- Это в общем огромная проблема, но опыт показывает, что априори пути решения все-таки есть. Первый из них – это организационный взнос. Когда вы создаете ТСЖ, сам бог велел скинуться всем, например, на приобретение компьютеров, оргтехнику, первые шаги. Какое бы ни было решение общего собрания, нужно посмотреть бюджет – вам на него нужно прожить хотя бы месяц. Грубо говоря, собственники должны сделать этим организационным взносом один раз предоплату на два месяца вперед. И тогда эта проблема будет решена. Но сами понимаете, предоплату не все захотят сделать, и собрание может не проголосовать. Поэтому второй способ – это накопленный резервный фонд. Он нужен всегда. А в данном случае для совершения вот этого кассового перехода, чтобы не было кассовых разрывов, чтобы не было никаких проблем. Ну есть еще такой вариант как кредиты, но это я считаю со знаком вопроса. Это как раз гораздо более сложная вещь – это решение общего собрания и проценты, в общем практически это не применяется, но как вариант мы его оставляем. И четвертый вариант – это просрочка платежей ресурсникам – вариант не самый благовидный, но надо и его оставлять, потому что именно на этом управляющая компания и зиждется, никто свои деньги не будет в вашем доме оставлять. Приходящая к вам 1 апреля УК свои деньги тратить не захочет естественно, и решит проблему тем, что задержит оплату за тепло, за свет, за воду и так далее.

Но на мой взгляд резервный фонд – это все-таки вещь достаточно постоянная. Вы можете в месяц собирать по 20 рублей с квадратного метра и фонд у вас наполняется, и потом расходуется так, как вы решите на общем собрании. А организационный взнос – это один раз вы заплатили тысячу-две рублей с квартиры, хотя делать это нужно с квадратного метра, но заплатили это разово. Вот разница, хотя смысл остается одним и тем же. Деньги с потолка не свалятся, только собственники могут каким-то образом эти деньги собрать.
Говоря о финансовых проблемах нужно также сказать, что в начале вашей деятельности по управлению нужно создать базу данных в программе 1С – она как правило там и формируется. Это реестр собственников помещений, площади квартир, площади нежилых помещений – в общем это огромная такая база. Бухгалтер любой, который в этом деле имеет опыт, вам скажет, что это нужно делать не после того, как вы вышли на управление, а перед этим заранее подготовить.

Из-за того, что финансовых проблем море, получается, что экономист – ключевая фигура на любом этапе работы. Это может быть один человек, может быть коллектив энтузиастов, но надо понимать, что экономическая составляющая – основа работы. Ну и первый год работы достаточно сложный как правило. И резервный фонд очень-очень пригодится для того, чтобы покрыть текущие неплатежи, которые как известно могут достигать 15 процентов, и даже 20-25 процентов.

Варианты смены управления

- Создавая ТСЖ нужно понимать, что это не обязательно самостоятельная эксплуатация дома. ТСЖ имеет право, и я бы на первом этапе это честно говоря рекомендовал, заключить договор с внешней управляющей организацией. Я бы в этом случае называл ее эксплуатирующей. Поскольку вы поменяли способ управления и у вас теперь ТСЖ, и собственники должны теперь собирать деньги на счета ТСЖ, а ТСЖ уже заключает договор на обслуживание – может быть с той же УК, которая у вас была. Либо с какой-то другой, дабы переложить проблемы первоначального этапа на профессионалов, если у вас нет опыта.

Это на самом деле не есть плохо. ТСЖ может вообще по договору переложить все свои функции на управляющую компанию, включая сбор средств. Но в другом случае может быть и наоборот, что ТСЖ сами собирают эти средства и вплоть до того, что сами могут заключить какие-то договоры. Например, на ту же поставку тепла, чтобы основные финансы протекали через ваш расчетный счет, и вы это контролировали. Ваш выбор, что называется. Я бы рекомендовал на первом этапе взять на себя минимальные функции, но все же открыть на ТСЖ и расчетный счет, и счет на капремонт. Это важно почему: во-первых, при спецсчете на капремонт ваши деньги будут в вашем «кошельке», и решением общего собрания вы ими распоряжаетесь. Собственно, это касается и счета на капремонт и обычного расчетного счета.

Возникает вопрос: зачем на первом этапе нужен расчетный счет, если вы все управление отдали управляющей компании? Объясню. Если вы решили, что нужен резервный фонд, чтобы подстраховать вот эту схему управления, а завтра вам эта УК не понравится и вы захотите ее поменять или перейти на самостоятельную эксплуатацию, вам деньги на это понадобятся. И вот если вы резервный фонд начинаете собирать, то лучше это делать на своем расчетном счету опять же, чтобы ваши деньги были всегда при вас. Это могут быть в месяц совсем минимальные суммы – что называется 2-3 рубля с квадратного метра, но за полгода-год вы соберете тот месячный бюджет, который необходим при переходе на самостоятельную эксплуатацию. Ну и самостоятельная эксплуатацию тоже присутствует, когда все договора в том числе с ресурсниками заключает ТСЖ.