Несмотря на существенные различия, между элементами бухгалтерского и управленческого учета существует сходство
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Во-первых, факторы, определяющие значение общепринятых принципов учета, действуют в отношении и бухгалтерского, и управленческого учета. Во-вторых, оперативную информацию используют для составления финансовых документов и в управленческом учете. Поэтому сбор первичной информации (во избежание дублирования) следует осуществлять в соответствии с едиными правилами. В-третьих, данные бухгалтерского и управленческого учета используют для принятия решений (например, об инвестициях в компанию, о ценах на готовую продукцию, о приобретении материалов и комплектующих изделий и т. д.).

Следует отметить, что разделение анализа на финансовый и управленческий условно, поскольку внутренний анализ можно интерпретировать как продолже-ние внешнего, и наоборот

Финансовый анализ, который базируется на данных публичной бухгалтерской отчетности, приобретает черты внешнего анализа, так как ее изучение проводят сторонние партнеры предприятия, заинтересованные в информации. При ознакомлении с публичной отчетностью используют ограниченный объем информации о деятельности хозяйствующего субъекта, что не позволяет всесторонне оценить все аспекты его деятельности.

Характерные особенности внешнего финансового анализа следующие:

· использование типовых методик, стандартов учета и отчетности;

· ориентация анализа только на публичную, внешнюю отчетность предприятия; многообразие субъектов анализа -- пользователей информации о деятельности предприятия;

· различие целей и интересов субъектов анализа;

* максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о работе предприятия;

* само предприятие заинтересовано в надежных контрагентах и обращается к изучению их публичной отчетности и отчетности будущих потенциальных партнеров.

Партнеры предприятия осуществляют внешний финансовый анализ по следующим направлениям:

· анализ финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности баланса организации;

· анализ эффективности использования активов, собственного и заемного капитала;

· изучение абсолютных показателей прибыли;

· анализ относительных показателей доходности;

· анализ инвестиционной привлекательности предприятия;

· общая оценка финансового состояния хозяйствующего субъекта.

При проведении внутреннего финансового анализа в качестве источника информации, кроме публичной бухгалтерской отчетности, используют данные синтетического бухгалтерского учета (Главную книгу, журналы-ордера, справки бухгалтерии и т. д.), нормативную и плановую информацию, которой располагает предприятие. Основное содержание анализа может быть дополнено и другими аспектами, имеющими принципиальное значение для руководства предприятия, такими как изучение состояния запасов, дебиторской и кредиторской задолженности, незавершенного строительства, долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений и др.

Специфическими чертами управленческого анализа являются:

· ориентация результатов анализа на интересы руководства предприятия и ме-неджеров среднего звена управления (руководителей цехов, отделов, служб и т. д.);

· использование максимального объема информации для целей анализа;

· комплексность анализа, т. е. изучение всех аспектов деятельности пред-приятия;

· взаимодействие системы планирования, учета и анализа для принятия ре-шений;

· максимальная закрытость результатов анализа для внешних пользователей в целях сохранения коммерческой тайны.

Основным вопросом для понимания содержания и эффективности финансо-вого анализа является концепция предпринимательской деятельности (бизнеса) как системы решений об использовании ресурсов (капитала) для получения при-были. Прибыль как форма дохода предприятия выступает в качестве конечного финансового результата, создающего необходимые условия для сохранения его экономической жизнеспособности и дальнейшего развития.

Независимо от сферы осуществления бизнеса его конечная цель остается неиз-менной -- прирост авансированной стоимости.

Все многообразие управленческих решений можно разделить на три группы:

· решения по вложению ресурсов (капитала);

· мероприятия, осуществляемые с помощью этих ресурсов;

· оценка экономической эффективности реализуемых мероприятий (финан-совых операций, инвестиционных проектов, операций с приносящей доход недвижимостью и т. д.).

Своевременное и качественное обоснование финансовых и инвестиционных решений характеризует содержание комплексного финансового анализа в любой сфере предпринимательской деятельности. Для такого обоснования применяют ряд стандартных методов

Дата: 2019-05-29, просмотров: 299.