В технологических картах освещены вопросы технологии и организации строительного процесса, указаны потребности в материалах, полуфабрикатах, конструкциях и инструментах, технологические схемы, калькуляции затрат, требования к качеству работ, технико-экономические показатели.

Технологическая карта состоит из восьми разделов, каждый из которых формирует свои условия и требования, совокупное выполнение которых позволяет получить строительную продукцию при мак­симальной эффективности. В общем случае отдельные разделы технологической карты включают в себя:

1) Область применения - условия выполнения строительного процесса; характеристики конструк­тивных элементов и их частей или частей зданий и сооружений; состав строительного процесса; но­менклатура необходимых материальных элементов;

2) Организацию и технологию выполнения строительного процесса - требования к завершенности предыдущего или подготовительного процесса; состав используемых машин, оборудования и меха­низмов с указанием их технологических характеристик, типов, марок и количества; перечень и тех­нологическая последовательность выполнения операций или простых процессов; схемы их выполне­ния для получения конечной продукции; схемы расположения приспособлений; состав звеньев или бригад рабочих; схемы складирования материалов и конструкций;

3) Требования к качеству и приемке работ - перечень операций или процессов, подлежащих контро­лю; виды и способы контроля; используемые приборы и оборудование; указания по осуществлению контроля и оценке качества процессов;

4) Калькуляцию затрат труда, времени работы машин и заработной платы - перечень выполняемых операций и процессов с указанием объемов работ; нормы рабочего и машинного времени и расценки; нормативные затраты труда рабочих, времени работы машин и заработная плата;

5) График производства работ — графическое выражение последовательности и продолжительности выполнения операций и процессов на основании определенных в калькуляции затрат труда и повы­шения производительности труда;

6) Материально-технические ресурсы — данные о потребности в материалах, полуфабрикатах и кон­струкциях на предусмотренный объем работ, инструменте, инвентаре и приспособлениях;

7) Технику безопасности - мероприятия и правила безопасного выполнения процессов, в том числе необходимые проектные проработки для конкретных условий строительства;

8) Технико-экономические показатели - затраты труда рабочих; затраты времени работы машин; заработная плата рабочих; заработная плата машинистов; продолжительность выполнения процессов в соответствии с графиком; выработка на одного рабочего в смену (в натуральных измерителях); за­траты на механизацию и др.

Проект организации строительства является составной частью проекта объекта строительства, определяющей общую продолжительность строительства, промежуточные сроки строительства, рас­пределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ, материально-технические и трудовые ресурсы, их источники, основные методы выполнения СМР и структуру управления строительством объекта.

Кроме графической модели будущего объекта, проект содержит спецификацию оборудования, необходимого для осуществления технологического процесса производства продукции.

37. Сетевые графики и календарный план в строительстве.

Календарное планирование представляет собой процесс составления и корректировки расписания работ. В процессе составления расписания работы увязываются между собой во времени и определяется возможность их обеспечения различными ви­дами ресурсов. Исходной операцией планирования является выявление цели и представление ее в виде иерархической структуры подцелей (задач). Далее составляется расписание выполняемых работ с указанием дат их начала и окончания (табл. или графич. форма).

Планирование крупных строительных объектов, сложных проектов осуществляется на основе сетевых графиков.

Сетевой график сострит из двух элементов - работ и событий. События представляют собой факт окончания одной работы (или нескольких) необходимых и достаточных для начала следующих работ. События могут быть исходными, завершающими начальными и конечными. Также необходимо отметить и еще две составляющие сетевого графика:

- ожидание — технологический и организационный перерыв между работами, тре­бующий только затрат времени.

- зависимость или фиктивные работы - элемент вводится для отражения правильной технологической взаимосвязи между работами. Эта зависимость не требует ни затрат време­ни, ни затрат труда исполнителей.

Исходные и промежуточные события, связанные между собой работами, осуществляются в целях достижения конечного события, которым заканчивается данная работа. В за­висимости к какому типу графиков относится данный график, работа и событие отображаются по разному. При построении сетевой модели по схеме «Работа вершина» работа отображается в виде прямоугольника. Зависимость работ называется связью, и операция называется свя­занной. При «Работе дуге» работа представляется в виде стрелочки, а момент начала и окон­чания работ обозначается кружочками.

Продолжительность работы обозначается числом единиц времени, которое указыва­ется над стрелкой (обычно это число дней или месяцев). Под стрелкой часто указываются затраты на проведение работы (в рублях, человеко-днях). Если для перехода от одного собы­тия к другому не требует затрат средств и времени, а на графике необходимо представить взаимную связь этих событий, то их соединяют без указания затрат или пунктирной линией. Такая работа называется условной (фиктивной) Полный путь в сетевом графике - это непре­рывная последовательность взаимосвязанных работ и событий (от начального до конечного). Помимо полного пути в сетевом графике определяется критический путь - работа, не имею­щая резервов.