   левое - 30 мм;

-   верхнее - 20 мм;

-   нижнее - 20 мм.

Отступ красной строки - 1,25.

Кавычки следует использовать только угловые: «...».

Сокращения слов - общепринятые. Возможно сокращение слов по решению автора работы, которое допускается после первого упоминания в тексте с обязательным приведением полного и сокращенного названия.

Выравнивание основного текста - по ширине. Функция автоматического переноса слов (за исключением заголовков - в заголовках перенос слов не допускается).

Качество напечатанного текста и оформления иллюстраций, таблиц, распечаток с ПЭВМ должно удовлетворять требованию их четкого воспроизведения.

При выполнении работы необходимо соблюдать равномерную плотность, контрастность и четкость изображения по всему отчету. В работе должны быть четкие, не расплывшиеся линии, буквы, цифры и знаки.

Разделы, подразделы следует нумеровать арабскими цифрами. Разделы должны иметь порядковую нумерацию в пределах всего текста, за исключением приложений. Номер подраздела включает номер раздела и порядковый номер подраздела.

Например, 2.1, 2.2 и т.д.

Разделы, подразделы должны иметь заголовки. Заголовки должны четко и кратко отражать содержание разделов, подразделов.

Заголовки разделов следует располагать в середине строки, без отступа красной строки, без точки в конце и не подчеркивая. Шрифт полужирный, все буквы заглавные. Например,

 

Подготовка и защита выпускной квалификационной работы

Подготовка выпускной квалификационной работы

Перед выходом студента на защиту ВКР на кафедре проходит его предзащита. Предзащита ВКР проводится в форме собеседования студента со специально созданной комиссией, в состав которой включаются ведущие преподаватели кафедры, научный руководитель студента. Для прохождения предзащиты студент обязан предоставить на кафедру черновой или чистовой вариант работы, либо отдельные разделы (теоретическая и расчетная глава с выводами, предложениями и рекомендациями и полное оглавление работы). В процессе предзащиты ВКР студент должен изложить основные результаты проделанной работы, выводы, к которым он пришел, предложения и рекомендации, подготовленные для практического применения. В процессе предзащиты работы студент получает замечания и практические рекомендации, позволяющие улучшить ее.

Законченная и оформленная ВКР представляется студентом научному руководителю для проверки в системе «Антиплагиат». Финальная версия ВКР, прошедшая проверку в системе «Антиплагиат» и имеющая необходимый уровень оригинальности, должна быть представлена научному руководителю в электронном виде (через личный кабинет) не позднее 10 дней до защиты для загрузки в электронную коллекцию СПбГЭУ. После этого никакие изменения в работе не допускаются. Законченная ВКР должна быть зарегистрирована в специальном журнале кафедры.

Научный руководитель составляет отзыв (Приложение Е) и ВКР направляется на рецензирование стороннему рецензенту. Список рецензентов утверждается на заседании кафедры. В качестве рецензентов выступают ведущие специалисты предприятий, организаций и учреждений, научные и педагогические работники.

В рецензии отмечается актуальность темы ВКР, наиболее существенные выводы и рекомендации и степень их обоснованности, самостоятельность студента при выполнении работы, наличие признаков научной значимости, практическая ценность разработок автора. Оценивается оформление работы, стиль изложения материала. Отмечаются основные недостатки работы и делается общий вывод с оценкой по четырехбалльной шкале (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно). Форма рецензии приведена в Приложении Ж.

Студент знакомится с содержанием рецензии до защиты и готовит ответ на замечания рецензента.

Примерная тематика выпускных квалификационных работ на степень бакалавра по профилю (направленности) “Управление государственными и частными предприятиями»

1. Использование бизнес - диагностики для анализа эффективности проектов оптимизации системы управления предприятием.

2. Организация деятельности предприятия на основе бизнес - моделирования ИСУ (интегрированных систем управления).

3. Управление потоками заданий в техническом документообороте промышленного предприятия.

4. Моделирование бизнес – процесса на промышленном предприятии.

5. Организация деятельности предприятия на основе построения КИС (корпоративных интегрированных систем).

6. Корпоративная стратегия диверсифицированной компании.

7. Анализ и управление портфелем диверсифицированной компании.

8. Определение оптимальной стратегии диверсифицированного предприятия.

9. Разработка (корректировка) корпоративной стратегии диверсифицированной компании на основе анализа портфеля.

10.  Моделирование, анализ и реинжиниринг бизнес – процессов на предприятии.

11. Методика программно-целевого управления предприятием.

12. Оценка сравнительной экономической эффективности взаимозаменяемых технологических процессов.                                        

13. Организация освоения новых производств и технологий.

14. Патентные исследования на предприятии и их эффективность.

15. Деятельность предприятия на рынке инноваций и нововведений.

16.  Организация и эффективность робототехнических комплексов.  

17.  Организация и эффективность гибких производственных систем.

18.  Развитие наукоёмких производств и технологий.

19. Организация и планирование научно-исследовательских работ на предприятии.

20.  Планирование работ по технической подготовке производства новых изделий.

21. Техническое перевооружение предприятий и производств.

22. Реконструкция предприятий и производств.

23. Организация нового строительства на действующем предприятии.

24. Оптимизация размеров производственного предприятия.

25. Устойчивость и жизнеспособность специализированного производства в рыночной экономике.

26. Обоснование перехода специализированных предприятий к диверсификации производства.

27. Диверсификация производства и эффективность функционирования предприятия.

28. Стратегия диверсификации предприятия.

29. Производственные связи предприятий и эффективность кооперирования производства.

30. Эффективность комбинирования производства.

31. Механизм реструктуризации действующего производства.

32. Сущность энергосберегающей политики и основы её формирования на предприятии.

33. Диагностика состояния предприятия и оптимизация затрат на производство.

34. Анализ внешней и внутренней среды предприятия.

35. Динамика спроса, ассортиментная политика в системе управления затратами.

36. Анализ финансовых потоков и структура затрат.

37. Управление затратами и ценообразование на предприятии.

38. Организация управленческого учёта на предприятии.

39. Управление затратами и конкурентоспособность.

40. Жизненный цикл продукта и оптимизация затрат на продукцию.

41. Затраты в системе оперативного управленческого учёта.

42. Анализ затрат и методы снижения издержек.

43. Трансфертные цены в системе управления затратами.

44. Организационно-экономические методы управления корпорациями.

45. Выбор организационной структуры предприятия.

46. Разработка и принятие управленческих решений в корпоративном управлении.

47. Стратегические аспекты создания команды управления промышленным предприятием.

48. Формирование информационной системы управления в предпринимательских структурах.

49. Экономический механизм управления предприятием.

50. Документационное обеспечение управления предприятием.

51. Экономический мониторинг как инструмент эффективного управления предприятием.

52. Системообразующие факторы деловой среды в управлении предприятием.

53. Процесс адаптации зарубежный технологий управления к системам управления российских предприятий.

54. Инструменты и методы управления деловой репутацией промышленных предприятий.

55. Влияние деловой среды организации на принятие стратегических управленческих решений.

56. Формирование системы стратегического управления промышленным предприятием.

57. Предпринимательство как фактор экономического роста в рыночной экономике.

58. Формирование процесса управления резервами повышения эффективности деятельности на предприятиях промышленности.

59. Механизм эффективного развития комплексной системы управления промышленным предприятием.

60. Управленческие технологии поддержки бизнеса.

61. Управление промышленным предприятием на основе развития корпоративно-индикативного планирования.

62. Реинжиниринг бизнес-процессов промышленного предприятия.

63. Обеспечение экономической устойчивости бизнеса в процессе его реструктуризации.

64. Характеристика слияний и поглощений предприятий корпоративного типа.

65. Резервы эффективного развития комплексной системы управления промышленным предприятием.

66. Организационно-экономический механизм разработки хозяйственной стратегии корпорации в условиях российской экономики.

67. Управление процессами реструктуризации и реинжиниринга предприятий.

68. Организационные факторы и резервы повышения конкурентоспособности предприятия.

69. Проблема управления хозяйственным риском производственного предприятия.

70. Вопросы конкуренции и конкурентоспособности как основы эффективности производства.

71. Организационные факторы и резервы повышения конкурентоспособности предприятия.

72. Резервы обновления производственного аппарата предприятий промышленности.

73. Стратегия эффективного использования потенциала предприятия.

74. Амортизация основных фондов и амортизационная политика предприятия.

75. Стратегия принятия финансовых решений по инвестированию в основные средства предприятий.

76. Коммерческая тайна и право на пресечение недобросовестной конкуренции.

77. Процесс управления устойчивым развитием предприятия

78. Диагностика и управление доходностью при экономическом оздоровлении предприятий.

79. Формирование рыночного механизма управления ростом производства на предприятиях промышленности.

80. Организационные резервы роста производительности труда на предприятии.

81. Формирование корпоративной кадровой политики.

82. Инвестиции в человеческий капитал как фактор экономического роста.

83. Разработка программ стимулирования труда.

84. Формирование ассортиментной политики предприятия.

85. Комплексное применение бизнес-планирования в управлении промышленным предприятием.

86. Механизм повышения эффективности использования производственный мощностей промышленный предприятий.

87. Система управления ресурсами предприятия ERP (Enterprise Resource Planning).

88. Влияние информационно-технологического фактора на экономический рост в России.

89. Формирование инвестиционной привлекательности предприятий.

90. Инвестиционная привлекательность крупнейших отраслей промышленности.

91. Особенности экономического механизма реализации инвестиционной стратегии в Санкт-Петербурге.

92. Механизм управления инвестиционными проектами.

93. Совершенствование экономического и финансового обеспечения снижения затрат в сфере промышленных предприятий.

94. Стратегия низких издержек в системе управления предприятием.

95. Калькулирование и анализ затрат для принятия управленческих решений

96. Особенности и тенденции развития малых предприятий
(МП) в условиях экономических реформ России.

97. Система управления качеством окружающей среды (на примере конкретного предприятия).

98. Аудит систем управления качеством окружающей среды предприятия.

99. Использование ресурсосберегающих и природоохранных технологических процессов и производств на предприятии.

100. Обоснование мероприятий по повышению рентабельности производства.

101. Стратегия развития предприятия (на примере «_______________»).

102. Ассортиментная политика предприятия.

103. Формирование конкурентной стратегии предприятия

104. Экономическое развитие предприятия

105. Стратегия развития предприятия (на примере ________________)

106. Системы мотивации персонала и стимулирования труда в управлении предприятием

107. Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия  (на примере ____________)

108. Пути снижения производственных затрат

109. Построение бюджетной политики предприятия

110. Совершенствование системы управления и стимулирования труда на предприятии

111. Экономические механизмы повышения конкурентоспособности предприятия

112. Стратегия инвестиционного развития предприятия

113. Организация управленческого учета на предприятии

114. Направления улучшения использования основных производственных фондов (на примере ________________________)

115. Планирование технического развития и совершенствование организации производства

116. Управление инвестиционным развитием предприятия

117. Планирование технико-экономического развития предприятия

118. Пути повышения рентабельности предприятия

119. Развитие малых предприятий в условиях экономических преобразований

120. Стратегическое планирование в управлении промышленным предприятием

121. Себестоимость продукции и методы снижения издержек

122. Организация внедрения технологических инноваций

123. Совершенствование механизма управления техническим перевооружением предприятия

124. Организация и управление предприятием на основе государственно-частного партнерства

125. Планирование мероприятий по стратегическому развитию предприятия.

 

 

Приложение Б

 

Образец задания на выполнение ВКР

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Факультет управления

Кафедра экономики и управления предприятиями и производственными комплексами

 

УТВЕРЖДАЮ:

Заведующий кафедрой

                                                                                ________________ ФИО

(подпись)

«    »                   2018 г.

ЗАДАНИЕ
на выполнение ВКР

студенту(ке)_________________________________ группы

1 Тема ВКР:

2 Цель и задачи ВКР:

 

3 Срок сдачи оформленной ВКР на кафедру/руководителю (с сопроводительными документами):

«__ »________2018 г.                                                                                    


4 Перечень вопросов, подлежащих разработке и изложению в ВКР:

5 Консультанты по смежным вопросам ВКР: (с указанием относящихся к ним разделов работы):________________________

(указываются только при наличии, в случае отсутствия ставится прочерк) «  »                              20 г.

Руководитель ВКР ученая степень, ученое звание:   (ФИО)
  (подпись)  
Студент(ка)   (ФИО)

(подпись)

 

 


 

Приложение В

(Форма титульного листа ВКР)

Министерство Образования и НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

Факультет Экономики и финансов

Кафедра экономики и управления предприятиями и производственными комплексами

 

 










ОТЗЫВ

Рецензент

 

               

« ______» _________________ 20 год

Приложение И

 

Пример плана доклада на защите ВКР

1. Обоснование необходимости и актуальности выбора темы исследования.

2. Объект, предмет, цели, задачи работы.

3. Характеристика объекта исследования и его место в отрасли (подотросли) на региональном уровне.

4. Анализ текущего состояния предприятия и его экономическая характеристика.

5. Характеристика предмета исследования на рассматриваемом предприятии (современное состояние, факторы и ограничения, обуславливающие необходимость дальнейшей разработки проблематики ВКР).

6. Предложения и рекомендации, комплекс мероприятий разрабатываемых в ВКР.

7. Обобщающий вывод.

 

Доклад принято начинать с обращения к членам государственной аттестационной комиссии: «Уважаемый председатель, уважаемые члены государственной аттестационной комиссии».

Доклад заканчивают словами «Мой доклад окончен. Благодарю за внимание».

 

Приложение К

 

Образец оформления титульного листа раздаточного материала к

докладу по защите ВКР

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет Управления

Кафедра экономики и управления предприятиями и производственными комплексами

 

РАЗ ДА ТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ

к докладу на защите
выпускной квалификационной работы

на тему:

НАЗВАНИЕ

Направление 38.03.02 – Менеджмент

Профиль (направленность) «Управление государственными и частными предприятиями»

Студент(ка) _________группы _____________ формы обучения

ФИО_______________________________________ ________________

                                                                                                            (подпись)

Руководитель ВКР ______________________________________________

                            (ученая степень, ученое звание, ФИО)

                                                                                                     ____________________

                                                                                                           (подпись)

Санкт-Петербург

2018




Кафедра экономики и управления предприятиями и производственными комплексами

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

ПО ПОДГОТОВКЕ И ЗАЩИТЕ

Дата: 2019-07-24, просмотров: 201.