Компоненты | Описание |
Титульный лист | Служит визитной карточкой проекта. Он должен на одной странице содержать всю необходимую информацию. |
1.Полное название проекта | Название проекта должно быть броским и кратким. Оно может быть достаточно общим или может содержать подзаголовок. |
2.Руководитель проекта | Указывается Ф.И.О., звание, должность, адрес, телефоны, номер факса, адрес электронной почты и т.д. Именно с этим человеком будут связываться, если потребуется дополнительная информация. Руководитель отвечает за выполнение проекта, несет ответственность за эффективность средств. Руководитель должен быть один. |
3.Авторы проекта | Автор может быть один, либо несколько. |
4.Направление проекта | Указываются все проблемы, на решение которых направлен проект. |
5.Сроки выполнения проекта | Указываются начальные и конечные сроки с разбивкой на этапы. |
6. Географические рамки проекта | Указывается город, район, где будет проходить работа по проекту |
7. Дата | Указывается год подготовки проекта |
Краткая аннотация проекта (Резюме проекта) | Краткое содержание, выражающее основную суть: что предполагается выполнить в ходе проекта; почему и кому нужен этот проект; как проект будет выполняться; кто будет выполнять проект; что получится в результате |
Описание проблемы и её актуальность. Перспективы реализации проекта | В рамках данного раздела осуществляется изложение проблемы и соответственно описывается актуальность проекта. Описание ситуации или проблемы, побудившей автора к разработке проекта. |
Цель проекта | Это конкретное описание удовлетворяющей вас ситуации, которая могла бы разрешить конкретную сложившуюся ситуацию. В проекте целей может быть несколько. Описание цели должно быть, по возможности, конкретным (отвечающей на вопросы где? в какой сфере? кто? или что и какие новые качественные и количественные признаки цель приобретёт). Цель должна указывать на конечный результат. |
Задачи проекта | Это необходимые и достаточные условия по осуществлению достижения цели. Задачи – это те результаты (количественные и качественные), которые можно увидеть и каким-то образом измерить. Задачи должны быть конкретны и реальны. |
Стратегия и методы проекта. | Указываются средства достижения цели (мероприятия). Стратегия – это основные направления деятельности по осуществлению проекта. |
Методы | Это различного рода мероприятия, способствующие решению поставленных задач и достижению цели. Они вытекают из поставленных задач. Описание стратегии достижения желаемых результатов и круг лиц, в интересах которых она используется. |
Механизмы реализации | График проектных мероприятий (календарный план работы с указанием планируемых мероприятий, сроков проведения, ответственных за реализацию и планируемых результатах мероприятия). |
Социальная составляющая реализации проекта | Конкретные итоги реализации проекта, в соответствии с заявленными целями. Какие социально значимые изменения произойдут после реализации проекта. |
Развитие проекта | Описание перспективы развития проекта. Резюме основных исполнителей проекта. Описание основной квалификации и опыта работы. |
Бюджет. Пояснения к бюджету | Список всех ресурсов, необходимых для проведения планируемых мероприятий. Отвечает на вопросы: сколько денег требуется, из каких источников будут получены все остальные требующиеся для выполнения проекта ресурсы и на что будут потрачены. Описание статей расходов, суммы запрашиваемых средств, собственного вклада (материальные, денежные и иные ресурсы); каждая статья должна быть чётко и подробно обоснована, и должна соотноситься с рабочим планом. |
Приложения | Включают дополнительные материалы, поясняющие содержание проекта (письма поддержки, публикации, фото, видеоматериалы, иные материалы, подтверждающие актуальность проблемы, решаемой в ходе проекта |
Приложение 4
Дата: 2018-12-28, просмотров: 199.