Теоретические основы анализа финансово-экономической деятельности предприятия

Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

Содержание

Введение	5
Глава I . Теоретические основы анализа финансово-экономической деятельности предприятия	8
1.1. Цель и задачи финансового анализа в современных условиях	8
1.2. Анализ показателей розничного товарооборота предприятия	11
1.3. Анализ материально-технической базы торгового предприятия	13
1.4. Анализ издержек и прибыли торгового предприятия	16
1.4.1. Издержки обращения торгового предприятия	16
1.4.2. Прибыль, рентабельность и эффективность деятельности торгового предприятия	19
Глава II . Анализ и оценка финансово-экономической деятельности торгового предприятия «Алиса у берёзки»	22
2.1. Общая характеристика торгового предприятия «Алиса у берёзки» г. Узловая	22
2.2. Анализ показателей розничного товарооборота торгового предприятия «Алиса у берёзки»	25
2.2.1. Анализ товарооборота по общему объёму и ритмичности торговой деятельности предприятия «Алиса у берёзки»	25
2.2.2. Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости предприятия «Алиса у берёзки»	29
2.3. Анализ материально-технической базы торгового предприятия «Алиса у берёзки»	35
2.4. Анализ издержек и прибыли торгового предприятия «Алиса у берёзки»	39
2.4.1. Издержки обращения торгового предприятия «Алиса у берёзки»	39
2.4.2. Прибыль, рентабельность и эффективность деятельности торгового предприятия «Алиса у берёзки»	44
Глава III . Повышение эффективности работы торгового предприятия «Алиса у берёзки»	66
3.1. Рекомендации и мероприятия по улучшению эффективности работы торгового предприятия «Алиса у берёзки»	66
Заключение	70
Список литературы	73
Приложения	75
№ 1. Журнал кассира-операциониста
№ 2. Журнал первичных накладных по учёту товаров
№ 3. Налоговая декларация по ЕНВД для отдельных видов деятельности
№ 4. Тетрадь учёта доходов и расходов
№ 5. Накладные по закупке товаров за ноябрь 2005-2006 г.г. по двум поставщикам

Введение

Рыночная экономика предлагает становление и развитие предприятий различных организационно – правовых форм, основанных на разных видах частной собственности, появление новых собственников, – как отдельных граждан, так и трудовых коллективов предприятий [20].

Появился такой вид экономической деятельности, как предпринимательство - это хозяйственная деятельность, т.е. деятельность, связанная с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг или же продажей товаров, необходимых потребителю [3]. Она имеет регулярных характер и отличается, во-первых, свободой в выборе направлений и методов деятельности, самостоятельностью в принятии решений (разумеется, в рамках закона и направленных норм), во-вторых, ответственностью за принимаемые решения и их использования. В-третьих, этот вид деятельности не исключает риска, убытков и банкротства. Наконец, предпринимательство четко ориентированно на получение прибыли, чем в условиях развитой конкуренции достигается и удовлетворение общественных потребностей. Это важнейшая предпосылка и причина заинтересованности в результатах финансово – хозяйственной деятельности. Реализация этого принципа на деле зависит не только от предоставленной предприятием самостоятельности и необходимости финансировать свои расходы без государственной поддержки, но и от той доли прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Кроме того, необходимо создать такую экономическую среду, в условиях которой выгодно производить товары, получать прибыль, снижать издержки.

Поэтому, для принятия тех или иных решений в управлении предприятием немаловажным становится проведение различных видов экономического анализа. Анализ связан с повседневной финансово-экономической деятельностью предприятия, их коллективов, менеджеров, собственников.

Следует отметить, что «экономика» - в переводе с греческого означает «законы хозяйства». T.е. финансово-экономическая деятельность на микро уровне – это не что иное, как финансово – хозяйственная деятельность предприятия [2].

Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценить финансовое состояние предприятия, как своего, так и существующих конкурентов.

Основным инструментом для оценки финансового состояния предприятия является финансовый анализ, который характеризует итоги финансово – экономической деятельности предприятия. Для принятия того или иного решения необходимо проанализировать обеспеченность предприятия финансовыми ресурсами, целесообразность и эффективность их размещения и использования, платежеспособность предприятия и его финансовое взаимоотношения с партнерами. Анализ и оценка финансовых показателей необходим для эффективного управления предприятием. С его помощью руководители предприятием могут осуществлять планирование, контроль, улучшать и совершенствовать направления своей деятельности [17].

Итак, успешное финансовое управление направлено на:

- выживание предприятия в условиях конкурентной борьбы;

- избежать банкротства и кредитных финансовых неудач;

- лидерство в борьбе с конкурентами;

- приемлемые темпы роста экономического потенциала предприятия;

- рост объемов и реализации;

- максимизация прибыли;

- минимизация расходов;

- обеспечение рентабельной работы предприятия.

Данная дипломная работа на тему «Повышение эффективности работы торгового предприятия «Алиса у берёзки» актуальна, т.к. ее целью является изучение и применение на практике теоретических знаний, современных методов исследований финансового состояния предприятия и анализа результатов финансово – экономической деятельности. А также, использование данных анализа для рекомендации принятия практических мероприятий, с целью повышения эффективности деятельности предприятия.

Объектом дипломной работы является торговое предприятие «Алиса у берёзки». Предприятие располагается в городе Узловая Тульской области. Основной задачей предприятия является реализация товаров бытовой химии, парфюмерно-косметической продукции и бельевого трикотажа.

Материал в данной дипломной работе изложен по трём направлениям:

1. Изложение теоретических основ анализа финансово-экономической деятельности предприятия как системы общественных знаний о предмете.

2. Проведение анализа и оценка финансово-экономической деятельности торгового предприятия «Алиса у берёзки».

3. Описание предложенных мероприятий по повышению эффективности работы торгового предприятия «Алиса у берёзки».

Структурно дипломная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Глава I

Месяц

Товарный запас, руб.

2005 2006 Январь 510375 841706 Февраль 531120 976256 Март 489070 1076407 Апрель 541688 980373 Май 573767 1115770 Июнь 576825 1252600 Июль 650155 1340022 Август 597590 1271898 Сентябрь 619903 1351078 Октябрь 603564 1500688 Ноябрь 825655 1650298 Декабрь 841706 1799127

Используя данные таблицы 2.2, рассчитаем средний размер товарных запасов (К_{ср. т.з}). Для этого необходимо сложить данные отдельно за каждый год и разделить на количество месяцев в этом году.

2005 г.

К _{ср т.з} = 510375 + 531120 + 489070 + 541688 + 573767 + 576825 + 650155 +

¹²

+ 597590 + 619903 + 603564 + 825655 + 841706 ₌613451,5

¹²

2006 г.

К _{ср т.з}= 841706 + 976256 + 1076407 + 980373 + 1115770 + 1252600 + 1340022

¹²

+ 1271898 + 1351078 + 1500688 + 1650298 + 1799127 ₌1263001,92

¹²

Для сравнения построим график изменения товарного запаса по месяцам за 2005-2006 г.г. (рис. 2.2), используя данные таблицы 2.2 (см. выше).

Рис. 2.2. График изменения товарных запасов предприятия «Алиса у берёзки» по месяцам

Из графика изменения товарных запасов предприятия «Алиса у берёзки» видно, что на предприятии происходит стабильный рост товарных запасов.

По данным таблицы 2.2 сравним товарные запасы за 2005-2006 г.г. с учётом инфляции, которая в 2005 г. составляла 15%. Воспользуемся формулой

_К_{ср т. з} ₂₀₀₆

К_т.з= _К_{ср. т. з}₂₀₀₅∙_1,15(2.2)

Получим:

_1263001,92

К_{т. з}= _613451,5∙_1,15= 1,79

Из приведённых выше расчётов видно, что прирост товарных запасов в 2006 г. составил почти 80%. С одной стороны такая цифра прироста косвенно подтверждает достаточно высокую рентабельность предприятия. Это вызвано тем, что в анализируемом периоде прибыль предприятия вкладывалась в основном в увеличение оборотных средств. Но с другой стороны столь высокий показатель прироста товарных запасов явно не соответствует приросту товарооборота, который составил в том же периоде 25%.

Поскольку для определения суммы товарных запасов берутся цены, включающие в себя торговую надбавку, а в 2006 году на предприятии произошло резкое увеличение товарных запасов, что связано с повышением торговых надбавок, введём корректирующие коэффициенты (К_кор.) за 2005-2006 г.г.

2005 г.

К_кор. = 1,3 (т.к. средняя торговая надбавка в 2005 году была равна 30%)

2006 г.

К_кор. = 1,5 ( т.к. средняя торговая надбавка в 2006 году была равна 50%)

Теперь мы можем вычислить товарные запасы на предприятии по закупочным ценам (К_з.ц.). Сначала необходимо рассчитать средний размер товарных запасов по закупочным ценам (К_ср.з.ц.). Для этого мы средний размер товарных запасов (К_ср.т.з.) отдельно за каждый год делим на корректирующий коэффициент за этот год.

2005 г.

_613451,5

К_ср. _з.ц. = _1,3= 471885,8

2006 г.

_1263001,92

К _ср. _з.ц.= _1,5= 842001,28

Далее, опираясь на полученные результаты, рассчитаем товарные запасы по закупочным ценам, учитывая инфляцию 2005 года, которая, как уже говорилось ранее, была равна 15%. Используем формулу

_{Кср.з.ц.}_{2006 г.}

К _з.ц.= _К_ср.з.ц._{2005 г.}∙_1,15(2.3)

_842001,28

К _з.ц.= _471885,8∙_1,15= 1,55

Полученный показатель (55%) показывает нам, что прибыль на предприятии в 2006 году увеличилась. Это связано с повышением торговой надбавки в этом году.

В связи с этим рассмотрим ещё один из показателей, характеризующих эффективность торговой деятельности как товарооборачиваемость. Это один из важнейших показателей в торговле, поскольку он характеризует конкурентоспособность предприятия.

Под товарооборачиваемостью понимается время обращения товаров со дня их поступления до дня реализации [4].

Анализ товарооборачиваемости проводят в целом по торговому предприятию и в разрезе отдельных товарных групп и товаров. На изменение оборачиваемости влияют изменения структуры товарооборота и времени обращения отдельных товарных групп и товаров.

Кроме того, изучают влияние на ускорение (замедление) оборачиваемости отдельных товарных групп и товаров измерения объема их товарооборота и размера средних товарных запасов. Анализ проводится в сравнении с планом и в динамике, в разрезе каждого предприятия (магазина). Изучается состав товарных запасов и, прежде всего наличие неходовых товаров.

Время обращения товаров в днях рассчитывают по формуле

Д_о= З_ср∙ Д : Т, (2.4)

где Д _о– длительность одного оборота;

З _ср– средние товарные запасы;

Д – количество дней анализируемого периода;

Т – объём реализации.

Рассчитаем товарный оборот в 2005 и 2006 г.г.

2005 г.

Д _о= 613451,5 ∙ 30 : 378363,6 = 48,64

2006 г.

Д _о= 1263001,92 ∙ 30 : 542858,72 = 69,8

Теперь рассчитаем показатель скорости оборота, который показывает, сколько раз в течение изученного периода произошло обновление товарных запасов.

Скорость обращения в количестве оборотов (К_о) определяется по формуле

К _о= Т : З _ср(2.5)

2005 г.

К_о= 378363,6 : 613451,5 = 0,62

2006 г.

К _о= 542858,72 : 1263001,92 = 0,43

Сравнивая эти показатели, мы видим значительное замедление скорости оборота, что является негативным фактором, который говорит об уменьшении эффективности использования оборотных средств.

2.3. Анализ материально-технической базы торгового предприятия «Алиса у берёзки»

Основные фонды предприятия в нашем случае включают в себя:

- здание магазина «Алиса у берёзки»;

- транспортное средство (ВАЗ 21111 2000 г. в.).

Основываясь на данных публикаций в прессе о продаже подобных объектов недвижимости и транспортных средств, мы приходим к выводу, что рыночная стоимость основных фондов предприятия составила:

2005 г.

- здание магазина – 2 млн. рублей;

- автомобиль – 120 тыс. рублей.

2006 г.

- здание магазина – 2,4 млн. рублей;

- автомобиль – 100 тыс. рублей.

Стоимость основных фондов (здание + транспортное средство) равна в 2005 году – 2,120 млн. рублей, а в 2006 году – 2,5 млн. рублей.

Эффективность использования основных фондов торговли характеризуется следующими показателями:

- фондоотдача;

- фондорентабельность;

- фондоёмкость.

Рассчитаем фондоотдачу (ФО) за 2005-2006 г.г. Для этого сначала рассчитаем розничный товарооборот, опираясь на данные таблицы 2.1.

2005 г.

Розничный ТО = 4883824,7 – 343461,5 = 4540363,2

2006 г.

Розничный ТО = 11398129,3 – 4883824,7 = 6514304,6

Теперь мы можем вычислить фондоотдачу за 2005-2006 г.г. Она представляет собой соотношение розничного товарооборота за определённый период к среднегодовой стоимости основных фондов за этот же период. Формула имеет следующий вид:

_{Розничный ТО}

ФО = _{Стоимость основных фондов}(2.6)

Используя эту формулу, получим:

2005 г.

_4540363,2

ФО = _2120000= 2,14

2006 г.

_6514304,6

ФО = _2500000= 2,61

Фондоёмкость является обратным показателем фондоотдачи и отражает сумму основных фондов, приходящуюся на 1 рубль товарооборота. Рассчитаем фондоёмкость (ФЕ) за 2005-2006 г.г.

_{Среднегодовая стоимость основных фондов}

ФЕ = _{Розничный ТО}(2.7)

Используя формулу, получим:

Г.

_2120000

ФЕ = _4540363,2= 0,47

2006 г.

_2500000

ФЕ = _6514304,6= 0,38

Для расчёта фондорентабельности нам необходимо вычислить прибыль предприятия. На нашем предприятии не составляется бухгалтерский баланс и поэтому мы можем рассчитать прибыль только на основании косвенных показателей. Исходим из того, что вся прибыль вкладывалась в увеличение оборотных средств. Рассчитаем сумму прироста товарных запасов (∑_т.з^'_.) за 2005-2006 г.г. в ценах, включающих в себя торговую надбавку, ссылаясь на таблицу 2.2.

2005 г.

∑_т.з.^' = 841706 – 510375 = 331331

2006 г.

∑ _т.з.^' = 1799127 – 841706 = 957421

Теперь рассчитаем сумму прироста товарных запасов в закупочных ценах (∑_т.з.^"), используя корректирующие коэффициенты (см. стр. 30). При этом учтём инфляцию, которая в 2005 году составила 15%, а в 2006 – 12%.

2005 г.

₃₃₁₃₃₁

∑ _т.з.^" = _1,3∙_1,15= 221626,1

2006 г.

₉₅₇₄₂₁

∑_т.з.^" = _1,5∙_1,12= 569893,5

Теперь мы можем рассчитать фондорентабельность (ФР) за 2005-2006 г.г. Фондорентабельность представляет собой соотношение прибыли за отчётный период к стоимости основных фондов. Формула расчёта фондорентабельности имеет вид

_{Прибыль за отчётный период}

ФР = _{Стоимость основных фондов} (2.8)

Используя эту формулу, получим:

Г.

_221626,1

ФР = _2120000= 0,10

Г.

_569893,5

ФР = _2500000= 0,23

Мы видим из расчётов, что использование основных фондов характеризует ситуацию положительно. Так, фондоотдача характеризует прирост выручки на 1 рубль среднегодовой стоимости основных фондов. Этот показатель увеличился с 2005 года по 2006 год (с 2,14 до 2,61) и оценивается положительно. Фондоёмкость же, наоборот, уменьшилась (0,47 до 0,38), и также оценивается положительно. Фондорентабельность также увеличилась (с 0,10 до 0,23).

Далее рассчитаем интегральный показатель фондоотдачи (I_фо) за 2005-2006 г.г., используя формулу 1.5.

2005 г.

I _фо = √ 2,14 ∙ 0,10 = 0,46

2006 г.

I _фо = √ 2,61 ∙ 0,23 = 0,78

Из расчётов мы видим, что интегральный показатель за 2006 год выше, чем за 2005 год. Это говорит нам о положительном экономическом эффекте на предприятии.

Проанализированные показатели свидетельствуют нам о том, что предприятие «Алиса у берёзки» эффективно использует основные фонды.

2.4. Анализ издержек и прибыли торгового предприятия «Алиса у берёзки»

Анализ издержек и прибыли торгового предприятия «Алиса у берёзки» произведём на примере одного месяца (ноябрь) каждого года (2005-2006 г.г).

2.4.1. Издержки обращения торгового предприятия «Алиса у берёзки»

Для расчёта суммы издержек нашего предприятия в анализируемых периодах составим таблицы, в которых покажем все издержки предприятия «Алиса у берёзки» за ноябрь 2005-2006 г.г.

Предварительно рассчитаем единый налог на вменённый доход (ЕНВД), заработную плату основных рабочих и амортизацию транспортного средства и здания.

Поскольку ЕНВД уплачивается поквартально и единой суммой по всем торговым предприятиям индивидуального предпринимателя, рассчитаем ЕНВД для магазина «Алиса у берёзки» за ноябрь 2005-2006 г.г. по формулам, взятым из налоговой декларации по ЕНВД по отдельным видам деятельности [см. приложение № 3].

Базовая доходность равна 1800, площадь торгового зала составляет 56,6 кв. м., корректирующие коэффициенты по данным декларации равны:

2005 г. 2006 г.

К1 = 1 К1 = 1,132

К2 = 0,546 К2 = 0,546

К3 = 1,104 К3 = 1

Учитывая показатели, рассчитаем ЕНВД за ноябрь 2005 г.

ЕНВД = 1800 ∙ 56,6 ∙1 ∙ 0,546 ∙ 1,104 = 61411,63

Рассчитаем ЕНВД за ноябрь 2006 г.

ЕНВД = 1800 ∙ 56,6 ∙ 1,132 ∙ 0,546 ∙ 1 = 62969,18

Теперь рассчитаем заработную плату основным рабочим. Она составляет примерно 5% от розничного товарооборота на ноябрь 2005-2006 г.г. Розничный товарооборот за ноябрь 2005 г. равен 395419,60, а за ноябрь 2006 г. – 517242,80.

Заработная плата за ноябрь 2005 г. = 395419,60 ∙ 0,05 = 19770,98

Заработная плата за ноябрь 2006 г. = 517242,80 ∙ 0,05 = 25862,14

Рассчитаем амортизацию транспортного средства (ВАЗ 2111). Средний срок службы автомобиля в розничной торговле по рекомендациям автозавода равен 3-5 лет. За это время транспортное средство изнашивается примерно на 70 %. Вычислим норму амортизационных отчислений на транспортное средство за год. Для этого разделим стоимость транспортного средства в каждом году на срок службы.

2005 г.

120000 : 5 = 24000

2006 г.

100000 : 5 = 20000

Теперь посчитаем норму амортизационных отчислений на автомобиль в месяц каждого года. Для этого норму амортизационных отчислений за год разделим на число месяцев в году.

2005 г.

24000 : 12 = 2000

2006 г.

20000 : 12 = 1666,7

Теперь рассчитаем амортизацию здания магазина «Алиса у берёзки». По договору аренды земельного участка под магазин «Алиса у берёзки» заключён на 20 лет. Исходя из этого, рассчитаем амортизационные отчисления на здание магазина в анализируемых периодах (аналогично расчёту амортизационных отчислений на транспортное средство). Норма амортизационных отчислений за год равна:

2005 г.

2000000 : 20 = 100000

2006 г.

2400000 : 20 = 120000

Норма амортизационных отчислений на здание в месяц каждого года равна:

2005 г.

100000 : 12 = 8333,4

2006 г.

120000 : 12 = 10000

Составим таблицы издержек предприятия (таб. 2.3, 2.4), используя тетрадь учёта доходов и расходов [см. приложение № 4] и рассчитанные показатели (см. след. страницу).

Все издержки торгового предприятия «Алиса у берёзки» являются условно-постоянными, кроме заработной платы основным рабочим. Она является условно-переменной.

Из данных таблиц 2.3 и 2.4 видно, что в 2006 году сумма издержек увеличилась. Это связано со значительным повышением заработной платы основным рабочим. Также был выкуплен земельный участок под магазин «Алиса у берёзки».

Издержки обращения характеризуются суммой и уровнем. Их уровень в розничной торговле определяется в процентах к розничному товарообороту. Уровень издержек обращения – важный качественный показатель торговой деятельности предприятия [11].

Таблица 2.3

Издержки за ноябрь 2005 г.

№ п /п

ИТОГО

487096,63 61357,12

Таблица 2.4

Издержки за ноябрь 2006 г.

№ п /п

ИТОГО

608434,68

65486,97

По показателю уровня издержек судят, с одной стороны о величине затрат в расчёте на 1 тыс. рублей товарооборота, с другой – о доле торговых расходов в розничной цене, а с третьей – об эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Оптимальный уровень издержек соответствует наилучшему способу использования ограниченных ресурсов для достижения поставленной цели – обеспечение конкурентоспособности.

Рассчитаем уровень издержек (УИз) за ноябрь 2005-2006 г.г. Он представляет собой отношение суммы издержек от общей суммы за месяц анализируемого года к товарообороту за месяц этого года. Формула имеет вид:

_{∑ издержек за месяц}

УИз = _{Товарооборот за месяц}(2.9)

Используя данную формулу, получим:

2005 г.

_61357,12

УИз = _395419,60= 0,16

2006 г.

_65486,97

УИз = _517242,80= 0,13

Сравнивая полученные результаты, мы видим, что уровень издержек 2006 года по сравнению с 2005 годом снизился (с 0,16 до 0,13). Это говорит нам о том, что эффективность работы предприятия возросла.

2.4.2. Прибыль, рентабельность и эффективность деятельности торгового предприятия «Алиса у берёзки»

Как уже указывалось в пункте 2.3., прибыль мы можем рассчитать только с помощью косвенных показателей, исходя из того, что вся прибыль предприятия в 2005-2006 г.г. шла на увеличение оборотных средств. Поскольку даты проведения ревизий в магазине в анализируемом периоде не совпадают, для расчёта прибыли возьмём среднемесячный показатель 4 квартала.

Для начала рассчитаем сумму прироста оборотных средств (∑_о.с.') за 4 квартал 2005-2006 г.г., используя данные таблицы 2.2.

2005 г.

∑ _о.с.' = (841706 – 619903) : 3 = 73934,4

2006 г.

∑ _о.с.' = (1799127 – 1351078) : 3 = 149349,7

Скорректируем полученные показатели на величину инфляции, а также учтём уровень торговой надбавки.

2005 г.

∑ _о.с. " = 73934,4 : 1,3 = 56872,7

2006 г.

∑_о.с." = 149349,7 : (1,5 ∙ 1,12) = 88898,7

Прирост суммы оборотных средств в 2006 году по сравнению с 2005 годом составил 56,3%. Данный показатель говорит нам о том, что прибыль на нашем предприятии увеличилась.

Далее вычислим показатель рентабельности нашего предприятия. Сначала рассчитаем среднемесячный товарооборот за 4 квартал 2005-2006 г.г., используя данные таблицы 2.1.

2005 г.

Ср. ТО = (4883824,7 – 3372253) : 3 = 503857,6

2006 г.

Ср. ТО = (11398129,3 – 9638291,3) : 3 = 586612,7

Теперь мы можем вычислить показатель рентабельности за 4 квартал 2005-2006 г.г., используя формулу 1.6.

2005 г.

_56872,7

R = _{503857, 6}= 0,11

2006 г.

_888989,7

R = _{586612, 7}= 0,15

Сравнивая полученные показатели, мы видим, что рентабельность предприятия «Алиса у берёзки» повысилась (с 0,11 до 0,15).

Рассмотрев показатели прибыли и рентабельности, мы должны рассчитать насколько эффективно функционирует наше предприятие. Для этого нам следует проанализировать накладные по закупкам товара за ноябрь 2005-2006 г.г. по двум поставщикам, рассмотреть и рассчитать несколько важных показателей и оценить структуру товарооборота торгового предприятия «Алиса у берёзки».

Магазин «Алиса у берёзки» пользуется услугами различных поставщиков. Но к основным поставщикам можно отнести:

1. ООО «Юлиус» г. Новомосковск;

2. ООО «Воронеж-фрахт» г. Тула.

Рассмотрим накладные по данным поставщикам по закупкам товара за ноябрь 2005-2006 г.г. [см. приложение № 5] и составим таблицы, исходя из данных этих накладных (таб. 2.5, 2.6) (см. след. страницу).

Таблица 2.5

Закупка товара на ноябрь 2005 г.

№ п/п	Наименование товара	Кол-во, шт.	Средняя цена, руб./шт.	Сумма, руб.
1	Тайд 450 г.	143	22,9	3274,7
2	Тайд 900 г.	50	44,7	2235
3	Тайд 2400 г.	7	120,81	845,7
4	Миф 400 г.	145	15,87	2301,2
5	Миф 400 г. автомат	19	17,43	1655,8
6	Миф 900 г.	95	35,10	667
7	Тикс 400 г.	96	11,66	1119,4
8	Тикс 1300 г.	20	33,65	673
9	Ленор 500 мл.	55	19,41	1067,5
10	Ленор 1 л.	49	32,97	1615,5
11	Фейри 500 мл.	68	30,82	2095,8
12	Мистер Пропер 400 г.	11	18,36	202
13	Памперс Миди	13	367,76	4781
14	Памперс Юниор	10	491,72	4917,2
15	Памперс Слип & Плей	23	271,47	6243,8
16	Шамту 200 мл.	38	33	1254
17	Шамту 380 мл.	37	44	1628
18	Клэйрол 200 мл.	16	54	864
19	Бл.-а-Мед 50 мл.	125	16	2000
20	Дез. Секрет 45 г.	21	50	1050
21	Памперс Макси	15	492	7380
22	Ариэль 450 г.	27	31	837
23	Ариэль 2400 г.	4	35	140
24	Тайд 150 г.	56	11	616
25	АС 200 мл.	20	15	300
26	АС 1л.	20	27	540
27	Комет флэш 600 мл.	5	31	155
28	Пантин 200мл.	9	66	594
29	Сэйфгард 100 г.	27	13	351
30	Ариэль 150 г.	12	12,3	147,6
31	Комет флэш 450 г.	51	19	969
32	Натурелла 10 шт.	60	20	1200
33	Натурелла 20 шт.	24	36	864
34	Олвейз Ультра	72	32	2304
35	Хэд 200 мл.	36	68	2448
36	Бл.-а-Мед 100 г.	81	36	2916
37	Мыло 90 г.	82	3,8	311,6
38	Мыло хоз. 250 г.	96	4	384
39	Отб. Бос 250 г.	85	11,8	1003
40	Отб. Белизна 1 л.	212	6	1272
41	Биолан 400 г.	48	11,4	547,2
42	Биолан-актив 400г.	96	9,5	912
43	Биолан 900 г.	20	20,3	406
44	Скамвон 250 г.	10	33	330
45	Сорти 900 г.	40	21	840
46	Ласка 180 мл.	36	16,4	590,4
47	Сорти Колор 400 г.	21	15	315
48	Сорти эк/кор	7	9,36	65,5
49	Зифа 550 г.	160	13,10	2096
50	Натали Макси	130	9,36	1216,8
51	Натали По 10	80	8,37	669,6
52	Натали С 10	120	11,30	1356
53	Натали Еж део	96	10,35	1084,8
54	Т/б Киев	576	4,01	2309,8
55	Т/б Неженка	280	3,51	982,8
56	Т/б Воронеж	700	2,25	1573
57	Т/б Чистюля	420	2,48	1041,6
58	Т/б Семья	168	4,10	688,8
59	Т/б Мягкий знак	216	4,37	944
60	Соль Лес	12	18,77	225,2
61	Салф. вл. Акваэль 20	104	10,31	1072,2
62	5+ w/c 750 мл.	18	23,40	421,2
63	5+ w/c 500 мл.	43	15,48	665,6
64	Эффект д/в мл.	20	17,28	345,6
65	Пеноксоль 350 г.	80	6,44	515,2
66	Чистоль 500 г.	10	6,30	63
67	Чистин 400 г.	30	7,70	231
68	Селена 600 мл.	36	12,69	456,8
69	Крот 1,2	10	17,87	179
70	Сода кальц. 700 г.	60	7,16	429
71	Пемос-супер 500	100	9,90	990
72	Моника 500 мл.	12	17,33	208
73	Санокс 750 мл.	60	17,19	1029
74	Санокс-гель 750 мл.	60	18,72	1123,2
75	Санфор-гель 750 мл.	45	21,11	950
76	Санитарн. утёнок	36	10,31	371,1
77	Б-м Эксклюзив	24	35,19	844,6
78	Отб. Лилия	100	4,68	468
79	Ср. Пол Е 1л.	16	31,64	506,24
80	Зифа 450 г.	72	11,34	816,48
81	Дакси 800 г.	10	12,87	128,7
82	Ландыш 500 г.	12	14,40	172,8
83	Сорти Колор 2400 г.	4	80,87	323,5
84	Е 400 г.	44	18	792
85	Натали еж. софт	148	10,35	1531,8
86	Натали Комфорт	126	18,99	2392,8
87	Золушка 500 мл.	16	10,22	163,5
88	Санфор-плюс 500 мл.	36	14,40	518,4
89	Санита-гель 500 мл.	20	18,09	361,8
90	Санит-антиржа 500 мл.	20	14,85	297
91	Эффект д/сант.	10	15,44	154,4
92	Сантекс-хлор 750 мл.	12	19,31	231,7
93	5+ Гель 500 мл.	7	15,48	108,4
94	Гель д/душа Рожков	26	15,35	400
95	Гель д/ душа Лес сказка	8	12,60	100,8
96	Мыло Твоё Солнышко	36	4,28	154,08
97	Флорал гель д/лица	4	19,40	77,6
98	Пена Кураж 1 л.	24	23,72	569,28
99	Калгон 500 г.	20	64,80	1296
100	Бингон 500 г.	24	32,18	772,3
101	Крошка паста 500 г.	24	18,54	445
102	Ландыш паста 500 г.	24	14,40	345,6
103	5+ ж/ джинс.	2	49,50	99
104	5+ ж/ детск.	2	50,36	101
105	5+ ж/ деликат.	3	28,58	85,7
106	Аист Кашемир	10	22,14	221,4
107	Ласка д/ чёрного 1 л.	3	76,82	230,4
108	Т/б Сирень	164	2,61	428
109	Синька Незабудка	60	4,50	270
110	Инс. Дохлокс	30	20,70	621
111	Селена д/ кухни	4	24,26	97
112	Крот 0,78	20	13,19	263,8
113	Крот 0,4	72	7,97	573,8
114	Селена д/ плит	12	13,01	156,12
115	Селена д/ стали	12	11,03	132,4
116	Золушка полир.	36	8,91	321
117	Солита 340 мл.	198	6,89	1364,2
118	Солита 680 мл.	100	10,71	1071
119	Санфор-гель 500 мл.	28	18,36	514
120	Пена д/ ванн Особая	18	17,82	321
121	Крем д/ лица Особый	48	11	528
122	Шампунь Рус. травы	12	10,58	127
123	Флорал гель/интим	6	20,88	125,3
124	Шампунь Боррос	20	10,76	215,2
125	Тайд 450 г. автомат	45	27,72	1247
126	Тикс 2400 г. автомат	4	76,36	305,4
127	Олдэйз дискр. 20*18	35	22,54	789
128	Тампакс компак 8	6	38,96	233,8
129	Хэд 400 мл.	9	107,80	970,2
130	Пантин 400 мл.	10	104,81	1048,1
131	Мыло Камей	28	11,62	325,4
132	Дез. Олд Спайс	15	49,15	737,2
133	Дез.-рол. Олд Спайс	8	40,84	326,7
134	Дез.-рол. Секрет	9	37	333
135	Миф 2400 г. автомат	1	95,62	95,62
136	Тикс 1500 г. автомат	2	49,23	98,5
137	Мистер Пропер 500 мл.	6	29,19	175,1
138	Персоль отб. 200 г.	80	5,94	475,2
139	Биолан колор 450 г.	24	14,31	343,4
140	Е 2в1 3 кг.	3	118,31	355
141	Т/б Евро 2 шт.	28	9,14	256
142	Т/б Евро 4 шт.	14	15,48	216,7
143	Шампунь Рожков	16	15,30	244,8
144	Тикс 400 г. автомат	18	14,10	253,8
145	Ленор 2 л.	12	59,33	712
146	Ариэль 450 г. автомат	5	34,57	172,8
147	Дез.-аэр. Секрет	11	44,31	487,4

ИТОГО

124590,14

Таблица 2.6

Закупка товара на ноябрь 2006 г.

№ п/п	Наименование товара	Кол-во, шт.	Средняя цена, руб./шт.	Сумма, руб.
1	Отб. Белизна 1 л.	240	6,21	1490,4
2	Эона жидк. 500 мл.	24	32,54	780,96
3	Мыло 200 г.	50	7,43	371,5
4	Мыло душистое	90	7,92	712,8
5	Мыло душистое Асс 90	120	3,74	448,8
6	Мыло 190 г. б/о	108	7,07	763,56
7	Мыло Фин. 90 г.	96	3,78	362,88
8	Отб. Персоль 2-у 200 г.	80	6,98	558,4
9	Отб. Персоль лим 200 г.	80	7,07	565,6
10	Отб. Персоль экон 200г	160	6,21	993,6
11	Наб. Мал. Фея 5 пр.	12	179,64	2155,68
12	Пол Подснежник	10	7,38	73,8
13	Ландыш паста 400 г.	24	13,14	315,36
14	Ландыш паста 500 г.	36	15,53	559,08
15	Блеск д/ чёрн. 1 л.	18	32,31	581,58
16	Скамвон 250 г.	40	31,19	1247,6
17	Калгон 500 г.	40	64,80	2592
18	Аист кашемир 750 г.	35	24,48	856,8
19	Е Колор/авт. 1,5 кг.	7	66,29	464,03
20	Е Колор/авт. 2в1 2,4 кг.	7	100,44	703,08
21	Зифа 550 г.	80	14	1120
22	Палочки Я самая 300 ст	12	21,60	259,2
23	Палочки Я самая 100 ст	24	9,72	233,28
24	Зубочистка бол.	2	63	126
25	Т/б Киев б/втулки	384	4,61	1770,24
26	Т/б Семья б/втулки	240	4,32	1036,8
27	Т/б Воронеж б/втулки	250	2,30	590
28	Соль Бежин луг 500 г.	15	5,99	89,85
29	Удача 500 г.	40	8,10	324
30	Пеноксоль 350 г.	64	6,80	435,2
31	Санит жидк. 330 г.	72	8,06	580,32
32	Солита жидк. 340 г.	72	7,70	554,4
33	Солита жидк. 680 г.	80	11,97	957,6
34	Санокс 750 мл.	15	18,09	271,35
35	Санфор-гель 750 мл.	30	22,64	679,2
36	Пемосупер жид. 500 мл	10	12,06	120,6
37	Антинакипин жидк.	36	7,34	264,24
38	Таб. унит. Свежинка 1	14	12,51	175,14
39	Ариэль 450 г.	17	31,74	539,58
40	Ариэль 3 кг. автомат	7	197,83	1384,81
41	Тайд 150 г.	24	10,53	252,72
42	Тайд 400 г.	71	20,65	1466,15
43	Тайд 900 г.	3	45,34	136,02
44	Тайд 450 г. автомат	61	28,12	1715,32
45	Тайд 3 кг. автомат	26	153,14	3981,64
46	Миф 400 г.	95	15,63	1484,85
47	Миф 400 г. автомат	116	18,30	2122,8
48	Миф 400 г. авт. с конд.	16	21,05	336,8
49	Миф 2 кг. автомат	18	82,53	1485,54
50	Миф 2 кг. авт. с конд.	4	94,90	379,6
51	Миф 4 кг. автомат	6	152,78	916,68
52	Тикс 400 г. автомат	16	14,37	229,92
53	АС 200 г. Био+кисл. от.	17	14,75	250,75
54	АС 1 л. жидк. отб.	16	24	384
55	Мистер Пропер 500 мл.	14	29,61	414,54
56	Ленор 500 мл.	11	20,08	220,88
57	Ленор конц. 500 мл.	10	34,55	345,5
58	Ленор 2 л.	7	61,36	429,52
59	Комет жидк ч/с 450 мл.	8	46,61	372,88
60	Фейри 500 мл.	42	31,57	1325,94
61	Памперс Слип & Плэй 442, 522	27	481,10	12989,7
62	Памперс дет. салф. 72	2	101,7	202,34
63	Натурелла еж. 60 шт.	3	55,97	167,91
64	Олвейз Ультра норм	3	57,82	173,46
65	Олвейз Ультра fresh 9	10	29,76	297,6
66	Олдейз дискрит 20*18	9	22,19	199,71
67	Londial 250 мл.	17	36,71	624,07
68	Шамту 380 мл.	29	45,14	1309,06
69	Пантин 150 мл. крем	2	67,59	189,60
70	Пантин 200 мл.	17	67,59	114903
71	Камей пена д/ванн 500	2	94,80	189,60
72	Бл.-а-Мед 50 мл.	17	23,08	392,36
73	Бл.-а-Мед 50 мл.	21	11,97	251,37
74	Бл.-а-Мед 100 мл.	41	37,53	1538,73
75	Бл.-а-Мед Pro-min. 100	6	26,26	157,56
76	Дез. Секрет натюр. 45 г	8	49,89	399,12
77	OLAY DC очищ. мол.	1	101,75	101,75
78	OLAY DC пилинг	1	116,28	116,28
79	OLAY ночн. крем	2	178,05	356,1
80	OLAY д/кож. вокруг гл.	1	170,77	170,77
81	OLAY набор	2	207,11	414,22
82	Ариэль 150 г.	20	12,10	242
83	Ариэль 450 г. автомат	11	36,02	396,22
84	Ариэль 1,5 кг. автомат	13	102,02	1326,26
85	Тайд 1,5 кг. автомат	6	79,66	477,96
86	Миф 900 г.	15	34,55	518,25
87	Тикс 370 г.	28	9,74	272,72
88	АС 500 мл.	6	35,26	211,56
89	Мистер Пропер 400 г.	9	18,97	113,82
90	Мистер Пропер 750 г.	4	41,32	165,28
91	Комет флэш гель 500	9	31,15	280,35
92	Комет флэш пор. 400 г.	19	18,65	354,35
93	Памепрс Макси	14	484,13	6777,82
94	Памперс Ньюборн	10	161,57	1615,7
95	Памперс Юниор+	6	484,12	2904,72
96	Натурелла ульт. макси	24	22,09	530,16
97	Олвейз классик 10*16	34	23,08	784,72
98	Олвейз ультра 40 шт.	5	93,77	468,85
99	Олвейз ульт. лайт, найт	23	31,25	718,75
100	Хэд 200 мл.	7	69,53	486,71
101	Хэд 400мл.	2	113,45	226,9
102	Хэд 5 мл.	60	3,46	207,6
103	Пантин 5 мл.	60	3,29	197,4
104	Пантин набор 2*200	4	91,90	367,6
105	Клэйрол 200 мл.	18	56,60	1018,8
106	Камей мыло 100 г.	22	12	264
107	Дез. Олд Спайс	14	50,46	706,44
108	Аэр. Стиль класс. 245	40	24,30	972
109	Аэр. Лак Нов. Блеск	12	27	324
110	Дез. Owk sport	6	18	108
111	Галл Косметичка 5шт.	6	33,30	199,8
112	Мыло хоз. 70%	48	4,60	220,8
113	Мыло хоз. 65%	48	4,01	192,48
114	Крем п/б Туба 82 г.	64	16,74	1071,36
115	Пена Кураж 1 л.	12	97,76	1173,12
116	Пол Е 0,5 л.	12	17,42	209,04
117	Пол Е 1 л.	16	31,05	496,8
118	Пол Золушка 750 мл.	24	12,42	298,08
119	Бингола 450 г.	12	31,28	375,36
120	Бингон 500 г.	36	35,10	1263,6
121	Эона-супер 300 г.	32	27,59	882,88
122	Блеск колор 1 л.	3	33,12	99,36
123	Натали еж.	96	10,90	1046,4
124	Т/б Чистюля б/втулки	240	2,79	669,6
125	Т/б Бел лотос/втулки	288	3,24	933,12
126	Салф. вл. Акваэль/дет.	12	26,24	314,88
127	Натали с крыл. драй	48	13,37	641,76
128	Натали эффект драй	63	16,79	1057,77
129	Натали анатом. 20 шт.	60	15,71	942,6
130	Натали комфорт драй	63	19,08	1202,04
131	Натали део	30	8,60	258
132	Натали антом 10 шт.	30	8,28	248,4
133	Натали еж.бикини	64	13,28	849,92
134	Натали макси	30	9,32	279,6
135	5+ гель д/туал. 750 мл.	30	27	810
136	Санокс-гель 750 мл.	15	20,21	303,15
137	Трубомой 1 л.	6	26,42	158,52
138	Золушка д/ковр. 300 мл	10	8,73	87,3
139	Золушка д/ковр. 250 мл	10	11,07	110,7
140	Ковроль 250 мл.	15	33,08	496,2
141	Санита-антиржа 500 мл	10	16,74	167,4
142	Санита-гель 500 мл.	20	20,97	419,4
143	5+ гедь д/кухни 500 мл.	20	24,53	490,6
144	Запаска д/унит.	72	4,37	314,64
145	Таб/унит. Свежинка 2	28	23,22	650,16
146	Сода кальц. 700 г.	60	7,43	445,8
147	Санит 1 л.	30	18,72	561,6
148	Крот 0,4	54	8,60	464,4
149	Пемосупер пор. 400 г.	20	11,57	231,4
150	Идеал 540 мл.	20	9,18	183,6
151	Золушка д/пос. 500 мл.	36	9,86	354,96
152	Шампунь Апрель 1 л.	24	14,67	352,08
153	Шамп. Фруктоцвет 1 л.	30	15,17	455,1
154	Зуб. п. Дентал 125 мл.	20	16,38	327,6
155	Мыло Факс 1ш * 75	40	4,73	189,2
156	Мыло 7 небо 70 г.	40	3,96	158,4
157	Крем д/б Туба 75 г.	20	12,69	253,8
158	Чистая лин. гель д/вол.	24	22,19	532,56
159	Жид. д/сн.лака Ласка	35	7,79	272,65
160	Зифа 450 г.	20	11,97	239,4
161	Натали ультра кр.	42	17,24	724,08
162	Санфор-плюс 750 мл.	25	18,99	474,75
163	Блеск д/пос.	15	11,12	166,8
164	Молоч. д/лица Особое	6	20,03	120,18
165	Тикс 2,4 кг. автомат	3	77,80	233,4
166	Натурелла норм. 20 шт.	24	36,68	880,32
167	Натурелла еж. 40 шт.	5	40,32	201,6
168	Тампакс 16	10	59,28	592,8
169	Олдейз 60*15	2	55,48	110,96
170	OLAY днев. крем	2	127,17	254,34
171	Камей гель д/душа 250	10	57,17	571,7
172	Сэйфгард мыло	26	12,53	325,78
173	Дез.-рол. Секрет 50 г.	12	37,61	451,32

ИТОГО

120424,73

Из полученных таблиц мы видим, что в ноябре 2005 г. было заказано 147 наименований товара на общую сумму 124590,14 рублей, а в ноябре 2006 г. – 173 наименования товара на общую сумму 120424,73 рубля. Это говорит о том, что магазин в ноябре 2006 г. заказал больше наименований товара, но с низкой его себестоимостью. Также на некоторые наименования товара поставщиками была снижена закупочная цена.

Далее составим таблицы по продажам этого же товара за ноябрь 2005-2006 г.г. (таб. 2.7, 2.8). Торговая надбавка на закупочную цену в 2005 г. была равна по товарам «Юлиуса» - 35%, а по товарам «Воронеж-фрахт» - 25%. В 2006 г. торговая надбавка была снижена и составила по товарам «Юлиуса» - 30%, а по товарам «Воронеж-фрахт» - 20%.

Таблица 2.7

Продажа товара за ноябрь 2005 г.

№ п/п	Наименование товара	Кол-во, шт.	Средняя цена, руб./шт.	Сумма, руб.
1	Тайд 450 г.	143	28,7	4104
2	Тайд 900 г.	50	55,8	2790
3	Тайд 2400 г.	7	151	1057
4	Миф 400 г.	145	19,8	2871
5	Миф 400 г. автомат	19	43,8	832,2
6	Миф 900 г.	95	21,7	2061,5
7	Тикс 400 г.	96	14,6	1401,6
8	Тикс 1300 г.	20	42,1	842
9	Ленор 500 мл.	55	24,2	1331
10	Ленор 1 л.	49	42,2	2067,8
11	Фейри 500 мл.	68	38,8	2638,4
12	Мистер Пропер 400 г.	11	22,9	251,9
13	Памперс Миди	13	459,7	5976,1
14	Памперс Юниор	10	614,6	6146
15	Памперс Слип & Плей	23	339,4	7806,2
16	Шамту 200 мл.	38	41,3	1569,4
17	Шамту 380 мл.	37	55	2035
18	Клэйрол 200 мл.	16	67,5	1080
19	Бл.-а-Мед 50 мл.	125	20	2500
20	Дез. Секрет 45 г.	21	62,5	1312,5
21	Памперс Макси	15	615	9225
22	Ариэль 450 г.	27	38,8	1047,6
23	Ариэль 2400 г.	4	43,8	175,2
24	Тайд 150 г.	56	13,8	772,8
25	АС 200 мл.	20	18,8	376
26	АС 1л.	20	33,8	676
27	Комет флэш 600 мл.	5	38,8	194
28	Пантин 200мл.	9	82,5	742,5
29	Сэйфгард 100 г.	27	16,3	440,1
30	Ариэль 150 г.	12	15,4	184,8
31	Комет флэш 450 г.	51	23,8	1213,8
32	Натурелла 10 шт.	60	25	1500
33	Натурелла 20 шт.	24	45	1080
34	Олвейз Ультра	72	90	6480
35	Хэд 200 мл.	36	85	3060
36	Бл.-а-Мед 100 г.	81	45	3645
37	Мыло 90 г.	82	5,13	420,7
38	Мыло хоз. 250 г.	96	5,4	518,4
39	Отб. Бос 250 г.	85	16	1360
40	Отб. Белизна 1 л.	212	8,1	1717,2
41	Биолан 400 г.	48	15,4	739,4
42	Биолан-актив 400г.	96	12,8	1228,8
43	Биолан 900 г.	20	27,5	550
44	Скамвон 250 г.	10	44,6	446
45	Сорти 900 г.	40	28,3	1132
46	Ласка 180 мл.	36	22,1	795,6
47	Сорти Колор 400 г.	21	20,2	424,2
48	Сорти эк/кор	7	12,7	88,9
49	Зифа 550 г.	160	17,7	2832
50	Натали Макси	130	12,7	1651
51	Натали По 10	80	11,3	904
52	Натали С 10	120	15,3	1836
53	Натали Еж део	96	14	1344
54	Т/б Киев	576	5,4	3110,4
55	Т/б Неженка	280	4,7	1316
56	Т/б Воронеж	700	3,03	2121
57	Т/б Чистюля	420	3,4	1428
58	Т/б Семья	168	5,5	924
59	Т/б Мягкий знак	216	5,9	1274,4
60	Соль Лес	12	25,3	303,6
61	Салф. вл. Акваэль 20	104	14	1456
62	5+ w/c 750 мл.	18	31,6	568,8
63	5+ w/c 500 мл.	43	20,8	894,4
64	Эффект д/в мл.	20	23,3	446
65	Пеноксоль 350 г.	80	8,7	696
66	Чистоль 500 г.	10	8,5	85
67	Чистин 400 г.	30	10,3	309
68	Селена 600 мл.	36	17,1	615,6
69	Крот 1,2	10	24,1	241
70	Сода кальц. 700 г.	60	9,7	582
71	Пемос-супер 500	100	14,3	1430
72	Моника 500 мл.	12	23,4	280,8
73	Санокс 750 мл.	60	23,2	1392
74	Санокс-гель 750 мл.	60	25,2	1512
75	Санфор-гель 750 мл.	45	28,5	1282,5
76	Санитарн. утёнок	36	14	604
77	Б-м Эксклюзив	24	47,51	1140,24
78	Отб. Лилия	100	6,3	630
79	Ср. Пол Е 1л.	16	42,7	683,2
80	Зифа 450 г.	72	15,3	1101,6
81	Дакси 800 г.	10	17,4	174
82	Ландыш 500 г.	12	19,4	232,8
83	Сорти Колор 2400 г.	4	109,1	436,4
84	Е 400 г.	44	24,3	1069,2
85	Натали еж. софт	148	14	2072
86	Натали Комфорт	126	25,6	3225,6
87	Золушка 500 мл.	16	13,8	220,8
88	Санфор-плюс 500 мл.	36	19,4	698,4
89	Санита-гель 500 мл.	20	24,4	488
90	Санит-антиржа 500 мл.	20	20	400
91	Эффект д/сант.	10	20,8	208
92	Сантекс-хлор 750 мл.	12	26	312
93	5+ Гель 500 мл.	7	20,9	146,3
94	Гель д/душа Рожков	26	20,7	538,2
95	Гель д/ душа Лесная сказка	8	17	136
96	Мыло Твоё Солнышко	36	5,7	205,2
97	Флорал гель д/лица	4	26,2	104,8
98	Пена Кураж 1 л.	24	32	768
99	Калгон 500 г.	20	87,5	1750
100	Бингон 500 г.	24	43,4	1041,6
101	Крошка паста 500 г.	24	25	600
102	Ландыш паста 500 г.	24	19,4	465,6
103	5+ ж/ джинс.	2	66,8	133,6
104	5+ ж/ детск.	2	68	136
105	5+ ж/ деликат.	3	38,5	115,5
106	Аист Кашемир	10	30	300
107	Ласка д/ чёрного 1 л.	3	103,7	311,1
108	Т/б Сирень	164	3,5	574
109	Синька Незабудка	60	6	360
110	Инс. Дохлокс	30	28	840
111	Селена д/ кухни	4	32,7	130,8
112	Крот 0,78	20	17,8	356
113	Крот 0,4	72	10,7	770,4
114	Селена д/ плит	12	17,6	211,2
115	Селена д/ стали	12	14,9	178,8
116	Золушка полир.	36	12	432
117	Солита 340 мл.	198	9,3	1841,4
118	Солита 680 мл.	100	14,5	1450
119	Санфор-гель 500 мл.	28	24,7	691,6
120	Пена д/ ванн Особая	18	24	432
121	Крем д/ лица Особый	48	14,8	710,4
122	Шампунь Рус. травы	12	116,3	1395,6
123	Флорал гель/интим	6	28,1	168,6
124	Шампунь Боррос	20	14,5	290
125	Тайд 450 г. автомат	45	34,6	1557
126	Тикс 2400 г. автомат	4	95,4	381,6
127	Олдэйз дискр. 20*18	35	28,1	983,5
128	Тампакс компак 8	6	48,7	292,2
129	Хэд 400 мл.	9	145,5	1309,5
130	Пантин 400 мл.	10	131	1310
131	Мыло Камей	28	14,5	406
132	Дез. Олд Спайс	15	61,4	921
133	Дез.-рол. Олд Спайс	8	51	408
134	Дез.-рол. Секрет	9	46,2	415,8
135	Миф 2400 г. автомат	1	119,5	119,5
136	Тикс 1500 г. автомат	2	61,5	123
137	Мистер Пропер 500 мл.	6	36,5	219
138	Персоль отб. 200 г.	80	8	640
139	Биолан колор 450 г.	24	19,3	463,2
140	Е 2в1 3 кг.	3	159,7	479,1
141	Т/б Евро 2 шт.	28	12,3	344,4
142	Т/б Евро 4 шт.	14	20,8	291,2
143	Шампунь Рожков	16	20,6	329,6
144	Тикс 400 г. автомат	18	17,6	316,8
145	Ленор 2 л.	12	74,2	890,4
146	Ариэль 450 г. автомат	5	43,2	216
147	Дез.-аэр. Секрет	11	55,4	609,4

ИТОГО

164796

Таблица 2.8

Продажа товара за ноябрь 2006 г.

№ п/п	Наименование товара	Кол-во, шт.	Средняя цена, руб./шт.	Сумма, руб.
1	Отб. Белизна 1 л.	240	8,07	1936,8
2	Эона жидк. 500 мл.	24	42,3	1015,2
3	Мыло 200 г.	50	9,66	483
4	Мыло душистое	90	10,3	927
5	Мыло душистое Асс 90	120	4,86	583,20
6	Мыло 190 г. б/о	108	9,19	992,52
7	Мыло Фин. 90 г.	96	4,91	471,36
8	Отб. Персоль 2-у 200 г.	80	9,07	725,6
9	Отб. Персоль лим 200 г.	80	9,19	735,2
10	Отб. Персоль экон 200г	160	8,07	1291,2
11	Наб. Мал. Фея 5 пр.	12	233,53	2802,36
12	Пол Подснежник	10	9,59	95,9
13	Ландыш паста 400 г.	24	17,08	409,92
14	Ландыш паста 500 г.	36	20,19	726,84
15	Блеск д/ чёрн. 1 л.	18	42	756
16	Скамвон 250 г.	40	40,55	1622
17	Калгон 500 г.	40	84,24	3369,6
18	Аист кашемир 750 г.	35	31,82	1113,7
19	Е Колор/авт. 1,5 кг.	7	86,18	603,26
20	Е Колор/авт. 2в1 2,4 кг.	7	130,57	913,99
21	Зифа 550 г.	80	18,2	1456
22	Палочки Я самая 300 ст	12	28,08	336,96
23	Палочки Я самая 100 ст	24	12,64	303,36
24	Зубочистка бол.	2	81,9	163,8
25	Т/б Киев б/втулки	384	5,99	2300,16
26	Т/б Семья б/втулки	240	5,62	1348,8
27	Т/б Воронеж б/втулки	250	3,07	767,5
28	Соль Бежин луг 500 г.	15	7,79	116,85
29	Удача 500 г.	40	10,53	421,2
30	Пеноксоль 350 г.	64	8,84	565,76
31	Санит жидк. 330 г.	72	10,48	754,56
32	Солита жидк. 340 г.	72	10,01	720,72
33	Солита жидк. 680 г.	80	15,56	1244,8
34	Санокс 750 мл.	15	23,52	352,8
35	Санфор-гель 750 мл.	30	29,43	882,9
36	Пемосупер жид. 500 мл	10	15,68	156,8
37	Антинакипин жидк.	36	9,54	343,44
38	Таб. унит. Свежинка 1	14	16,26	227,64
39	Ариэль 450 г.	17	38,09	647,53
40	Ариэль 3 кг. автомат	7	237,4	1661,8
41	Тайд 150 г.	24	12,64	303,36
42	Тайд 400 г.	71	24,78	1759,38
43	Тайд 900 г.	3	54,41	163,23
44	Тайд 450 г. автомат	61	33,74	2058,14
45	Тайд 3 кг. автомат	26	183,77	4778,02
46	Миф 400 г.	95	18,76	1782,2
47	Миф 400 г. автомат	116	21,96	2547,36
48	Миф 400 г. авт. с конд.	16	25,26	404,16
49	Миф 2 кг. автомат	18	99,04	1782,72
50	Миф 2 кг. авт. с конд.	4	113,88	455,52
51	Миф 4 кг. автомат	6	183,34	1100,04
52	Тикс 400 г. автомат	16	17,24	275,84
53	АС 200 г. Био+кисл. от.	17	17,7	300,09
54	АС 1 л. жидк. отб.	16	28,8	460,8
55	Мистер Пропер 500 мл.	14	35,53	497,42
56	Ленор 500 мл.	11	24,1	265,1
57	Ленор конц. 500 мл.	10	41,46	414,6
58	Ленор 2 л.	7	73,63	515,41
59	Комет жидк ч/с 450 мл.	8	55,93	447,44
60	Фейри 500 мл.	42	37,88	1590,96
61	Памперс Слип & Плэй 442, 522	27	577,32	15587,64
62	Памперс дет. салф. 72	2	121,4	242,8
63	Натурелла еж. 60 шт.	3	67,16	201,48
64	Олвейз Ультра норм	3	69,38	208,14
65	Олвейз Ультра fresh 9	10	35,71	357,1
66	Олдейз дискрит 20*18	9	26,63	239,67
67	Londial 250 мл.	17	44,05	748,85
68	Шамту 380 мл.	29	54,17	1570,93
69	Пантин 150 мл. крем	2	81,11	162,22
70	Пантин 200 мл.	17	81,11	1378,87
71	Камей пена д/ванн 500	2	113,76	227,52
72	Бл.-а-Мед 50 мл.	17	27,7	470,9
73	Бл.-а-Мед 50 мл.	21	14,36	301,56
74	Бл.-а-Мед 100 мл.	41	45,04	1846,64
75	Бл.-а-Мед Pro-min. 100	6	31,51	189,06
76	Дез. Секрет натюр. 45 г	8	59,87	478,96
77	OLAY DC очищ. мол.	1	122,1	122,1
78	OLAY DC пилинг	1	139,54	139,54
79	OLAY ночн. крем	2	213,66	427,32
80	OLAY д/кож. вокруг гл.	1	204,92	204,92
81	OLAY набор	2	248,53	497,06
82	Ариэль 150 г.	20	14,52	290,4
83	Ариэль 450 г. автомат	11	43,22	475,42
84	Ариэль 1,5 кг. автомат	13	122,42	1591,46
85	Тайд 1,5 кг. автомат	6	95,59	573,54
86	Миф 900 г.	15	41,46	621,9
87	Тикс 370 г.	28	11,69	327,32
88	АС 500 мл.	6	42,31	253,86
89	Мистер Пропер 400 г.	9	22,76	204,84
90	Мистер Пропер 750 г.	4	49,58	198,32
91	Комет флэш гель 500	9	37,38	336,42
92	Комет флэш пор. 400 г.	19	22,38	425,22
93	Памепрс Макси	14	580,96	8133,44
94	Памперс Ньюборн	10	193,88	1938,8
95	Памперс Юниор+	6	580,96	3485,64
96	Натурелла ульт. макси	24	26,51	636,24
97	Олвейз классик 10*16	34	27,7	941,8
98	Олвейз ультра 40 шт.	5	112,52	562,6
99	Олвейз ульт. лайт, найт	23	37,50	862,5
100	Хэд 200 мл.	7	83,44	584,08
101	Хэд 400мл.	2	136,14	272,8
102	Хэд 5 мл.	60	4,15	249
103	Пантин 5 мл.	60	3,95	237
104	Пантин набор 2*200	4	110,28	441,12
105	Клэйрол 200 мл.	18	67,92	1222,56
106	Камей мыло 100 г.	22	14,4	316,8
107	Дез. Олд Спайс	14	60,55	847,7
108	Аэр. Стиль класс. 245	40	31,59	1263,6
109	Аэр. Лак Нов. Блеск	12	35,1	421,2
110	Дез. Owk sport	6	23,4	140,4
111	Галл Косметичка 5шт.	6	43,29	259,74
112	Мыло хоз. 70%	48	5,98	287,04
113	Мыло хоз. 65%	48	5,21	250,08
114	Крем п/б Туба 82 г.	64	21,76	1392,64
115	Пена Кураж 1 л.	12	127,09	1525,08
116	Пол Е 0,5 л.	12	22,65	271,8
117	Пол Е 1 л.	16	40,37	645,92
118	Пол Золушка 750 мл.	24	16,15	387,6
119	Бингола 450 г.	12	40,66	487,92
120	Бингон 500 г.	36	45,63	1642,68
121	Эона-супер 300 г.	32	35,87	1147,84
122	Блеск колор 1 л.	3	43,06	129,18
123	Натали еж.	96	14,17	1360,32
124	Т/б Чистюля б/втулки	240	3,63	871,2
125	Т/б Бел лотос/втулки	288	4,21	1212,48
126	Салф. вл. Акваэль/дет.	12	34,41	409,32
127	Натали с крыл. драй	48	17,38	834,24
128	Натали эффект драй	63	24,8	1562,4
129	Натали анатом. 20 шт.	63	21,83	1375,29
130	Натали комфорт драй	60	20,42	1225,2
131	Натали део	30	11,18	335,4
132	Натали антом 10 шт.	30	10,76	322,8
133	Натали еж.бикини	64	17,26	1104,64
134	Натали макси	30	12,10	363
135	5+ гель д/туал. 750 мл.	30	35,1	1053
136	Санокс-гель 750 мл.	15	26,27	394,05
137	Трубомой 1 л.	6	34,35	206,1
138	Золушка д/ковр. 300 мл	10	11,35	113,5
139	Золушка д/ковр. 250 мл	10	14,39	143,9
140	Ковроль 250 мл.	15	43	645
141	Санита-антиржа 500 мл	10	21,76	217,6
142	Санита-гель 500 мл.	20	27,26	545,2
143	5+ гедь д/кухни 500 мл.	20	31,89	637,8
144	Запаска д/унит.	72	5,68	408,96
145	Таб/унит. Свежинка 2	28	30,19	845,32
146	Сода кальц. 700 г.	60	9,66	579,6
147	Санит 1 л.	30	24,34	730,2
148	Крот 0,4	54	11,18	603,72
149	Пемосупер пор. 400 г.	20	15,04	300,8
150	Идеал 540 мл.	20	11,93	238,6
151	Золушка д/пос. 500 мл.	36	12,82	461,52
152	Шампунь Апрель 1 л.	24	19,07	457,68
153	Шамп. Фруктоцвет 1 л.	30	19,72	591,6
154	Зуб. п. Дентал 125 мл.	20	21,29	425,8
155	Мыло Факс 1ш * 75	40	6,15	246
156	Мыло 7 небо 70 г.	40	5,15	206
157	Крем д/б Туба 75 г.	20	16,5	330
158	Чистая лин. гель д/вол.	24	28,85	692,4
159	Жид. д/сн.лака Ласка	35	10,13	354,55
160	Зифа 450 г.	20	15,56	311,2
161	Натали ультра кр.	42	22,41	941,22
162	Санфор-плюс 750 мл.	25	24,69	617,25
163	Блеск д/пос.	15	14,46	216,9
164	Молоч. д/лица Особое	6	26,04	156,24
165	Тикс 2,4 кг. автомат	3	93,36	280,08
166	Натурелла норм. 20 шт.	24	44,02	1056,48
167	Натурелла еж. 40 шт.	5	48,38	241,9
168	Тампакс 16	10	71,14	711,4
169	Олдейз 60*15	2	66,58	133,16
170	OLAY днев. крем	2	152,6	305,2
171	Камей гель д/душа 250	10	68,60	686
172	Сэйфгард мыло	26	15,04	391,04
173	Дез.-рол. Секрет 50 г.	12	45,13	541,56

ИТОГО

149260,96

Из приведённых таблиц мы видим, что основными наименованиями товара, которые магазин заказывает у данных поставщиков, является бытовая химия. Как известно, площадь всего магазина «Алиса у берёзки» составляет 56,6 кв.м., а отдел бытовой химии занимает 1/6 часть от всей площади магазина. Значит, отдел бытовой химии занимает 9,43 кв.м. от всей площади магазина.

Прибыль с отдела бытовой химии в ноябре 2005 г. составила 164796 рублей, а в 2006 г. она снизилась и составила 149260,96 рублей. Это связано со снижением инфляции (в 2005 г. – 15%, в 2006 г. – 12%) и, как уже говорилось ранее, с уменьшением торговой надбавки на товары в 2006 г.

Для оценки эффективности работы предприятия рассчитаем валовую прибыль (ВП) предприятия «Алиса у берёзки» в ноябре 2005-2006 г.г., приходящуюся на отдел бытовой химии. Для этого из суммы накладных по продаже анализируемого периода вычитаем сумму закупочных накладных в этом же периоде. Сумма по закупкам товара в ноябре 2005 г. была равна 124590,14 рублей, по продажам – 164796 рублей, а сумма по закупкам в ноябре 2006 г. была равна 120424,73 рубля, по продажам – 149260,96 рублей.

2005 г.

ВП = 164796 – 124590,14 = 40205,86

2006 г.

ВП = 149260,96 – 120424,73 = 28836,23

Из расчётов мы видим, что валовая прибыль, приходящаяся на отдел бытовой химии в 2006 г. уменьшилась.

Далее посчитаем издержки, приходящиеся на отдел бытовой химии магазина «Алиса у берёзки» за ноябрь 2005-2006 г.г. Они будут равны 1/6 части от общих издержек магазина. Как известно, в 2005 г. издержки магазина составили 61357,12 рублей, а в 2006 г. – 65486,97 рублей. Значит, издержки на отдел бытовой химии составили в 2005 г. – 10226,19 рублей, а в 2006 г. – 10914,5 рублей.

Теперь рассчитаем чистую прибыль (ЧП), приходящуюся на отдел бытовой химии в ноябре 2005 -2006 г.г. Она рассчитывается так: из валовой прибыли за анализируемый период вычитаются издержки за этот же период.

2005 г.

ЧП = 40205,86 – 10226,19 = 29979,37

2006 г.

ЧП = 28836,23 – 10914,5 = 17921,73

Посчитаем величину прибыли (ВП), приходящуюся на 1 кв.м. торгового зала:

- в отделе бытовой химии (ВП_о). Для этого чистую прибыль за анализируемый период разделим на площадь отдела бытовой химии.

2005 г.

ВП _о = 29979,37 : 9,43 = 3179,2

2006 г.

ВП _о = 17924,73 : 9,43 = 1900,6

- в среднем по магазину (ВП_ср). Для этого среднюю прибыль за 4 квартал анализируемого периода разделим на общую площадь магазина «Алиса у берёзки».

2005 г.

ВП _ср. = 56872,7 : 56,6 = 1004,82

2006 г.

ВП _ср. = 88898,7 : 56,6 = 1570,65

Проанализировав полученные показатели, можно сделать вывод, что чистая прибыль, приходящаяся на отдел бытовой химии в 2006 г. уменьшилась. Что связано с уменьшением торговой надбавки на товары бытовой химии в 2006 г. Величина прибыли, приходящаяся на 1 кв.м. торгового зала в отделе бытовой химии оказалась выше, чем в среднем по магазину.

Далее проанализируем структуру товарооборота по товарам бытовой химии предприятия «Алиса у берёзки» за ноябрь 2005-2006 г.г. Для этого воспользуемся таблицами по продажам товара за ноябрь 2005-2006 г.г. (см. таб. 2.7, 2.8). Весь товарный ассортимент разделим на 4 группы: стиральные порошки (стиральные порошки, кондиционеры для белья и средства для стирки), чистящие средства (чистящие порошки и гели различных направлений), косметические средства (шампуни, бальзамы, крема, гели для душа, пена и соль для ванны) и средства личной гигиены (мыло, зубная паста, туалетная бумага, прокладки, подгузники).

Посчитаем сумму, приходящуюся на эти группы товаров, и проведём анализ динамики структуры товарооборота магазина «Алиса у берёзки» за ноябрь 2005 г. в процентах по товарам бытовой химии. Составим круговую диаграмму (рис. 2.3).

Рис. 2.3. Структура товарооборота за ноябрь 2005 г. в процентах по товарам бытовой химии

Из рисунка 2.3. мы видим, что на ассортиментную группу средств личной гигиены приходится самая большая доля товарооборота – 43% (71496,4 рублей). Доля стиральных порошков составила 28% (46078,7 рублей). Доля товарооборота чистящих средств составила 17% (28335,34 рублей). Меньшая доля товарооборота приходится на косметические средства – 12% (19950,9 рублей).

Теперь проведём анализ динамики структуры товарооборота по товарам бытовой химии за ноябрь 2006 год аналогично 2005 году. Составим круговую диаграмму (рис. 2.4).

Рис. 2.4. Структура товарооборота за ноябрь 2006 г. в процентах по товарам бытовой химии

Из рисунка 2.4 мы видим, что в ноябре 2006 г. ассортиментная группа средств личной гигиены так же имеет самую большую долю товарооборота, но она стала меньше, чем в 2005 г. и составляет 40% (61065,88 рублей). Доля стиральных порошков по сравнению с 2005 г. незначительно возросла – 29% (42996,08 рублей). Доля товарооборота чистящих средств по сравнению с 2005 г. уменьшилась и составила 16% (23219,62 рублей). Ассортиментная группа косметических средств, как и в 2005 г. составляет меньшую долю товарооборота, но по сравнению с 2005 г. она увеличилась и составила 15% (21849,65 рублей).

Проанализировав структуру товарооборота предприятия «Алиса у берёзки» за ноябрь 2005-2006 г.г. по товарам бытовой химии, мы можем сказать, что сама структура довольно таки стабильна и диктуется только спросом покупателей.

Глава III . Повышение эффективности работы торгового предприятия «Алиса у берёзки»

3.1. Рекомендации и мероприятия по улучшению эффективности работы торгового предприятия

«Алиса у берёзки»

Для более эффективной работы предприятия в дальнейшем руководству следует принять меры по увеличению прибыли предприятия

Для достижения этой цели уже к 2008 году предприятию следует провести ряд важных мероприятий.

Предприятию необходимо использовать имеющиеся резервы для удовлетворения сезонных потребностей покупателей к 2008 году, т. е. увеличить запасы соответствующих товарных групп к концу лета – началу осени. Такую политику предприятие уже начало активно использовать в 2006 году и её результат имел заметный положительный эффект, что отражено на графике изменения товарооборота по месяцам предприятия «Алиса у берёзки» (глава II, п. 2.2.1, рис. 2.1).

Далее из того же графика (рис. 2.1) видно, что существует тенденция уменьшения прироста товарооборота в периоды пиковых продаж. Это связано с тем, что покупатели всё реже при покупке подарков к праздникам выбирают парфюмерно-косметическую продукцию. Из этого следует, что руководству предприятия необходимо продумать, какие альтернативные группы товаров можно предложить покупателям в качестве замены подарочных.

Проанализировав показатели товарооборота и скорости товарооборачиваемости на предприятии «Алиса у берёзки» можно сделать вывод о неоправданном увеличении товарных запасов. Руководство предприятия объясняет этот факт расширением ассортимента за счёт таких товарных групп как одежда, бельё, чулочно-носочные изделия, которые, в отличие от парфюмерно-косметической продукции и товаров бытовой химии не являются предметами повседневного пользования. Руководству предприятия следует выявить такие позиции ассортимента, по которым следует принять меры по сокращению товарных запасов.

Уменьшение торговой надбавки в 2006 году на товары бытовой химии и парфюмерии (30% и 20% в зависимости от поставщика) было введено для того, чтобы привлечь как можно больше покупателей, так как у предприятия появилось больше конкурентов, специализирующихся в данном направлении и использующих систему супермаркета. Как известно, формат самообслуживания покупателей привлекает значительно больше, чем система обычного магазина. Для руководства нашего предприятия переходить на формат самообслуживания нецелесообразно, так как по данным исследования, приведённого в прессе (газета «Российская торговля» № 2 за 2007 год), есть смысл организовывать самообслуживание в магазинах, площадь которых более 60 кв.м. и имеющих форму торгового зала, которая обеспечивает минимальную ширину прохода для покупателей (1,4 м.). Магазин «Алиса у берёзки» не располагает достаточной площадью. А в связи с уменьшением торговой надбавки на указанные выше товары в 2006 году прибыль в отделе бытовой химии сократилась. Значит, для того, чтобы максимизировать прибыль, руководству предприятия стоит повысить торговую надбавку на товары бытовой химии и установить её такой, какой она была в 2005 году (35% и 25% в зависимости от поставщика). Если учесть, что торговая надбавка на товары бытовой химии близлежащих магазинов составляет примерно от 20% до 40% (в зависимости от поставщика), то цены нашего предприятия останутся конкурентоспособными. По прогнозам прибыль предприятия увеличится примерно на 5% или на 8463 рубля. Значит, прибыль предприятия от продажи товаров бытовой химии составит примерно 157723,96 рублей. Тогда общая прибыль с отдела бытовой химии будет равна примерно 37299,23 рубля (157723,96 – 120424,23), а чистая прибыль с того же отдела составит 26384,73 рубля (37299,23 – 10914,5).

В связи с увеличением торговой надбавки предприятие может потерять постоянных клиентов. Чтобы этого не случилось, следует проводить различные рекламные акции. А именно:

1. проведение распродаж по сниженным ценам;

2. премирование постоянных покупателей (бонусная скидка);

3. бесплатная раздача образцов некоторой реализуемой продукции.

Данные мероприятия также помогут предприятию стимулировать спрос продукции, привлекут новых клиентов и позволят удержать постоянных покупателей, а также помогут сократить товарные запасы.

Проанализировав величину прибыли, приходящуюся на 1 кв.м. торгового зала можно сказать, что величина прибыли в отделе бытовой химии оказалась выше, чем в среднем по магазину. Отсюда следует вывод, что руководству предприятия следует увеличить площадь отдела бытовой химии. Отдел бытовой химии сейчас составляет 9,43 кв.м. Увеличить площадь отдела вполне достаточно в 1,5 раза. После этого площадь отдела бытовой химии составит 14,1 кв.м. Величина прибыли за месяц на отдел бытовой химии после внедрения предложенных мероприятий составит примерно 2850,9 рублей. Увеличение торгового места в магазине позволит также произвести оптимальную и удобную для покупателей выкладку товаров на стеллажах, что привлекает покупателей.

Успех розничной торговли зависит от того, удовлетворён ли покупатель. После того, как покупатель был привлечён в точку розничной торговли, важной проблемой является максимизация его затрат на протяжении каждого посещения. Это зависит в большей степени от ассортимента предлагаемых товаров.

Руководству предприятия следует провести в магазине анкетирование покупателей, с целью выявления наиболее предпочтительных для них видов и марок товара бытовой химии и парфюмерии. По итогам данного анкетирования имеет смысл откорректировать номенклатурный перечень товара в магазине «Алиса у берёзки», а именно, отказаться от менее предпочтительных покупателем видов и марок товара и ввести новый вид товара, который интересен покупателю, но ещё не представлен в данном магазине. Например, изучив ассортимент предлагаемых товаров бытовой химии и парфюмерии магазина «Алиса у берёзки» я сделала вывод, что в данном магазине не представлена парфюмерно-косметическая продукция более высокой ценовой категории. По моим наблюдениям, сейчас она вызывает повышенный интерес у всех возрастных категорий покупателей. Я предлагаю ввести данный вид продукции в ассортимент предлагаемых товаров магазина. Данное мероприятие приведёт к увеличению прибыли, привлечению новых покупателей и, вполне возможно, заинтересует постоянных клиентов.

Существует также такое понятие, как человеческий фактор. Корректное и доброжелательное отношение продавца к покупателю, его активное участие и совет в выборе товара, красочный плакат в магазине «Мы рады видеть Вас вновь» положительно влияет на клиентов магазина. В дальнейшем они отправятся за покупками именно в наш магазин.

Заключение

В данной дипломной работе было проведёно исследование финансового состояния торгового предприятия «Алиса у берёзки» ИП Зайченковой О.В., с целью использования данных анализа для рекомендации принятия практических мероприятий по повышению эффективности работы предприятия.

В ходе проведённого анализа торгового предприятия «Алиса у берёзки» был сделан вывод о том, что хотя прибыль предприятия в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась в денежном выражении, ряд показателей говорит о снижении эффективности работы предприятия.

Анализ показал, что на предприятии резко увеличились товарные запасы и, следовательно, произошло понижение товарооборачиваемости. Прирост товарных запасов в 2006 году составил почти 80%. С одной стороны такая цифра говорит о рентабельности предприятия «Алиса у берёзки», но с другой стороны столь высокий показатель не соответствует приросту товарооборота, который в том же периоде составил 25%. Это вызвано тем, что в анализируемом периоде прибыль предприятия вкладывалась в расширение таких товарных групп как одежда, бельё, чулочно-носочные изделия, которые не являются предметами повседневного спроса, в отличие от товаров бытовой химии и парфюмерно-косметической продукции.

В ходе анализа прибыли и рентабельности предприятия было выявлено, что прибыль в отделе бытовой химии и парфюмерии в 2006 году сократилась, а именно этот отдел имеет наиболее высокий показатель рентабельности на единицу торговой площади. Это произошло в связи с тем, что на предприятии была снижена торговая надбавка на товары бытовой химии. Снижение торговой надбавки было введено для того, чтобы привлечь как можно больше покупателей, так как у предприятия появлялось всё больше конкурентов, специализирующихся в данном направлении.

На основании проведённого анализа были предложены рекомендации и мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия «Алиса у берёзки».

Предприятию было предложено сократить товарные запасы товарные запасы. Для этого руководству предприятия необходимо выявить позиции ассортимента, по которым следует принять меры по сокращению товарных запасов.

Сократить товарные запасы помогут различные рекламные акции. Такие как:

- проведение распродаж;

- премирование покупателей;

- бесплатная раздача образцов некоторой реализуемой продукции.

Для увеличения прибыли в отделе бытовой химии и парфюмерии было предложено повысить торговую надбавку. В 2005 году она составляла 25% и 35% (в зависимости от поставщика), а 2006 году была снижена до 20% и 30% (в зависимости от поставщика). Так как у конкурентов торговая надбавка на товары бытовой химии составляет примерно от 20% до 40%, то торговую надбавку исследуемого предприятия было предложено установить на уровне 2005 года (25% и 35%). Предприятие останется конкурентоспособным, а прибыль с отдела бытовой химии увеличится на 5% или на 8463 рубля. Чистая прибыль после увеличения торговой надбавки будет составлять примерно 26384,73 рубля.

Но в связи с увеличением торговой надбавки на товары бытовой химии и парфюмерии предприятие может потерять постоянных клиентов. Чтобы этого не случилось руководству предприятия стоит провести в магазине анкетирование покупателей, с целью выявления наиболее предпочтительных для них видов и марок товара бытовой химии и парфюмерии. По итогам данного анкетирования имеет смысл откорректировать номенклатурный перечень товара в магазине «Алиса у берёзки», а именно, отказаться от менее предпочтительных покупателем видов и марок товара и ввести новый вид товара, который интересен покупателю, но ещё не представлен в данном магазине. Данное мероприятие приведёт к увеличению прибыли, привлечению новых покупателей и, вполне возможно, заинтересует постоянных клиентов. Было предложено ввести на предприятии бонусные скидки, что также поможет удержать постоянных клиентов.

Таким образом, если торговое предприятие «Алиса у берёзки» внедрит мероприятия, предложенные в данной дипломной работе, то эффективность его деятельности повысится.

Результаты проведённого анализа и предложенные мероприятия доведены до сведения руководства предприятия «Алиса у берёзки» и оно намерено предложенные выводы использовать в дальнейшей работе.

Список литературы

1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. – М.: Экономика и финансы АКДИ, 1996.

2. Абрюшина М.С., Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ИКП «ДИС», 1998.

3. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д. м др. Экономика и статистика фирм. – М.: Финансы и статистика, 1998.

4. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. – М.: ИНФРА-М, 2001.

5. Белявский И.К., Башина О.Э. Статистика коммерческой деятельности. – М.: Финстатинформ, 1996.

6. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. – М.: Финансы и статистика, 1991.

7. Греков А.С. «Методологические особенности и основные принципы выявления резервов повышения эффективности деятельности предприятия, обоснование их величины». Журнал депонированных рукописей № 9 сентябрь, 2002.

8. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2002.

9. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: «ПРОСПЕКТ», 2000.

10. Колпина Л.Г., Марочкина В.М. Финансовые планы предприятия. Под ред. М.И. Плотницкого. – Мн.: Высшая школа, 1997.

11. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие/ С.Н. Лебедева, Н.А. Козиначикова, А.В. Гавриков. Под ред. С.Н. Лебедевой. – 3-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2003.

12. Методические указания по проведению анализа финансового состояния. //Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 №16.

13. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебное пособие. - М.: Высшая школа,1997.

14. Общая теория финансов: Учебник. Л.А. Дробозина Ю.А. Константинова, А.П. Окунева и др. Под ред. Л.А. Дробозиной. – М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1995.

15. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА - М, 1997.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000.

17. Финансовый анализ предприятия: Учебное пособие. Броненкова С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. – Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 1997.

18. Финансы: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Проф. Л.А. Дробозиной. – М.: Финансы ЮНИТИ, 1999.

19. Хэлферт Эрик. Техника финансового анализа. – М.: Аудит ЮНИТИ, 1996.

20. Шайденко Н.А., Переверзев М.П., Панин В.А. Современное состояние экономики России. – Тула: Изд-во Тул. пед. институт им. Л.Н. Толстого, 2001.

21. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2001.

22. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2002.

23. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. – М.: Финансы и статистика, 1996.

24. Экономика предприятия/ Под общей ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. – М.: ООО «Новое знание», 2003.

25. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовый прогноз: Учебное пособие/ Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 1999.

Содержание

Введение	5
Глава I . Теоретические основы анализа финансово-экономической деятельности предприятия	8
1.1. Цель и задачи финансового анализа в современных условиях	8
1.2. Анализ показателей розничного товарооборота предприятия	11
1.3. Анализ материально-технической базы торгового предприятия	13
1.4. Анализ издержек и прибыли торгового предприятия	16
1.4.1. Издержки обращения торгового предприятия	16
1.4.2. Прибыль, рентабельность и эффективность деятельности торгового предприятия	19
Глава II . Анализ и оценка финансово-экономической деятельности торгового предприятия «Алиса у берёзки»	22
2.1. Общая характеристика торгового предприятия «Алиса у берёзки» г. Узловая	22
2.2. Анализ показателей розничного товарооборота торгового предприятия «Алиса у берёзки»	25
2.2.1. Анализ товарооборота по общему объёму и ритмичности торговой деятельности предприятия «Алиса у берёзки»	25
2.2.2. Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости предприятия «Алиса у берёзки»	29
2.3. Анализ материально-технической базы торгового предприятия «Алиса у берёзки»	35
2.4. Анализ издержек и прибыли торгового предприятия «Алиса у берёзки»	39
2.4.1. Издержки обращения торгового предприятия «Алиса у берёзки»	39
2.4.2. Прибыль, рентабельность и эффективность деятельности торгового предприятия «Алиса у берёзки»	44
Глава III . Повышение эффективности работы торгового предприятия «Алиса у берёзки»	66
3.1. Рекомендации и мероприятия по улучшению эффективности работы торгового предприятия «Алиса у берёзки»	66
Заключение	70
Список литературы	73
Приложения	75
№ 1. Журнал кассира-операциониста
№ 2. Журнал первичных накладных по учёту товаров
№ 3. Налоговая декларация по ЕНВД для отдельных видов деятельности
№ 4. Тетрадь учёта доходов и расходов
№ 5. Накладные по закупке товаров за ноябрь 2005-2006 г.г. по двум поставщикам

Введение

Итак, успешное финансовое управление направлено на:

- выживание предприятия в условиях конкурентной борьбы;

- избежать банкротства и кредитных финансовых неудач;

- лидерство в борьбе с конкурентами;

- приемлемые темпы роста экономического потенциала предприятия;

- рост объемов и реализации;

- максимизация прибыли;

- минимизация расходов;

- обеспечение рентабельной работы предприятия.

Материал в данной дипломной работе изложен по трём направлениям:

Глава I

Теоретические основы анализа финансово-экономической деятельности предприятия.

Дата: 2019-05-28, просмотров: 206.

12 3 4 Следующая ⇒