Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
Критерии и классификация тяжести и напряженности трудового процесса представлена соответственно в табл. 12 и 13.
Оценка тяжести физического труда проводится на основе учета всех приведенных в табл. 12 показателей. При этом, вначале устанавливают класс по каждому измеренному показателю, а окончательная оценка тяжести труда устанавливается по наиболее чувствительному показателю, получившему наиболее высокую степень тяжести. При наличии двух и более показателей класса 3.1 и 3.2 условия труда по тяжести трудового процесса оцениваются на 1 степень выше (3.2 и 3.3 классы соответственно). По данному критерию наивысшая степень тяжести – класс 3.3. (см. «Методика оценки тяжести трудового процесса» – прилож. 1).
Оценка напряженности труда осуществляется в соответствии с «Методикой оценки напряженности трудового процесса» (прилож. 2). Наивысшая степень напряженности труда соответствует классу 3.3.
Таблица 12 Классы условий труда по показателям тяжести трудового процесса
| Показатели тяжести | Классы условий труда | |||||||||
| Оптимальный (легкая физическая нагрузка) | Допустимый (средняя физическая нагрузка) | Вредный (тяжелый труд) | ||||||||
| 1 степени | 2 степени | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||
| 1. Физическая динамическая нагрузка, кг • м | ||||||||||
| 1.1. При региональной нагрузке (с преимущественным участием мышц рук и плечевого пояса) при перемещении груза на расстояние до 1 м: для мужчин для женщин | до 2 500 до 1 500 |
до 5 000 до 3 000 |
до 7 000 до 4 000 |
более 7000 более 4000 | ||||||
| 1.2. При общей нагрузке (с участием мышц рук, корпуса, ног): 1 | 2 |
3 |
4 |
5 | ||||||
| 1.2.1. При перемещении груза на расстояние от 1 до 5 м для мужчин | до 12 500 до 7 500 |
до 25 000 до 15 000 |
до 35 000 до 25 000 |
более 35000 более 25000 | ||||||
| 1.2.2. При перемещении груза на расстояние более 5 м для мужчин | до 24 000 до 14 000 |
до 46 000 до 28 000 |
до 70 000 до 40 000 |
более 70000 более 40000 | ||||||
| 2. Масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную (кг) | ||||||||||
| 2.1. Подъем и перемещение (разовое) тяжести при чередовании с другой работой (до 2 раз в час): для мужчин для женщин | до 15 до 5 |
до 30 |
до 35 до 12 |
более 35 более 12 | ||||||
|
| ||||||||||
| 2.2. Подъем и перемещение (разовое) тяжести постоянно в течение рабочей смены: для мужчин для женщин |
до 5 до 3 |
до 15 до 7 |
до 20 до 10 |
более 20 более 10 | ||||||
| 2.3. Суммарная масса грузов, перемещаемых в течение каждого часа смены: |
|
|
|
| ||||||
| 2.3.1. С рабочей поверхности для мужчин для женщин |
до 250 до 100 |
до 870 до 350 |
до 1500 до 700 |
более 1500 более 700 | ||||||
| 2.3.2. С пола для мужчин для женщин |
до 100 до 50 |
до 435 до 175 |
до 600 до 350 |
более 600 более 350 | ||||||
| 3. Стереотипные рабочие движения (количество за смену) |
|
|
|
| ||||||
| 3.1. При локальной нагрузке (с участием мышц кистей и пальцев рук) | до 20 000 | до 40 000 | до 60 000 | более 60 000 | ||||||
| 3.2. При региональной нагрузке (при работе с преимущественным участием мышц рук и плечевого пояса) | до 10 000 | до 20 000 | до 30 000 | более 30 000 | ||||||
| 4. Статическая нагрузка - величина статической нагрузки за смену при удержании груза, приложении усилий (кгс - с) |
|
|
|
| ||||||
| 4.1. Одной рукой: для мужчин для женщин |
до 18 000 до 11 000 |
до 36 000 до 22 000 |
до 70 000 до 42 000 |
более 70 000 более 42 000 | ||||||
| 4.2. Двумя руками: для мужчин для женщин |
до 36 000 до 22 000 |
до 70 000 до 42 000 |
до 140000 до 84 000 |
более 140000 более 84 000
| ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||
| 4.3. С участием мышц корпуса и ног: для мужчин для женщин |
до 43 000 до 26 000 |
до 100 000 до 60 000 |
до 200000 до120 000 |
более 200000 более 120000 | ||||||
|
|
|
|
| |||||||
| 5. Рабочая поза | ||||||||||
| 5. Рабочая поза | Свободная, удобная поза, возможность смены рабочего положения тела (сидя, стоя). Нахождение в позе стоя до 40% времени смены. | Периодическое, до 25 % времени смены, нахождение в неудобной (работа с поворотом туловища, неудобным размещением конечностей и др.) и/или фиксированной позе (невозможность изменения взаимного положения различных частей тела относительно друг друга). Нахождение в позе стоя до 60 % времени смены. | Периодическое, до 50 % времени смены, нахождение в неудобной и/или фиксированной позе; пребывание в вынужденной позе (на коленях, на корточках и т. п.) до 25 % времени смены. Нахождение в позе стоя до 80 % времени смены | Периодическое, более 50% времени смены нахождение в неудобной и/или фиксированной позе; пребывание в вынужденной позе (на коленях, на корточках и т. п.) более 25 % времени смены. Нахождение в позе стоя более 80 % времени смены. | ||||||
| 6. Наклоны корпуса | ||||||||||
| Наклоны корпуса (вынужденные более 30°), количество за смену | до 50 | 51 – 100 | 101 – 300 | свыше 300 | ||||||
| 7. Перемещения в пространстве, обусловленные технологическим процессом | ||||||||||
| 7.1. По горизонтали | до 4 | до 8 | до 12 | более 12 | ||||||
| 7.2. По вертикали | до 1 | до 2,5 | до 5 | более 5 | ||||||
Таблица 13
Классы условий труда по показателям напряженности трудового процесса
| Показатели напряженности трудового процесса | Классы условий труда | |||
| Оптимальный (Напряженность труда легкой степени) | Допустимый (Напряженность труда средней степени) | Вредный (Напряженный труд) | ||
| 1 степени | 2 степени | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1. Интеллектуальные нагрузки: | ||||
| 1.1. Содержание работы | Отсутствует необходимость принятия решения | Решение простых задач по инструкции | Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций) | Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях |
| 1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка | Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий | Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций | Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров | Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности |
| 1.3. Распределение функций по степени сложности задания | Обработка и выполнение задания | Обработка, выполнение задания и его проверка | Обработка, проверка и контроль за выполнением задания | Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам. |
| 1.4. Характер выполняемой работы | Работа по индивидуальному плану | Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности | Работа в условиях дефицита времени | Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответствен-ностью за конечный результат |
| 2 | 3 | 4 | 5 | |
| 2. Сенсорные нагрузки | ||||
| 2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (% времени смены) | до 25 | 26 – 50 | 51 – 75 | более 75 |
| 2.2.Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы | до 75 | 76 – 175 | 176 – 300 | более 300 |
| 2.3.Число производственных объектов одновременного наблюдения | до 5 | 6 – 10 | 11 – 25 | более 25 |
| 2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) | более 5 мм - 100% | 5 - 1,1 мм - более 50 %; 1 - 0,3 мм - до 50 %; менее 0,3 мм - до 25 % | 1 - 0,3 мм - более 50 %; менее 0,3 мм - 26 - 50 % | менее 0,3 мм - более 50 % |
| 2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) | до 25 | 26 – 50 | 51 – 75 | более 75 |
| 2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену): при буквенно-цифровом типе отображения информации: при графическом типе отображения информации: | до 2 до З | до З до 5 | до 4 до 6 | более 4 более 6 |
| 2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов) | Разборчивость слов и сигналов от 100 до 90 %. Помехи отсутствуют | Разборчивость слов и сигналов от 90 до 70 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м | Разборчивость слов и сигналов от 70 до 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м | Разборчивость слов и сигналов менее 50 % Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 м |
| 2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю) | до 16 | до 20 | до 25 | более 25 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 3. Эмоциональные нагрузки | ||||
| З.1.Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки | Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника | Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т.п.) | Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т.п.) | Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса и может возникнуть опасность для жизни |
| 3.2. Степень риска для собственной жизни | Исключена | Вероятна | ||
| 3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц | Исключена | Возможна | ||
| 3.4. Количество конфликтных ситуаций, обусловленных профессиональной деятельностью, за смену | Отсутствуют | 1 – 3 | 4 – 8 | Более 8 |
| 4. Монотонность нагрузок | ||||
| 4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях | более 10 | 9 – 6 | 5 – 3 | менее 3 |
| 4.2. Продолжительность (в сек) выполнения простых заданий или повторяющихся операций | более 100 | 100 – 25 | 24 – 10 | менее 10 |
| 4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время – наблюдение за ходом производственного процесса | 20 и более | 19 – 10 | 9 – 5 | менее 5 |
| 4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены) | менее 75 | 76–80 | 81–90 | более 90 |
| 2 | 3 | 4 | 5 | |
| 5. Режим работы | ||||
| 5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня | 6 – 7 ч | 8 – 9 ч | 10 – 12 ч | более 12 ч |
| 5.2. Сменность работы | Односменная работа (без ночной смены) | Двухсменная работа (без ночной смены) | Трехсменная работа (работа в ночную смену) | Нерегулярная сменность с работой в ночное время |
| 5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность | Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7 % и более рабочего времени | Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности: от 3 до 7% рабочего времени | Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности: до 3 % рабочего времени | Перерывы отсутствуют |
Дата: 2019-04-23, просмотров: 210.