| 2
| 3
| 4
| 5
|
| Первый этап (уровень)
| Знать: основные инструменты проведения стратегического анализа поведения экономических агентов; принципы разработки корпоративной стратегии, программ организационного развития и изменений и обеспечения их реализации;
сущностно-содержательные характеристики корпоративной стратегии и основные конкурентные стратегии организации
| Фрагментарные представления (или их отсутствие) об основных инструментах проведения стратегического анализа поведения экономических агентов; принципах разработки корпоративной стратегии, программ организационного развития и изменений и обеспечения их реализации;
сущностно-содержательных характеристиках корпоративной стратегии и основных конкурентных стратегиях организации
| Неполные представления об основных инструментах проведения стратегического анализа поведения экономических агентов; принципах разработки корпоративной стратегии, программ организационного развития и изменений и обеспечения их реализации;
сущностно-содержательных характеристиках корпоративной стратегии и основных конкурентных стратегиях организации
| Сформированные, но содержащие отдельные пробелы представления об основных инструментах проведения стратегического анализа поведения экономических агентов; принципах разработки корпоративной стратегии, программ организационного развития и изменений и обеспечения их реализации;
сущностно-содержательных характеристиках корпоративной стратегии и основных конкурентных стратегиях организации
| Сформированные систематические представления об основных инструментах проведения стратегического анализа поведения экономических агентов; принципах разработки корпоративной стратегии, программ организационного развития и изменений и обеспечения их реализации;
сущностно-содержательных характеристиках корпоративной стратегии и основных конкурентных стратегиях организации
|
| Второй этап (уровень)
| Уметь: применять общенаучные приемы стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации при решении прикладных задач управления
| Фрагментарные умения (или их отсутствие) применять общенаучные приемы стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации при решении прикладных задач управления
| В целом успешное, но не систематическое умение применять общенаучные приемы стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации при решении прикладных задач управления
| В целом успешное, но содержащее отдельные пробелы умения применять общенаучные приемы стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации при решении прикладных задач управления
| Сформированное умение применять общенаучные приемы стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации при решении прикладных задач управления
|
| Третий этап (уровень)
| Владеть: навыками анализа и синтеза при исследовании проблем управления; навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности
| Фрагментарное владение (невладение) навыками анализа и синтеза при исследовании проблем управления; навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности
| В целом успешное, но не систематическое применение навыков анализа и синтеза при исследовании проблем управления; навыков стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности
| В целом успешное, но содержащее отдельные пробелы применение навыков анализа и синтеза при исследовании проблем управления; навыков стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности
| Успешное и систематическое применение навыков анализа и синтеза при исследовании проблем управления; навыков стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности
|
ПК-6 способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений
|
Дата: 2019-03-05, просмотров: 160.
|
