Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

 

Главными проблемами анализируемого нами предприятия в области финансовой устойчивости являются:

- дефицит собственного капитала, и, следовательно, собственных оборотных средств. В основном капитал предприятия состоит из краткосрочных обязательств;

- наличие значительной доли дебиторской задолженности;

- большое количество запасов;

- малая доля денежных средств.

Проведенный анализ свидетельствует о достаточно высокой степени зависимости предприятия от внешних источников финансирования, что определяет тип финансовой устойчивости АО «Татстроймонтаж» как кризисное финансовое состояние.

Одним из выходов из неустойчивого и кризисного финансового состояния является обоснованное снижение уровня запасов, то есть в результате планирования их остатков, усиления контроля за их использованием, реализации неиспользуемых товарно-материальных ценностей и др.

При проведении инвентаризации основных средств на предприятии выявлено, что часть оборудования, транспортных средств изношены. Кроме того, на балансе предприятия имеется неиспользуемый КАМАЗ стоимостью 1 700 тыс. рублей. Его реализация позволит изменить соотношение оборотных и внеоборотных активов в сторону увеличения доли оборотных активов. Полученный таким образом доход можно направить на погашение кредиторской задолженности и кредитов, а так же на создание резервного фонда.

На предприятии возможно снижение запасов на 15% за счет внедрения систематического управления запасами. АО «Татстроймонтаж» не может позволить себе снизить запасы более чем на 15%, так как это приведет к сбою изготовления изделий и их поставки. За счет снижения запасов увеличатся денежные средства, и снизится дебиторская задолженность.

Одним из путей снижение дебиторской задолженности и кредиторской задолженности может быть применение факторинговой операции. Суть ее сводится к тому, что предприятие заключает договор с факторинговой компанией о продаже конкретной дебиторской задолженности. В результате АО «Татстроймонтаж» может получить 2 011 тыс.руб. долга за минусом комиссии. Некоторые потери при этом можно компенсировать расширением продаж или услуг, притоком денег и ускорением оборачиваемости капитала.

Для повышения финансовой устойчивости АО «Татстроймонтаж» предприятию необходимо пополнить собственный капитал. Основной формой увеличения собствен­ного капитала должно быть увеличение прибыли и его распределение в резервные фонды. Рост прибыли зависит не только от снижения затрат на производство продукции, работ и услуг, а также от увеличения объема работ. АО «Татстроймонтаж» заключил новый договор подряда на изготовление металлоконструкций и его монтаж, по выполненным работам предприятие получит прибыль в размере 4 000 тыс. руб., что позволит увеличить собственный капитал и прибыль в 2010 году. 

Полученные результаты изменений структуры баланса представим в таблице 2.8.

Таблица 2.8

Изменение структуры баланса АО «Татстроймонтаж»

в результате рекомендаций

Показатели

Г.

Г. (прогноз)

тыс.руб. % тыс.руб. % Внеоборотные активы 4 359 2,33 2 659 1,42 Запасы 58 015 31,07 49 313 26,37 Налог на добавленную стоимость 86 0,05 86 0,05 Дебиторская задолженность 122 089 65,39 120 078 64,21 Денежные средства 2 162 1,16 14 864 7,95 АКТИВЫ 186 711 100 187 000 100 Капитал и резервы 15 414 8,25 21 114 11,29 Долгосрочные кредиты и займы 33 0,02 33 0,02 Краткосрочные обязательства 171 264 91,73 165 853 88,69 ПАССИВЫ 186 711 100 187 000 100

 

Данные таблицы 2.8 показывают, что в 2010 году снижение запасов и внеоборотных активов повлияют на увеличение денежных средств и уменьшение дебиторской задолженности, а собственный капитал может составить 11,29% валюты баланса.

Рассмотрим, как изменения структуры баланса привели к повышению финансовой устойчивости при увеличении собственных оборотных средств за счет уменьшения внеоборотных активов и снижения запасов.

Прогноз на 2013 год (в тыс.руб.):

СОК = 21 114 − 2 659 = 18 455 тыс.руб.

СДИ = 18 455 + 33 = 18 488 тыс.руб.

ОИ = 18 488 + 165 853 = 184 341 тыс.руб.

ΔСОК = 18 455 − 49 313 = − 30 858 тыс.руб.

ΔСДИ = 18 488 − 49 313 = − 30 825 тыс.руб.

ΔОИ = 184 341 − 49 313 = 135 028 тыс.руб.

По сравнению с 2012 годом собственный оборотный капитал возрастает с 11 055 тыс.руб. до 18 455 тыс.руб. в прогнозном периоде, что является положительной тенденцией изменения финансовой устойчивости АО «Татстроймонтаж». Из кризисного финансового состояния предприятие переходит в неустойчивое финансовое состояние, то есть определяется трехкомпонентная модель финансового состояния S ={0, 0, 1}.

С учетом полученных изменений, рассчитаем коэффициенты, которые характеризуют финансовую устойчивость АО «Татстроймонтаж».

Прогноз на 2013 год (в относительных единицах):

Кф.н. = 21 114 : 187 000 = 0,11

Кф.напр. = 165 853 : 187 000 = 0,89

Кф.с.     = 21 114 : 165 853 = 0,13

Кз = 165 853 : 21 114 = 7,86

Ко = 18 455 : 187 000 = 0,10

Км = 18 455 : 21 114 = 0,87

Рассчитанные показатели систематизируем в таблице 2.9.

Таблица 2.9