По итогам анализа составляется аналитическая справка, содержащая выводы.

2.4. Ознакомление с организационной структурой хозяйствующего субъекта, функциями его структурных подразделений и их взаимодействием

Обучающийся должен изучить:

- организационную структуру управления деятельностью хозяйствующего субъекта с учетом его организационно-правовой формы;

- функции структурных подразделений, уделив особое внимание ПФО, бухгалтерии, финансово-аналитическим службам и т.п.;

- характер организационных отношений между структурными подразделениями.

По результатам проведенной работы обучающийся должен представить схему организационной структуры хозяйствующего субъекта, а также аналитическую справку с описанием функций, распределением задач и полномочий, выполняемых структурным подразделением, в котором обучающийся проходил практику.

Основные правила построения организационных структур предприятия любых типов:

1.Предварительный этап. На этом, чтобы понять размеры организационной структуры, необходимо знать следующую информацию: мощности производства, количество производственного и вспомогательного персонала, сумму допустимых расходов на заработную плату, и прогноз рынка, на котором работает предприятие.

2.Формирование центров ответственности. На этом этапе определяют ответственность и количество подразделений, то есть качественные характеристики организационной структуры.

3.Формирование системы координации, контроля и отчетности.

2.5. Горизонтальный и вертикальный анализ форм финансовой отчетности.

По данному разделу обучающиеся должны составить аналитические таблицы:

- аналитический баланс, проведите его анализ горизонтальным и вертикальным методами;

- аналитический отчет о финансовых результатах (оценка уровня и динамики показателей прибыли) на основе горизонтального и вертикального анализа.

По результатам проведенного анализа обучающимся надо составить аналитические справки, содержащие выводы.

Сравнительный аналитический баланс