Распределение фонда заработной платы
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

 

Средства, предназначенные на оплату труда между работниками распределяются по формуле 4.4:

 

, (4)

 

где ЗПі – размер заработной платы і-го работника;

n общая численность работников предприятия;

Кі – коэффициент, показывающий во сколько раз заработная плата i-го Работника выше минимальной;

Кср – средний коэффициент соотношений в оплате труда на предприятии,

 

, (5)

 

где  – сумма значений Кi по всем работникам.

ФЗП – фонд заработной платы, предназначенный для распределения.

Формула показывает, какую долю фонда заработной платы должен получить конкретный работник согласно его квалификационному уровню и качеству труда.

Действие предложенной системы организации заработной платы можно рассмотреть на примере. На небольшом предприятии работают 23 работника:

Рабочие – 30 чел., служащие – 4 чел., специалисты – 5 чел., руководители и заместители подразделений – 3 чел., директор и его заместители – 3 чел. Фонд заработной платы, подлежащий распределению – 65 000 000 р.

Значения коэффициентов соотношения оплаты труда разного качества устанавливаются по схеме «сверху-вниз». Рассчитанный средний коэффициент соотношений в оплате труда разного качества равен 2,0.

Пример распределения фонда заработной платы между работниками предприятия представлен в табл. 9.

 

Таблица 9. Распределение фонда заработной платы между работниками предприятия

№ п/п

Профессия, занимаемая, должность

Полученный Кi Размер заработной платы, р.

Рабочие

1 швея

0,9

339 232
2 швея

1,0

376 925
3 лекальщик

1,5

565 387
4 швея

1,6

603 080
5 швея

1,8

678 465
6 лекальщик

2,2

829 234
7 закройщик

0,8

301 540
8 швея

1,2

452 310
9 лекальщик

1,6

603 080
10 лекальщик

2,1

791 542
11 швея

0,8

301 540
12 наладчик

1,4

527 695
13 закройщик

1,6

603 080
14 швея

1,1

414 617
15 лекальщик

1,6

603 080
16 швея

1,1

414 617
17 швея

1,2

452 310
18 швея

2,2

829 234
19 наладчик

2,0

753 849
20 швея

1,3

490 002
21 швея

1,2

452 310
22 швея

1,5

565 387
23 закройщик

1,2

452 310
24 швея

1,5

565 387
25 закройщик

1,4

527 695
26 швея

1,6

603 080
27 швея

1,1

414 617
28 швея

1,0

376 925
29 закройщик

1,1

414 617
30 закройщик

2,0

753 849

Служащие

  31 Секретарь

1,4

527 695 32 Диспетчер

1,6

603 080 33 Диспетчер

2,0

753 849 34 Нормировщик

1,9

716 157

Специалисты

  35 Экономист

2,0

753 849 36 Инженер

2,4

904 619 37 Специалист по кадрам

3,1

1 168 467 38 Инженер по охране труда

2,5

942 312 39 Маркетолог

2,6

980 004

Руководители подразделений

  40 Мастер цеха №1

3,5

1 319 237 41 Мастер цеха №2

3,4

1 281 544 42 Начальник производства

3,6

1 356 929

Директор и его заместители

  43 Гл. экономист

4,8

1 809 239 44 Гл. инженер

4,6

1 733 854 45 Директор

4,9

1 846 931

Итого

86,9

65 000 000          

 

Реализация предложенной модели оплаты труда позволяет значительно сократить масштабы и диапазон применения различного вида премий, доплат и надбавок или отказаться от них полностью. Это обусловлено тем, что показатели, которые стимулируются в настоящее время премиями, доплатами и надбавками, могут стимулироваться применением системы оплаты труда на основе диапазонов соотношений в оплате труда разного качества, а также тем, что в предложенной модели оплаты труда фонд заработной платы распределяется между работниками практически без остатка, поэтому не будет постоянного источника для выплаты премий, доплат и надбавок.

В виде исключения можно сохранить премирование за разработку, внедрение и освоение новой техники и технологии, а в качестве источника премирования использовать специально созданный фонд, формируемый из средств, полученных от внедрения этих новшеств.

Также к преимуществам предложенной системы можно отнести и то, что она позволяет учесть условия и интенсивность труда, выполнение норм и установленных нормированных заданий, фактически отработанное время и другие условия, используя механизм установления диапазонов соотношений в оплате труда разного качества или применяя поправочные коэффициенты к рассчитанной заработной плате.

Дата: 2019-05-29, просмотров: 174.