Торгово-промышленная компания “Пирс” общество с ограниченной ответственностью специализируется на производстве сортовых изделий из стекла и фарфора. Основной ассортимент производимой продукции: стопки, рюмки, стаканы, фужеры, бокалы, графины, столовые приборы, чашки, блюдца, тарелки, сервизы и т.п.
В настоящее время, после резкого спада спроса на фарфоровую посуду в 1996-1997 гг., начиная с 1998 г., наблюдается стабилизация и улучшение положения стекольных и фарфоровых заводов. Практически все заводы отрасли по объему выпускаемой продукции вышли на уровень 50% и выше своих производственных возможностей. Наблюдается устойчивое повышение спроса на внутреннем рынке и существенный скачок спроса со стороны стран СНГ, особенно России. Необходимо отметить тенденцию роста цен на выпускаемую продукцию из-за роста цен на энергоносители и сырье, а также возрастающий уровень средней зарплаты.
Торгово-промышленная компания “Пирс” на рынке посуды выступает в качестве оптового продавца. На протяжении всего периода существования компания придерживается линии увеличения объемов продаж за счет расширения ассортимента, постоянного наличия большей части предлагаемого ассортимента на складе, получения исключительных прав на торговое представительство от производителей (эти договора подкрепляются встречными договорами на поставку сырья и энергоносителей). Поставка газа на предприятия-производители осуществляются через фирмы, имеющие лицензии и соответствующие объемы газа. Договора на поставку газа со стороны ТПК “Пирс” подкрепляются соответствующими договорами поручительства. Расчет за газ с поставщиками производится либо векселем, эмитированным предприятием-производителем посуды, который с дисконтом покупает ТПК “Пирс”, либо посудой, которую также с дисконтом покупает ТПК “Пирс”. Три варианта расчетов представлены на схемах: (рис. 2.1)
1)
|
|
|
газ посуда с дисконтом
вексель вексель
собств. по номиналу
эмиссии
Вексель по номиналу
Деньги
|
| | |
|
|
|
газ
Посуда
| | | ||||||
| | | ||||||
Посуда с дисконтом
Деньги или встречная поставка товаров
3)
|
|
|
газ посуда
вексель
собств. вексель
эмиссии
Вексель с дисконтом
Деньги
Рис. 2.1 Схема вексельных поставок и бартерных расчетов
Приведенные схемы поставок газа обеспечивают следующие преимущества:
1) У потребителя газа – независимость расчетов за потребленный газ от денежных поступлений за отгруженную продукцию;
2) У поставщиков газа – наличие гарантий по расчету за потребленный газ от фирмы “Поручителя”, стабильный спрос на газ на долгосрочной основе;
3) У “Поручителя” (ТПК “Пирс”) – существенные скидки по цене на посуду, наличие на складе большого ассортимента посуды, наличие “рычагов влияния” через газовый кран.
Приведенные схемы поставки газа позволяют за счет оптовых скидок значительно расширить рынок сбыта у “Поручителя” на долгосрочной основе.
В связи с этим положительный эффект бизнеса достигается по следующим позициям:
1) Возможность предоставлять скидки по цене на посуду в большом диапазоне от крупнооптовых покупателей до мелкой розницы;
2) Наличие на складе полного ассортимента посуды, на которую существует постоянный спрос;
3) Предоставлением производителем исключительных прав по его представительству в Харьковском регионе.
Предприятие использует современное высокопроизводительное технологическое оборудование, совершенную технологию для выпуска стекольных изделий. Обладая высоким уровнем качества выпускаемой продукции и хорошей технической оснащенностью, которая постоянно совершенствуется, предприятие имеет возможность удовлетворять требования иностранных партнеров, продающих продукцию предприятия на всех рынках мира.
Необходимо отметить, что руководство предприятия постоянно контролирует ситуацию и по мере воздействия внешних факторов принимает решения по адекватной реакции на изменения для приведения состояния дел на предприятии в норму. Ярким примером тому является увеличение объемов производства.
Не менее важным показателем производственной деятельности предприятия является - рентабельность продукции. Рентабельность показывает сколько гривен прибыли приносит гривня, затраченная на производство данной продукции, то есть это отношение между прибылью и себестоимостью, выраженное в процентах. Рентабельности продукции по Торгово-промышленной компании “Пирс” общество с ограниченной ответственностью в табл. 2.1.
В целом по предприятию уровень рентабельности снизился из-за повышения себестоимости продукции в следствие частичных простоев (ожидание материалов поставщика), отключения электроэнергии.
Таблица 2.1
Рентабельность отдельных видов продукции за 2000 год
| Наименование продукции | Фактически реализовано, тыс. шт. (т.) | Цена единицы продукции, | Себестоимость ед. продукции, грн. | Рентабельность, | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Стопка ХС-001.01.01 | 125 | 0,50 | 0,43 | 16,2 | |
| Стопка ХС-001.03.01 | 130 | 0,55 | 0,45 | 22,2 | |
| Стакан ХС-001.05.00 | 115,6 | 0,75 | 0,66 | 13,6 | |
| Стакан ХС-001.05.01 | 100,5 | 0,85 | 0,75 | 13,3 |
Продолжение таблицы 2.1
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Рюмка ХС-003.08.00 | 86 | 0,95 | 0,86 | 10,4 |
| Рюмка ХС-003.08.01 | 78 | 1,05 | 0,86 | 22,1 |
| Рюмка ХС-005.08.01 | 15,5 | 0,90 | 0,75 | 20 |
| Бокал ХС-005.45.01 | 90,8 | 1,35 | 1,20 | 12,5 |
| Бокал ХС-005.50.01 | 30 | 1,65 | 1,45 | 13,8 |
| Бокал ХС-007.80.01 | 19,5 | 2,00 | 1,82 | 9,8 |
| Фужер ХС-012.09.03 | 150 | 2,50 | 2,15 | 16,3 |
| Чашка 7В34 | 120,5 | 2,30 | 2,05 | 12,2 |
| Сервиз 9В765 | 2,63 | 10,00 | 8,97 | 11,5 |
| Сервиз 8В589 | 3,54 | 15,50 | 12,50 | 24 |
| Сервиз 5В97 | 4,25 | 30,50 | 25,42 | 20 |
| Тарелка 0В32 | 600 | 0,45 | 0,40 | 12,5 |
| Тарелка 0В34 | 500 | 0,55 | 0,43 | 27,9 |
| Кувшин 6В18 | 2,3 | 5,35 | 4,26 | 25,5 |
| Комбикорм 1-16 недель | 25 т. | 1500 | 1167 | 28,54 |
| Комбикорм 17-21 недель | 35 т. | 950 | 860 | 10,47 |
| Комбикорм 22-47 недель | 40 т. | 900 | 812 | 10,84 |
| Комбикорм 48-80 недель | 150 т. | 850 | 753,62 | 12,8 |
Для поддержания конкурентоспособности ТПК “Пирс” использует новейшее оборудование и технологию для производства посуды. В данный момент потребности в оборудования удовлетворяются за счет средств, полученных от взаимных поставок продукции, а также путем бартерных операций.
Базовым вопросом в стратегическом плане развития производства на будущее является необходимость направления усилий на восстановление машинного парка и другого специального оборудования предприятия для обеспечения работоспособности предприятия.
Анализ основных фондов
На балансе содержатся основные фонды на сумму 16744 тыс. грн. Наибольший удельный вес в структуре основных фондов занимают основные фонды первой группы, они составляют около 44 %, основных фондов, на третью группу приходится около 41 % основных фондов, остальные 15 % приходится на вторую группу основных фондов. Наличие и движение основных фондов приведено в табл. 2.2. Данные о составе основных фондов основного вида деятельности приведены в табл. 2.3.
Торгово-промышленная компания “Пирс” общество с ограниченной ответственностью в соответствии с законодательством Украины производит амортизационные отчисления по группам основных фондов. В зависимости от группы основных фондов с них взимаются амортизационные отчисления по различным процентным нормам. Так для первой группы эта норма составляет 5 % в год, для второй группы 25 % в год, а для третьей в размере 15 % в год. Из этого следует, что амортизационные отчисления по первой группе за год составили 373,55 тыс. гривен, по второй группе 564,25 тыс. гривен, а по третьей группе 1052,4 тыс. гривен в год. В целом по предприятию амортизационные отчисления за год составят 1990,2 тысяч гривен.
Таблица 2.2
Наличие и движение основных фондов в 2000 году
| Показатели | На начало 2000 г, тыс. грн. | Прибыло в 2000г., тыс.грн. | Выбыло в 2000г., тыс.грн. | На конец 2000 г., тыс.грн. | Остаточная стоимость | Амор-тизация за год, тыс.грн. | |
| на нач. 2000 г., тыс.грн. | на кон. 2000 г., тыс.грн. | ||||||
| Всего ОФ в т.ч. ОФ осн. вида деятельности из них: - машин и оборудования | 18238 16071 6445 | 671 671 571 | - - - | 18909 16744 7016 | 11191 10115 2898 | 10955 9899 3086 | 907 887 383 |
| ОПФ др. отраслей Из них: - торговля | 1083 1083 | - - | - - | 1083 1083 | 313 313 | 298 298 | 15 15 |
| Непроизводствен-ные ОФ | 1084 | - | - | 1084 | 763 | 758 | 5 |
Для анализа использования ОФ рассчитаем основные показатели использования ОФ, такие как, фондовооруженность, фондоемкость и фондоотдача.
Сделаем расчет этих показателей на начало 2000 года.
Фондовооруженность = ОФ / Численность = 18238 тыс. грн. / 1109 чел. = = 16,45 тыс грн
Фондоемкость = ОФ / Выпуск = 18238 тыс. грн. / 10539,7 тыс. грн. = 1,73 грн.
Фондоотдача = Выпуск / ОФ = 10539,7 тыс. грн. / 18238 тыс. грн. = 0,58 грн.
Таблица 2.3
Состав основных фондов основного вида деятельности
| Группы основных фондов | Сумма, т.грн. |
| І. Здания, строения и передаточные устройства в том числе: - здания - строения | 7471 6969 502 |
| ІІ Транспортные средства, мебель, устройства и инструменты в том числе: - транспортные средства включая грузовые и легковые автомобили - устройства и инструменты, информационные системы, включая ЭВМ для автоматической обработки информации | 2257 287 1256 |
| ІІІ. Другие основные средства В том числе: - машины и оборудование | 7016 7016 |
| Итого | 16744 |
Для проведения анализа сделаем расчет показателей на начало 1999 года.
Фондовооруженность = 17623 тыс. грн. / 1102 чел. = 15,99 тыс грн
Фондоемкость = 17623 тыс. грн. / 8734,5 тыс. грн. = 2,02 грн.
Фондоотдача = 8734,5 тыс. грн. / 17623 тыс. грн. = 0,50 грн.
Фондовооруженность труда показывает сколько основных фондов приходится на одного рабочего, на данном предприятии на одного рабочего приходится 16,45 тыс. грн. основных фондов против 15,99 тыс. грн. за 1999 отчетный год, то есть показатель увеличился на 3%. Увеличение фондовооруженности обусловлено увеличением основных производственных фондов в 2000 отчетном году.
Фондоемкость показывает, какое количество основных фондов приходится на гривну выпускаемой продукции, для предприятия этот показатель составляет 1,73 грн на 1 гривню товарной продукции, что на 0,29 грн. меньше, чем за прошлый отчетный период. Уменьшение фондоемкости на 14 % обусловлено увеличением выпуска продукции.
Фондоотдача это показатель обратный фондоемкости и показывает сколько гривень товарной продукции приходится на 1 гривню основных фондов, по данному предприятию этот показатель составляет 0,58 гривни, против 0,50 гривень в прошлом отчетном периоде.
Из выше написанного следует, что на предприятии в целом намечается тенденция к более эффективному использованию основных производственных фондов. Так увеличивается фондовооруженность работников и фондоотдача при уменьшении фондоемкости.
Дата: 2019-05-28, просмотров: 198.
