На первом этапе определяется последовательность взаимодействия предприятий-участников ТЦ, порядок совершения операций в рамках технологического цикла [41, 72]. Порядок отгрузки и передачи полуфабрикатов. Определение порядка взаимодействия с предприятиями внешними по отношению к технологической цепочке.
Итоговым документом первого этапа является производственная схема ТЦ, примерный вид которой приведен на рис. 2.1.
 |  |  | |||||||||||||||
 | |||||||||||||||||
 | | | | | |||||||||||||
Рис. 2.1. Примерный вид производственной схемы
Производственная схема — это “скелет” всего проекта, на который в результате выполнения следующих этапов лягут другие показатели.
Второй этап — календарный план проекта
Когда установлен порядок взаимодействия, можно переходить к следующему этапу — проектированию календарного плана выполнения проекта, цель которого установить контрольные цифры по длительности выполнения операций в рамках ТЦ [63, 99]. Основой для проведения второго этапа служит информация, полученная в ходе предварительного анализа контрагентов, об оборачиваемости и длительности технологического цикла по производству продукции (которая в рамках ТЦ является полуфабрикатом). В целях углубления анализа предприятия, вошедшие в ТЦ, представляют отчетность за несколько предыдущих периодов.
По данным составляется таблица оборачиваемости по видам текущих активов. По каждому виду активов рассчитывается среднее арифметическое значение оборачиваемости за период (Оср).
где
Оср – средняя продолжительность оборота вида текущих активов;
Оi – продолжительность оборота вида текущих активов в i-том периоде.
После этого длительность этапа рассчитывается как сумма средних периодов оборота запасов материалов, незавершенного производства, готовой продукции.
,
где
ДЭi – длительность i-того этапа;
ОЗМср – средняя продолжительность оборота запасов материалов;
ОНПср – средняя продолжительность оборота незавершенного производства;
ОГПср – средняя продолжительность оборота готовой продукции.
Пример 2.1. Пусть имеются следующие данные по периодам оборота текущих активов за предшествующие 4 квартала (таблица 2.1)
Таблица 2.1
Периоды оборота по видам активов (дни)
| Виды | Кварталы | |||
| активов | 1 | 2 | 3 | 4 |
| Запасы материалов | 62,6 | 46,6 | 55,8 | 58,4 |
| Авансы поставщикам | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 1,5 |
| Незавершенное производство | 5,8 | 4,8 | 5,3 | 5,8 |
| Готовая продукция | 28,9 | 32,4 | 57,3 | 49,8 |
| Выставленные счета | 42,1 | 33,5 | 34,3 | 51,3 |
| Прочие текущие активы | 6,1 | 6,2 | 5,6 | 5,8 |
По данным таблицы 2.1 вычисляем значения средних продолжительностей по необходимым видам текущих активов:
ОЗМср = (62,6 + 46,6 + 55,8 + 58,4) / 4 = 55,9 дней;
ОНПср = (5,8 + 4,8 + 5,3 + 5,8) / 4 = 5,4 дней;
ОГПср = (28,9 + 32,4 + 57,3 + 49,8) / 4 = 42,1 дня.
Таким образом:
ДЭi = 55,9 + 5,4 + 42,1 = 103,4 дня.
При осуществлении деятельности в рамках ТЦ, то есть при условии согласования поставки запасов и отгрузки продукции можно учитывать только длительность производственного процесса (продолжительность оборота незавершенного производства).
Итоговым документом второго этапа является календарный план функционирования ТЦ, примерный вид которого представлен на рис. 2.2.
| Стадия 1 | Транспорт | Стадия 2 | Транспорт | .......... | Транспорт | Стадия N |
| Длительность | Длительность | Длительность | Длительность | Длительность | Длительность | Длительность |
Рис. 2.2. Примерный вид календарного плана функционирования ТЦ
Дата: 2019-05-28, просмотров: 245.
