Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
ОТЧЕТ О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
ООО «Елтранс плюс»
Студентка Головичкина А. С.
Факультет Бизнес
СпециальностьФинансы и кредит
Курс3
Руководитель практики
от предприятия ___________________
Карпов В. Ю. ___________
Руководитель практики
от института преподаватель
кафедры Финансы и кредит
Рудковская Е. Р. __________
Находка
2010
Содержание
Введение. 3
1. Общая характеристика предприятия. 5
1.1 История создания, основные виды деятельности предприятия. 5
1.2 Законодательная база деятельности предприятия. 9
1.3 Организационная структура предприятия. 15
2. Анализ деятельности предприятия. 17
2.1 Виды деятельности. 17
2.2 Качество услуг: проблемы и пути их решения. 20
2.3 Пути улучшения качества работы предприятия. 23
Заключение. 26
Список использованных источников. 28
Приложение…………………………………………………………………….. 30
Введение
Учебно-ознакомительная практика проводилась в ООО «Елтранс плюс».
Цель прохождения практики – изучение деятельности ООО «Елтранс плюс».
Объект исследования – ООО «Елтранс плюс».
Предмет исследования - деятельность ООО «Елтранс плюс».
Основными задачами практики являются:
- ознакомление с производственной и организационной структурой предприятия и его ресурсным потенциалом;
- ознакомление с организацией экономической службы на предприятии, с функциональными обязанностями работников этой службы;
- знакомство с нормативно-справочной, бухгалтерской и финансовой отчетностью, с организационными и распорядительными документами;
- знакомство с практическими методами выявления и поиска путей решения проблем, возникающих перед руководством предприятия.
Объект исследования – ООО «Елтранс плюс».
Основной вид деятельности предприятия – организация торговли ценными бумагами.
Деятельностью по организации торговли на рынке ценных бумаг признается предоставление услуг, непосредственно способствующих заключению гражданско-правовых сделок с ценными бумагами между участниками рынка ценных бумаг.
Профессиональный участник рынка ценных бумаг, осуществляющий деятельность по организации торговли на рынке ценных бумаг, называется организатором торговли на рынке ценных бумаг.
Организатор торговли на рынке ценных бумаг обязан раскрыть следующую информацию любому заинтересованному лицу:
- правила допуска участника рынка ценных бумаг к торгам;
- правила допуска к торгам ценных бумаг;
- правила заключения и сверки сделок;
- правила регистрации сделок;
- порядок исполнения сделок;
- правила, ограничивающие манипулирование ценами;
- расписание предоставления услуг организатором торговли на рынке ценных бумаг;
- регламент внесения изменений и дополнений в вышеперечисленные позиции;
- список ценных бумаг, допущенных к торгам.
В рамках брокерского обслуживания ООО «Елтранс плюс» предлагает своим клиентам:
1. Возможность подавать поручения на покупку/продажу ценных бумаг в письменной форме, а так же по телефону и в электронной форме (Интернет-трейдинг) в режиме реального времени.
2. Возможность получать денежные средства в день продажи ценных бумаг;
3. Отсутствие требований к минимальному объему инвестиционных средств;
4. Возможность наблюдения за ходом торгов в бесплатном клиентском зале с рабочих мест, оборудованных телефонами и компьютерами с прямой трансляцией торгов с ММВБ и выходом в Интернет;
5. Гибкую систему тарифов комиссионного вознаграждения.
Общая характеристика предприятия
Анализ деятельности предприятия
Виды деятельности
Изменение показателей финансово-хозяйственной деятельности в отчетном периоде, по сравнению с базовым, представлено в табл. 2.
Таблица 2.
Изменение показателей финансово - хозяйственной деятельности ООО «Елтранс плюс» в 2006-2008 гг.
| Наименование показателя | 2006 | 2008 | В абс. выражении | Темп прироста, % | Уд. веса, % |
| Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 40 981,0 | 30 576,0 | -10 405,0 | -25,4 | - |
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | (29 166,0) | (27 889,0) | -1 277,0 | -4,4 | 20,0 |
| Валовая прибыль | 11 815,0 | 2 687,0 | -9 128,0 | -77,3 | -20,0 |
| Коммерческие расходы | (5 522,0) | (2 053,0) | -3 469,0 | -62,8 | -6,8 |
| Прибыль (убыток) от продаж | 6 293,0 | 634,0 | -5 659,0 | -89,9 | -13,3 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 6 293,0 | 634,0 | -5 659,0 | -89,9 | -13,3 |
| Текущий налог на прибыль | (747,0) | (64,0) | -683,0 | -91,4 | -1,6 |
| Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 5 546,0 | 570,0 | -4 976,0 | -89,7 | -11,7 |
Из таблицы 2 видно, что выручка от реализации компании по сравнению с базовым периодом незначительно уменьшилась (с 40981,0 тыс.руб. на конец 2006 года до 30576,0 тыс.руб. на конец 2008 года). За анализируемый период изменение объема продаж составило -10405,0 тыс.руб. Темп прироста составил -25,4%
Валовая прибыль на конец 2006 года составляла 11815,0 тыс.руб. За анализируемый период она снизилась на -9128,0 тыс.руб., что следует рассматривать как отрицательный момент и на конец 2008 года составила 2687,0 тыс.руб.
Прибыль от продаж на конец 2006 года составляла 6293,0 тыс.руб. За анализируемый период она , также как и валовая прибыль, снизилась на -5659,0 тыс.руб., что следует рассматривать как отрицательный момент и на конец 2008 года составила 634,0 тыс.руб.
Следует отметить высокий уровень коммерческих и управленческих расходов в структуре отчета о прибылях и убытках организации. На начало анализируемого периода они составляли 18,9% от себестоимости реализованной продукции, однако на конец дек. 2008 года сократились и составили уже 7,4% от себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг.
Показателем снижения эффективности деятельности предприятия можно назвать более высокий темп снижения себестоимости по отношению к снижению выручки, который составил -4,4% по сравнению со снижением выручки (-25,4%).
Как видно из таблицы 2, чистая прибыль за анализируемый период сократилась на -4976,0 тыс.руб., и наконец 2008 она установилась на уровне 570,0 тыс.руб. (темп падения чистой прибыли составил -89,7%).
Рассматривая динамику доходов и расходов ООО «Елтранс плюс», в целом за анализируемый период ее можно назвать негативной.
Также представляет интерес анализ издержек обращения торгового предприятия (табл. 3).
Таблица 3.
Анализ издержек обращения ООО «Елтранс плюс» в 2006-2008 гг.
| Наименование показателя | 2006 | 2008 | В абс. выражении | Темп прироста, % | Уд. веса, % | ||
| Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | ||||
| Издержки обращения, всего, в том числе | 5 522,00 | 100 | 2 053,00 | 100 | -3 469,00 | -62,8 | 0 |
| Заработная плата | 1235 | 22,37 | 1457 | 70,97 | 222 | 17,98 | 48,60 |
| Транспортные расходы,. | 1473 | 26,68 | 150 | 7,31 | -1323 | -89,82 | -19,37 |
| Коммунальные услуги | 880 | 15,94 | 280 | 13,64 | -600 | -68,18 | -2,30 |
| Услуги связи | 170 | 3,08 | 45 | 2,19 | -125 | -73,53 | -0,89 |
| Проценты по кредитам | 98 | 1,77 | 98 | 4,77 | 0 | 0,00 | 3,00 |
| Расходы на рекламу | 54 | 0,98 | 23 | 1,12 | -31 | -57,41 | 0,14 |
| Прочие | 1612 | 29,19 | 0 | 0 | -1612 | -100,00 | -29,19 |
Как можно увидеть из табл. 3, в 2008 году наблюдается снижение издержек обращения на 62,8 %, причем произошло снижение таких статей расходов как транспортные – на 89,82 %, коммунальные услуги – на 68,18 %, услуги связи – на 73,53 %, расходы на рекламу – на 57,41 %, прочие расходы в 2008 году отсутствуют.
В структуре издержек произошло снижение доли таких статей расходов как транспортные расходы – на 19,37 %, коммунальные услуги – на 2,30 %, услуги связи – на 0,89 %, расходы на рекламу – на 29,19 %. Одновременно с этим можно увидеть рост доли расходов на оплату труда на 48,6 % в общей структуре расходов.
Снижение издержек по таким статьям как рекламные и транспортные расходы отразилось на снижение объемов продаж на 25,4 %.
Таким образом, можно сделать следующие выводы.
В 2008 году на предприятии наблюдается снижение выручки от продаж на 25 %. Прибыль предприятия в 2008 году снизилась на 4976 тыс. руб. (или на 89,7 %) и составила 570 тыс. руб. Основным факторов, повлиявшим на снижение выручки можно назвать снижение рекламных затрат на 57,41 %.
Кадровая политика предприятия недостаточно эффективна: наблюдается снижение производительности труда работников, в то же время можно отметить рост среднемесячной заработной платы (при неизменной численности работников).
Все это свидетельствует о недостаточно эффективной финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Для полноты анализа в следующем разделе проведен анализ финансового ООО «Елтранс плюс».
Заключение
Как показали результаты исследования, в ООО «Елтранс плюс» проводится политика подбора молодых и перспективных сотрудников, имеющих высшее образование, либо получающих его. Рамки отбора и найма достаточно жесткие, следовательно, на работу в ООО «Елтранс плюс» устраиваются лучшие. Проблеме технического оснащения рабочего места ООО «Елтранс плюс» уделяется должное внимание. Это выражается в том, что каждый сотрудник ООО «Елтранс плюс» имеет все необходимое для работы оборудование (персональный компьютер, программное обеспечение и др.). В ООО «Елтранс плюс» реализуется программа повышения производительности труда, нацеленная на улучшение условий труда сотрудников. Предприятием делаются попытки создания условий для получения сотрудниками удовлетворения от работы путем улучшения качества рабочего места.
Однако ООО «Елтранс плюс» не обращает должного внимания на проблемы сотрудников женского пола, а также не создает возможности для карьерного роста персонала.
В ООО «Елтранс плюс» хорошо поставлена система контроля за качеством работы. Контроль осуществляется путем наблюдения, проверки деятельности сотрудников, учета и анализа. Контроль осуществляется на всех стадиях деятельности сотрудников, согласно разработанному соглашению о качестве работ. Контроль, применяемый в ООО «Елтранс плюс» характеризуется как активный (предупреждающий), сплошной, усиленный и непрерывный.
В целом, политика занятости осуществляется неплохо и есть некоторые тенденции к повышению эффективности ее проведения.
ООО «Елтранс плюс» создает условия для обеспечения обучения и повышения уровня образования и квалификации своих сотрудников. Применяются новые методы обучения, разрабатываются новые направления. Политика производится целенаправленно и эффективно.
Зарплата в ООО «Елтранс плюс» выше, чем в других учреждениях и предприятиях города и распределяется в соответствии с выполняемым объемом работ, ответственностью и структурой ООО «Елтранс плюс».
В ООО «Елтранс плюс» применяется система премирования. Положение о премировании сотрудников ООО «Елтранс плюс» предусматривает исходные уровни в работе, достижения и превышения которых дают право на премирование, в нем определены категории работников с дифференциацией размеров премий по профессиям и должностям. Премия устанавливается в виде процента от основного заработка. С 1 января 2006 г. в ООО «Елтранс плюс» введено новое Положение о премировании рабочих, руководителей и специалистов, где размеры премий выплачиваемых руководителям высшего звена не лимитируются. Положение о премировании определяет четкую взаимосвязь между размерами премии и результатами работ каждого сотрудника ООО «Елтранс плюс».
Далеко не для всех проблем существуют определенные процедуры их решения. Поэтому политика производственных отношений нуждается в дальнейшем совершенствовании.
Как было сказано выше, проблеме социальной защищенности администрация ООО «Елтранс плюс» не уделяет должного внимания.
Система адаптации персонала в ООО «Елтранс плюс» также несовершенна и требует более детальной разработки.
В целом кадровая политика по указанным направлениям осуществляется достаточно эффективно и способствует достижению цели ООО «Елтранс плюс», получения прибыли.
Однако, кадровая политика ООО «Елтранс плюс» нуждается в целом ряде преобразований, которые помогут персоналу работать более эффективно на благо всей организации.
Приложение 1
Приложение 2
НОУ ВПО ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОГИИ И БИЗНЕСА
Задание на производственную практику
Студентке четвертого курса бизнес факультета специальности
ОТЧЕТ О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
ООО «Елтранс плюс»
Студентка Головичкина А. С.
Факультет Бизнес
СпециальностьФинансы и кредит
Курс3
Руководитель практики
от предприятия ___________________
Карпов В. Ю. ___________
Руководитель практики
от института преподаватель
кафедры Финансы и кредит
Рудковская Е. Р. __________
Находка
2010
Содержание
Введение. 3
1. Общая характеристика предприятия. 5
1.1 История создания, основные виды деятельности предприятия. 5
1.2 Законодательная база деятельности предприятия. 9
1.3 Организационная структура предприятия. 15
2. Анализ деятельности предприятия. 17
2.1 Виды деятельности. 17
2.2 Качество услуг: проблемы и пути их решения. 20
2.3 Пути улучшения качества работы предприятия. 23
Заключение. 26
Список использованных источников. 28
Приложение…………………………………………………………………….. 30
Введение
Учебно-ознакомительная практика проводилась в ООО «Елтранс плюс».
Цель прохождения практики – изучение деятельности ООО «Елтранс плюс».
Объект исследования – ООО «Елтранс плюс».
Предмет исследования - деятельность ООО «Елтранс плюс».
Основными задачами практики являются:
- ознакомление с производственной и организационной структурой предприятия и его ресурсным потенциалом;
- ознакомление с организацией экономической службы на предприятии, с функциональными обязанностями работников этой службы;
- знакомство с нормативно-справочной, бухгалтерской и финансовой отчетностью, с организационными и распорядительными документами;
- знакомство с практическими методами выявления и поиска путей решения проблем, возникающих перед руководством предприятия.
Объект исследования – ООО «Елтранс плюс».
Основной вид деятельности предприятия – организация торговли ценными бумагами.
Деятельностью по организации торговли на рынке ценных бумаг признается предоставление услуг, непосредственно способствующих заключению гражданско-правовых сделок с ценными бумагами между участниками рынка ценных бумаг.
Профессиональный участник рынка ценных бумаг, осуществляющий деятельность по организации торговли на рынке ценных бумаг, называется организатором торговли на рынке ценных бумаг.
Организатор торговли на рынке ценных бумаг обязан раскрыть следующую информацию любому заинтересованному лицу:
- правила допуска участника рынка ценных бумаг к торгам;
- правила допуска к торгам ценных бумаг;
- правила заключения и сверки сделок;
- правила регистрации сделок;
- порядок исполнения сделок;
- правила, ограничивающие манипулирование ценами;
- расписание предоставления услуг организатором торговли на рынке ценных бумаг;
- регламент внесения изменений и дополнений в вышеперечисленные позиции;
- список ценных бумаг, допущенных к торгам.
В рамках брокерского обслуживания ООО «Елтранс плюс» предлагает своим клиентам:
1. Возможность подавать поручения на покупку/продажу ценных бумаг в письменной форме, а так же по телефону и в электронной форме (Интернет-трейдинг) в режиме реального времени.
2. Возможность получать денежные средства в день продажи ценных бумаг;
3. Отсутствие требований к минимальному объему инвестиционных средств;
4. Возможность наблюдения за ходом торгов в бесплатном клиентском зале с рабочих мест, оборудованных телефонами и компьютерами с прямой трансляцией торгов с ММВБ и выходом в Интернет;
5. Гибкую систему тарифов комиссионного вознаграждения.
Дата: 2019-05-28, просмотров: 252.