На сегодня в предприятия имеется цех по производству пенополиуретановой скорлупы, которое разделено на 5 участков: склад сырья, участок раскроя облицовочного материала, участок заливки, склад готовой продукции, компрессорная.
Технологический процесс изготовления ППУ предусматривает технологию - заливка в формы – это основная технология ООО «СибТехмонтаж» - в виде полых цилиндров и полуцилиндров от Ø32 мм до Ø1220 мм, согласно ТУ № 2254-234-10480596-01 и ТУ 5768-021-01297858-01. Длина скорлуп 1000 мм.
Производство ППУ-«скорлуп» для трубопроводов - наиболее простой процесс из области производства формованных изделий из ППУ. Общие принципы данных производств одинаковы - пенополиуретановая композиция заливается в ограничительную оснастку - пресс-форму. Пресс-форма перед заливкой смазывается антиадгезионной смазкой (циатим, литол, солидол и т.п.). Система двух изначально жидких компонентов А и Б заливается в стальные пресс-формы с помощью машины высокого давления (производительность от 30 до 300 литров в минуту), как правило 100:130 по массе. В результате смешивания этих двух компонентов образуется реакционно-способная смесь. После заливки композиция вспенивается, расширяется и твердеет, занимая всё внутреннее пространство пресс-формы. Время выдержки скорлупы в пресс-форме 7-10 минут. Временная продолжительность единократной заливки не должна превышать 20-30 секунд от времени старта.
По техническим требованиям Заказчика изделия из пенополиуретана изготавливаются для теплоизоляции любого диаметра трубопровода и с изменением толщины стенки теплоизоляции. Также возможно изготовление нестандартных изделий любой конфигурации.
Пенополиуретановые скорлупы диаметром до 108 мм упаковываются в пакеты 1х1х1 м, изделия большего диаметра транспортируются россыпью. По условиям перевозки скорлупы диаметром до 620 мм изготавливаются в виде полуцилиндров, а скорлупы диаметром 720 мм и более - из трех-четырех сегментов. Транспортируются скорлупы авто- и железно-дорожным транспортом в контейнерах и вагонах.
Должностные обязанности экономиста-менеджера по сбыту
- поиск потенциальных потребителей;
- заключение договоров с потребителями продукции;
- подготовка спецификаций и коммерческих предложений.
Экономист-менеджер по сбыту должен знать:
- постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации сбыта и поставке готовой продукции;
- стандарты и технические условия на выпускаемую продукцию, а также организацию производства и основы технологии производства;
- порядок оформления материалов для заключения договоров по поставкам с потребителями продукции и поставщиками сырья и материалов;
- порядок подготовки ответов на претензии и порядок подготовки оформления претензий.
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Анализ объемов продукции
Сравним отчетные данные, определим отклонения и темпы роста производства и реализации продукции.
Таблица 1
Изменение объема производства и реализации ППУ, тыс. руб.
Объем продукции
2004
2005
2006
На основании имеющихся данных проанализируем выполнение плана по выпуску и реализации продукции.
Таблица 2
Выполнение плана производства ППУ, тыс.руб.
Год | План | Факт | Отклонение (+,-) | Темпы роста, % |
2004 | 970 | 1424 | +454 | 146,8 |
2005 | 1370 | 1647 | +277 | 120,2 |
2006 | 1690 | 1601 | -89 | 94,7 |
Как видно из таблицы 2, на протяжении рассматриваемого периода план по производству ППУ выполняется, кроме 2006 года. Если в 2004 году перевыполнение плана составляет 47% (454 тыс.руб), то в 2005 году он снизился на 20% (277 тыс.руб), а в 2006 году план вообще не выполнен на 5% (89 тыс.руб).
Таблица 3
Выполнение плана реализации ППУ, тыс.руб.
Год | План | Факт | Отклонение (+,-) | Темпы роста, % |
2004 | 970 | 1350 | +380 | 139,2 |
2005 | 1370 | 1736 | +366 | 126,7 |
2006 | 1690 | 1612 | -78 | 95,4 |
Также как и в анализе выполнения плана производства наблюдаются тенденции снижения реализации ППУ. Если в 2004 году выполнение плана составляет 39% (380 тыс.руб), то в 2005 году оно снизилось и составило 27% (366 тыс.руб), а в 2006 году план не выполнен на 5%, что составило в денежном выражении 78 тыс.рублей. Связано это, прежде всего, с увеличением конкуренции в этой сфере бизнеса.
Далее мы проанализируем динамику объема производства и реализации продукции.
Таблица 4
Дата: 2019-05-28, просмотров: 230.