Фазы инвестиционного проектирования
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

 

Основу современной концепции проекта составляет взгляд на проект как на единое целое, охватывающее все фазы жизненного цикла объекта (предприятия, продукта) от формирования замысла, предынвестиционных исследований, материально-технического воплощения идеи и вплоть до достижения поставленных целей (ввод объекта в эксплуатацию, выход на заданную мощность и проектные технико-экономические показатели).

Жизненным циклом проекта называется промежуток времени между его разработкой и моментом ликвидации.

Жизненный цикл состоит из трех отдельных фаз: предынвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной (табл. 1).

Таблица 1

Этапы жизненного цикла инвестиционного проекта

Этап Содержание этапа

Предынвестиционная фаза

1. Формирование идеи инвестиционного проекта

Выбор и предварительное обоснование замысла Инновационный, патентный и экологический анализ технического решения (объекта техники, ресурса, услуги), организация производства которого предусмотрена намечаемым проектом Проверка необходимости выполнения сертификационных требований Предварительное согласование инвестиционного замысла с федеральными и отраслевыми приоритетами Предварительный отбор предприятия, организации, способной реализовать проект

2. Исследование инвестиционных возможностей

Предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта Оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги) Подготовка предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников Оценка предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительная оценка их коммерческой эффективности Подготовка разрешительной документации Подготовка предварительных оценок по разделам ТЭО проекта, в частности оценка эффективности проекта Подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора (решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта) 3. Анализ внешней среды Проведение полномасштабного маркетингового исследования (спрос и предложение, сегментация рынка, цены, эластичность спроса, основные конкуренты, маркетинговая стратегия, программа удержания продукции на рынке и т.п.)

4. Подготовка технико-экономического обоснования проекта

Подготовка программы выпуска продукции Разработка технических решений, в том числе генерального плана, технологических решений (анализ состояния технологии, состава оборудования; загрузка действующих производственных мощностей; предложения по модернизации производства; закупка зарубежных технологий; используемые сырьевые и другие материалы, комплектующие изделия, энергоресурсы) Градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решения Инженерное обеспечение Мероприятия по охране окружающей природной среды и гражданской обороне Описание организации строительства Описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих Сметно-финансовая документация, в том числе оценка издержек производства, расчет капитальных издержек, расчет годовых поступлений от деятельности предприятий, расчет потребности в оборотном капитале, проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчет), предполагаемые потребности в иностранной валюте, условия инвестирования, выбор конкретного инвестора, оформление соглашения Оценка рисков, связанных с осуществлением проекта Планирование сроков осуществления проекта Оценка коммерческой эффективности проекта Анализ бюджетной и/или экономической эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций) Формулирование условий прекращения реализации проекта 5. Разработка и экспертиза бизнес-плана проекта Обсуждение бизнес-плана специалистами по маркетингу, финансам, производству проводится с целью оценки его объективности, углубленной проработки отдельных разделов. Предынвестиционная фаза заканчивается принятием решения о финансировании проекта или отказом от финансирования конкретным инвестором

Инвестиционная фаза

1. Правовая подготовка реализации проекта Создание (при необходимости) юридического лица Подготовка контрактной документации на поставку сырья Подготовка контрактов на поставку продукции Заключение кредитных договоров

2. Научно-техническая подготовка

Подготовка технической документации на новый (инвестиционный) продукт Разработка планов производства Определение изготовителей и поставщиков Изменение производственной структуры и структуры управления

3. Формирование спроса и стимулирование сбыта

Формирование стратегии сбыта Создание каналов реализации, сервисных центров Формирование рекламной политики

4. Строительно-монтажные работы

Строительно-монтажные работы, наладка оборудования Обучение персонал Выпуск лидерной (пилотной) партии продукции

Эксплуатационная фаза

Эксплуатация объекта, мониторинг экономических показателей

Сертификация продукции Создание дилерской сети Текущий мониторинг экономических показателей проекта

 

Подготовка инвестиционного проекта проводится чаще всего в двустадийном цикле (или в два этапа): на первой стадии разрабатывается предварительное технико-экономическое обоснование проекта, а на втором – окончательное (в литературе их так и называют: предварительное ТЭО и окончательное ТЭО). Возможны и промежуточные варианты ТЭО. На предынвестиционной фазе обычно проводятся необходимые для разработки и реализации проекта исследования, связанные с конструированием намеченной к производству продукции, технологией ее изготовления, маркетингoвые и т.п.

Вторая фаза разработки инвестиционного проекта – инвестиционная.

На данном этапе осуществляется процесс формирования производственных активов. Особенность этой фазы состоит в том, что затраты здесь носят необратимый характер, а так как проект не завершен, он пока не приносит доходов. Основными ее этапами являются строительные работы, работы по монтажу, наладке и пуску оборудования. Этому предшествуют проведение переговоров на поставку оборудования, выполнение подрядных строительно-монтажных работ, приобретение лицензий, патентов. На данной стадии решаются вопросы, связанные с привлечением инвестиций: кредитами, эмиссией акций, набором и подготовкой персонала.

Специфика инвестиционной фазы, в отличие от предынвестиционной, состоит в том, что установленные временные рамки создания объекта предпринимательской деятельности и размер затрат, предусмотренный сметой, должны неуклонно выполняться. Превышение этих параметров чревато весьма серьезными негативными последствиями, а возможно, и банкротством. Немаловажное значение имеет мониторинг всех факторов и обстоятельств, которые влияют и на продолжительность строительства, и на затраты, с тем чтобы своевременно принимать меры по преодолению возникающих негативных явлений.

Третья фаза инвестиционного проекта – эксплуатационная. Проблемы, возникающие в эксплуатационной фазе, необходимо рассматривать в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах.

Под краткосрочной перспективой понимается начальный этап производства, при котором могут возникнуть проблемы с освоением производственной мощности и проектных технико-экономических показателей – себестоимости, производительности труда, качества продукции и т.п. Среднесрочная и долгосрочная перспективы связаны со всеми последующими периодами использования объекта. Перспективы важны с позиции их учета при оценке поступлений от продаж, издержек производства, налогов и разного рода отчислений во внебюджетные фонды, при оценке ликвидационной стоимости постоянных активов.

Общая продолжительность эксплуатационной фазы оказывает заметное влияние на показатели экономической эффективности проекта: чем дальше во времени будет отнесена эксплуатационная фаза, тем больше будет размер чистого дохода. Этот период не может устанавливаться произвольно, ибо существуют экономически целесообразные границы использования элементов основного капитала, которые диктуются, главным образом, их моральным старением.

Продолжительность эксплуатационной фазы устанавливается в ходе проектирования. Обычно ее принимают на уровне нормативного срока службы технологического оборудования, в ряде случаев – в зависимости от темпов обновления продукции, если последнее вызывает необходимость в существенном техническом перевооружении.

Работы по реализации проекта можно сгруппировать. Из их совокупности можно выделить два крупных блока работ.

1. Основная деятельность по проекту:

предынвестиционные исследования;

планирование проекта;

разработка проектно-сметной документации;

проведение торгов и заключение контрактов;

строительно-монтажные работы;

пусконаладочные работы;

сдача проекта;

эксплуатация проекта, выпуск продукции;

ремонт оборудования и развитие производства;

демонтаж оборудования (закрытие проекта).

2. Деятельность по обеспечению проекта:

организация работ по проекту;

правовая подготовка;

отбор кадров;

составление финансовых планов;

материально-техническое обеспечение;

маркетинговые исследования;

информационное обеспечение.

Такое разделение работ не совпадает с разбивкой проекта на фазы жизненного цикла, поскольку и основная, и обеспечивающая деятельность могут совмещаться во времени.

 

Дата: 2019-04-23, просмотров: 167.