Область профессиональной деятельности магистров по направления 38.04.02 Менеджмент (уровень магистратуры) это: организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей в различных службах аппарата управления; органы государственного и муниципального управления; структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело; научно-исследовательские организации, связанные с решением управленческих проблем; учреждения системы высшего и дополнительного профессионального образования.

Объектами профессиональной деятельности магистров по направления 38.04.02 Менеджмент (уровень магистратуры) являются: процессы стратегического управления организациями различных организационно-правовых форм; процессы стратегического, программно-целевого и проектного управления государственного и муниципального управления; научно-исследовательские процессы.

Магистрант по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент (уровень магистратуры) готовится к следующим видам профессиональной деятельности: организационно-управленческая; аналитическая; научно-исследовательская; педагогическая.

Государственная итоговая аттестация направлена на установление соответствия уровня профессиональной подготовки выпускников требованиям федерального государственного образовательного стандарта. Государственная итоговая аттестация включает защиту выпускной квалификационной работы, включая подготовку к защите и процедуру защиты – магистерской диссертации.

Требования к содержанию, объему и структуре выпускной квалификационной работы (проекта) определяются высшим учебным заведением.

Выпускная квалификационная работа в соответствии с магистерской программой выполняется в виде магистерской диссертации в период прохождения практики и выполнения научно-исследовательской работы и представляет собой самостоятельную и логически завершенную выпускную квалификационную работу, связанную с решением задач того вида (видов) деятельности, к которой готовится магистр (научно-исследовательской, педагогической, организационно-управленческой, аналитической). Тематика выпускных квалификационных работ должна быть направлена на решение профессиональных задач.

При выполнении выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации) обучающиеся должны показать свою способность и умение, опираясь на полученные углубленные знания, умения и сформированные общекультурные и профессиональные компетенции, самостоятельно решать на современном уровне задачи своей профессиональной деятельности, профессионально излагать специальную информацию, научно аргументировать и защищать свою точку зрения.

В рамках направления 38.04.02 Менеджмент (уровень магистратуры) исследуются социально-экономические системы (организации), их генезис, формирование, развитие, прогнозирование.

Разграничительным признаком направления 38.04.02 Менеджмент (уровень магистратуры) по отношению к направлению «Экономика» — является изучение социально-экономических систем исключительно в качестве объектов управления.

Объектом исследования могут служить социально-экономические системы различного масштаба, уровня, сфер действия, форм собственности.

Составной частью направления 38.04.02 Менеджмент (уровень магистратуры) являются теоретические и методологические принципы, методы и способы управления этими системами, а также институциональные и инфраструктурные аспекты развития экономических систем.

Важной составной частью направления 38.04.02 Менеджмент (уровень магистратуры) являются различные аспекты изучения субъектов управления экономическими системами (государственные, транснациональные, региональные, корпоративные управленческие структуры, а также менеджеры как субъекты управления).

Предметом исследования данного направления являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования, развития (стабилизации) и разрушения социально-экономических систем.

Существенным отличительным признаком является исследование экономических систем исключительно в управленческом аспекте.

Содержание направления исследования 38.04.02 Менеджмент (уровень магистратуры): выявление, анализ и разрешение проблем становления и развития теории и практики управления организациями и социально-экономическими системами с целью вскрытия устойчивых связей и закономерностей, определяющих природу, содержание и динамику проблем, а также логику, содержание и механизмы их разрешения. В частности, исследование тенденций и закономерностей в области общего и стратегического менеджмента, инновационного менеджмента, управления персоналом, современных производственных систем.

Объект направления исследования 38.04.02 Менеджмент (уровень магистратуры): система органов и институтов публичного управления, все организационно-правовые формы различных коммерческих и некоммерческих организаций (в том числе виртуальные) вне зависимости от формы собственности, отдельные подразделения этих организаций и отдельные процессы, протекающие внутри организаций, персонал организаций, а также объединения организаций (ассоциации, союзы, финансово-промышленные группы, сети и др.) и закономерности их функционирования с учётом внешней среды.

В результате разработки, написания и защиты магистерской диссертации магистрант обязан показать, что способен для выявления и анализа управленческих проблем применять и развивать.

· теоретико-методологические основы организации управления социально-экономическими системами,

· основные современные методологические подходы в управлении социально-экономическими организациями – системный, ситуационный, процессный, программно-целевой,

· основные методы и методические инструменты управления социально-экономическими системами - экономического моделирования, структурно-функционального анализа, структурной декомпозиции, матричного композиционного анализа, сетевого планирования процессов управления,

· научные принципы и методы разработки и принятия управленческих решений,

· научные принципы и методы разработки стратегий реализации управленческих решений.

Направления исследования:

1. Государственная политика, механизмы, методы и технологии ее разработки и реализации. Стратегии и тактики в осуществлении государственной политики.

2. Особенности разработки и реализации государственной политики в экономической и социальной сферах. Прямые и обратные связи государственной политики, механизмов, методов и технологий ее разработки и реализации с системой управления организациями.

3.  Развитие форм государственно-частного партнерства. Управление государственным имуществом.

4. Информационное обеспечение системы публичного управления. «Электронная демократия», «электронное государство», «электронное правительство» и технологии электронного администрирования.

5. Управление экономическими системами, принципы, формы и методы его осуществления. Зависимость управления от характера и состояния экономической системы. Управление изменениями в экономических системах.

6. Организация как объект управления. Теоретико-методические основы управления организацией. Функциональное содержание управления. Структуры управления организацией. Долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные аспекты управления организацией, текущее управление. Управление организацией по стадиям её жизненного цикла.

7. Проектирование систем управления организациями. Новые формы функционирования и развития систем управления организациями. Информационные системы в управлении организациями. Качество управления организацией. Методология развития бизнес-процессов. Развитие методологии и методов управления корпоративной инновационной системой.

8. Процесс управления организацией, её отдельными подсистемами и функциями. Целеполагание и планирование в управлении организацией. Контроль, мониторинг и бенчмаркинг. Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений. Управление проектом. Управление знаниями. Риск-менеджмент. Управление производством; современные производственные системы.

9. Оценка управления организациями и экономическими системами. Критерии оценки эффективности управления. Методы и показатели оценки результативности управления.

10. Организационное поведение, социально-психологические аспекты управления. Группа и поведение группы в процессе управления. Современные теории командообразования, межгрупповые отношения в процессе управления. Научение поведению.

11. Организационная культура. Влияние организационной культуры на экономическое и социальное поведение людей. Социокультурные, социально-политические и социально-экономические факторы развития организационной культуры. Методологические вопросы изучения организационной культуры.

12. Стратегический менеджмент, методы и формы его осуществления. Внешняя и внутренняя среда организации. Процесс и методы разработки и реализации стратегии. Развитие форм стратегического партнерства. Содержание и методы стратегического контроля.

13. Корпоративные стратегии, оптимизация размера фирмы и вертикальная интеграция, стратегии диверсификации. Формирование и управление цепочками создания ценности.

14. Конкурентоспособность бизнеса. Создание и удержание ключевых компетенций. Стратегические ресурсы и организационные способности фирмы.

15. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии организации. Процесс построения сбалансированной системы показателей (ССП). Преимущества и недостатки применения ССП в российских условиях. Управление жизнеспособностью организации.

16. Управление организацией в контексте международного бизнеса. Организация и управление международной компанией. Международные бизнес-стратегии. Международные альянсы и сети фирм. Слияния и поглощения в международном бизнесе.

17. Корпоративное управление. Формы и методы корпоративного контроля. Управление стоимостью фирмы. Роль и влияние стейкхолдеров на организацию. Миссия организации. Корпоративная социальная ответственность. Социальная и экологическая ответственность бизнеса.

18. Лидерство в организации. Типы и модели лидерства. Диалектика взаимосвязи лидера и последователей. Управление конфликтами. Типы конфликтов в процессах управления организацией, формы и методы их преодоления.

19. Кадры управления: роль и место в системе управления. Формирование, подготовка и развитие кадров управления. Управление карьерой и профессионально-должностным продвижением управленческих кадров. Труд руководителя: содержание, организация, эффективность. Методы стимулирование менеджеров высшего звена.

20. Управление человеческими ресурсами как особый вид профессиональной деятельности: цели, функции, принципы, эволюция подходов. Сущность экономических и социальных задач управления персоналом предприятий и организаций. Компетентность персонала и компетентность организации. Кадровая политика: выработка и реализация. Инновации в организации трудовой деятельности и управлении персоналом. Организация и осуществление работы по управлению персоналом.

21. Эффективность труда, ключевые факторы, определяющие эффективность труда персонала. Взаимосвязь эффективности управления персоналом с результативностью труда каждого работника. Оценка персонала и результатов его труда. Организация социально-трудового мониторинга, проведение анализа трудовых показателей. Контроллинг и аудит персонала, планирование и прогнозирование развития. Бюджетирование расходов на персонал.

22. Социальное развитие и социальное партнёрство как ключевое направление регулирования социально-трудовых и социально-экономических отношений в рыночном хозяйстве. Трудовые отношения и их регулирование посредством социального партнерства (генеральные, отраслевые, территориальные соглашения и коллективные договора); пути и методы предупреждения трудовых конфликтов и их разрешения; механизмы регулирования трудовых отношений при различных формах собственности; мотивы и стимулы к труду, их взаимосвязи с трудовым поведением работников, удовлетворенностью трудом.

23. Международные аспекты в области управления персоналом. Проблемы кросскультурного взаимодействия и управления кросскультурными коллективами. Деятельность международных организаций по вопросам управления персоналом.

24. История управленческой мысли. Зарождение и развитие взглядов на управление в рамках отдельных научных школ. Взаимосвязь между развитием теоретического осмысления управления и процессами, протекающими в экономических системах.

25. Историческое развитие систем управления. Логика развития систем управления, факторы, определяющие динамику и направление эволюции систем управления.

26. Сравнительный анализ систем управления в различных социо-культурных и политических средах. Исторический опыт развития систем управления в отдельных странах.

27. Управленческое консультирование. Роль и место управленческого консультирования в практике развития систем управления. Содержание, формы и методы управленческого консультирования.

28. Теория и практика управления некоммерческими организациями.

29. Теория и практика антикризисного управления организацией. Развитие моделей антикризисного управления.

30. Развитие теоретических основ, методологических положений инновационной деятельности; совершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах.

31. Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах.

32. Развитие методологии формирования инновационной среды как важнейшего условия осуществления эффективных инноваций. Определение подходов, форм и способов создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности. Пути улучшения инновационного климата.

33. Развитие методологии исследования интеграционных процессов в инновационной среде. Концепции обновлений и формы их практической реализации.

34. Развитие методологии исследования национальных инновационных систем: сравнительная характеристика, принципы построения и развития, структуры и функции, оценка эффективности.

35. Разработка методов и механизмов интеграции вузовской науки в национальную инновационную систему и в мировой инновационный процесс. Развитие методов и форм коммерциализации вузовских инноваций в малых инновационных предприятиях.

36. Разработка новых подходов к формированию малых инновационных предприятий на базе бюджетных научных учреждений, а также учебных и научных организаций государственных академий наук.

37. Развитие методологии исследования жизненного цикла инноваций: параметры цикла, инструменты и технологии управления параметрами жизненного цикла, сбалансированное развитие инновационного и инвестиционного циклов в экономических системах.

38. Развитие методологии исследования и методов оценки инновационного потенциала экономических систем.

39. Развитие методологии исследования и методов оценки инновационной активности хозяйствующих субъектов в целях обеспечения их устойчивого экономического развития и роста стоимости.

40. Определение направлений, форм и способов перспективного развития инновационной инфраструктуры. Принципы проектирования и функционирования инновационных инфраструктур на микро-, мезо- и макроуровнях.

41. Развитие теории и методологии, форм и способов организации и стимулирования инновационной деятельности, современных методов формирования инновационных стратегий.

42. Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности.

43. Развитие теории и методологии формирования, управления и оценки эффективности функционирования рынка инноваций. Методы и технологии выведения инновационных продуктов на рынок, совершенствование стратегий коммерциализации инноваций.

44. Исследование направлений и средств развития нового технологического уклада экономических систем.

45. Развитие теории, методологии, прогнозирования и методов венчурного инвестирования научно-технического и организационного обновления хозяйственных систем.

46. Разработка стратегии и концептуальных положений перспективной инновационной политики экономических систем с учетом накопленного научного мирового опыта.

47. Разработка методологии проектного управления инновационным развитием хозяйственных систем.

48. Развитие теории, методологии и методов оценки эффективности инновационных проектов и программ.

49. Развитие методологии управления качеством и конкурентоспособностью инновационных проектов.

50. Развитие методологии стратегического управления инновационными проектами. Концепции и механизмы стратегического управления параметрами инновационного проекта и структурой его инвестирования.

51. Развитие методологии управления интеллектуальной собственностью. Разработка методов оценки стоимости интеллектуальной составляющей инновационного продукта.

52. Развитие методологии управления рисками инновационной деятельности: структура, идентификация и управление рисками на разных стадиях жизненного цикла инноваций.

53. Развитие теории, методологии и методов информационного обеспечения инновационной деятельности.

54. Развитие методологии управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития

55. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов организации и управления хозяйственными образованиями промышленности.

56. Механизмы формирования корпоративных образований в российской экономике с учетом глобализации мировой экономики.

57. Инструменты стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах.

58. Гармонизация промышленной политики с учетом экономической безопасности.

59. Государственное управление структурными преобразованиями в народном хозяйстве.

60. Совершенствование организационно-правовых форм хозяйствования в корпоративных образованиях.

61. Условия и инструменты создания транснациональных корпораций, механизмы их адаптации к российским экономическим преобразованиям.

62. Инструменты и методы стратегического и проектного менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов.

63. Промышленная политика на макро- и микроуровне.

64. Теоретические и методические подходы к созданию системы стратегического контроллинга в промышленной организации.

65. Управление стратегической производственной программой в различных условиях хозяйствования подразделения организации.