Средства, предназначенные на оплату труда между работниками распределяются по формуле 4.4:
, (4)
где ЗПі – размер заработной платы і-го работника;
n – общая численность работников предприятия;
Кі – коэффициент, показывающий во сколько раз заработная плата i-го Работника выше минимальной;
Кср – средний коэффициент соотношений в оплате труда на предприятии,
, (5)
где – сумма значений Кi по всем работникам.
ФЗП – фонд заработной платы, предназначенный для распределения.
Формула показывает, какую долю фонда заработной платы должен получить конкретный работник согласно его квалификационному уровню и качеству труда.
Действие предложенной системы организации заработной платы можно рассмотреть на примере. На небольшом предприятии работают 23 работника:
Рабочие – 30 чел., служащие – 4 чел., специалисты – 5 чел., руководители и заместители подразделений – 3 чел., директор и его заместители – 3 чел. Фонд заработной платы, подлежащий распределению – 65 000 000 р.
Значения коэффициентов соотношения оплаты труда разного качества устанавливаются по схеме «сверху-вниз». Рассчитанный средний коэффициент соотношений в оплате труда разного качества равен 2,0.
Пример распределения фонда заработной платы между работниками предприятия представлен в табл. 9.
Таблица 9. Распределение фонда заработной платы между работниками предприятия
№ п/п | Профессия, занимаемая, должность | Полученный Кi | Размер заработной платы, р. | |
Рабочие | ||||
1 | швея | 0,9 | 339 232 | |
2 | швея | 1,0 | 376 925 | |
3 | лекальщик | 1,5 | 565 387 | |
4 | швея | 1,6 | 603 080 | |
5 | швея | 1,8 | 678 465 | |
6 | лекальщик | 2,2 | 829 234 | |
7 | закройщик | 0,8 | 301 540 | |
8 | швея | 1,2 | 452 310 | |
9 | лекальщик | 1,6 | 603 080 | |
10 | лекальщик | 2,1 | 791 542 | |
11 | швея | 0,8 | 301 540 | |
12 | наладчик | 1,4 | 527 695 | |
13 | закройщик | 1,6 | 603 080 | |
14 | швея | 1,1 | 414 617 | |
15 | лекальщик | 1,6 | 603 080 | |
16 | швея | 1,1 | 414 617 | |
17 | швея | 1,2 | 452 310 | |
18 | швея | 2,2 | 829 234 | |
19 | наладчик | 2,0 | 753 849 | |
20 | швея | 1,3 | 490 002 | |
21 | швея | 1,2 | 452 310 | |
22 | швея | 1,5 | 565 387 | |
23 | закройщик | 1,2 | 452 310 | |
24 | швея | 1,5 | 565 387 | |
25 | закройщик | 1,4 | 527 695 | |
26 | швея | 1,6 | 603 080 | |
27 | швея | 1,1 | 414 617 | |
28 | швея | 1,0 | 376 925 | |
29 | закройщик | 1,1 | 414 617 | |
30 | закройщик | 2,0 | 753 849 | |
Служащие
1,4
1,6
2,0
1,9
Специалисты
2,0
2,4
3,1
2,5
2,6
Руководители подразделений
3,5
3,4
3,6
Директор и его заместители
4,8
4,6
4,9
Итого
86,9
Реализация предложенной модели оплаты труда позволяет значительно сократить масштабы и диапазон применения различного вида премий, доплат и надбавок или отказаться от них полностью. Это обусловлено тем, что показатели, которые стимулируются в настоящее время премиями, доплатами и надбавками, могут стимулироваться применением системы оплаты труда на основе диапазонов соотношений в оплате труда разного качества, а также тем, что в предложенной модели оплаты труда фонд заработной платы распределяется между работниками практически без остатка, поэтому не будет постоянного источника для выплаты премий, доплат и надбавок.
В виде исключения можно сохранить премирование за разработку, внедрение и освоение новой техники и технологии, а в качестве источника премирования использовать специально созданный фонд, формируемый из средств, полученных от внедрения этих новшеств.
Также к преимуществам предложенной системы можно отнести и то, что она позволяет учесть условия и интенсивность труда, выполнение норм и установленных нормированных заданий, фактически отработанное время и другие условия, используя механизм установления диапазонов соотношений в оплате труда разного качества или применяя поправочные коэффициенты к рассчитанной заработной плате.
Дата: 2019-05-29, просмотров: 211.