Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2025
Строительство объекта будет выполнять УП «Оршанское ПМС».
Оршанское предприятие мелиоративных систем было создано в 1977 году для осуществления государственной программы мелиорации земель.
Цель создания организации - строительство оросительных систем, насосных станций, прудов и водохранилищ.
В последующем организацией стали выполняться работы по:
– Осушению;
– реконструкции и эксплуатации мелиоративных систем;
– строительству дорог;
– общестроительные работы.
Структурная схема управления подрядной организации
Структурная схема управления подрядной организации представлена на рисунке 3.1
| Директор |
| Зам директора по механизации |
| Зам директора по эксплуатации |
| Главный инженер |
| Инженер по технике безопасности |
| Зав. гаражами |
| Участковый механик |
| Диспетчерская |
| Прорабы,мастера |
| Гл. бухгалтер |
| Отдел кадров |
| Заведующий хозяйством |
| инженер по кадастру |
Рисунок 3.1 Структура предприятия Оршанского ПМС
Виды выполняемых работ и их объемы
УП "Оршанское ПМС" за годы деятельности выполнило следующие виды работ:
– введено в эксплуатацию осушенных земель – 23804 га
– из них осушено сельхозугодий – 19874 га
– осушено закрытым дренажем – 22382 га;
– протяженность открытой мелиоративной сети – 830 км;
– протяженность закрытой сети – 12069 км;
– построено дорог – 148 км;
– введено в эксплуатацию гидротехнических сооружений на открытой сети – 562 шт; в т.ч. мостов – 42 шт;
– построено прудов и водоемов – 12 шт (5483 тыс.м3)
Таблица 3.1 - Основные показатели деятельности Оршанского ПМС за 2010-2014 годы
| № п/п | Показатели | Ед.изм. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
| 1 | Общий объем работ и услуг в действуюих ценах | млн. руб. | 4250 | 6891 | 8720 | 9220 | 11140 |
| 2 | Рост объема подрядных работ в действующих ценах | % | 101,9 | 117,6 | 105,8 | 106,0 | 111,4 |
| 3 | Рентабельность | % | 7,3 | 10,5 | 16,4 | 5,4 | 10,1 |
| 4 | Прибыль от реализации | млн. руб. | 299 | 487 | 958 | 384 | 1011 |
| 5 | Среднесписочная численность | чел. | 130 | 140 | 154 | 166 | 159 |
| 6 | Среднемесячная заработная плата | тыс.руб. | 579,7 | 805,5 | 963,3 | 1004,4 | 1255,5 |
| 7 | Производительность труда в действующих ценах | млн. руб. | 19,8 | 25,6 | 37,7 | 30,5 | 54,3 |
| 8 | Рост производительности труда в сопоставимых ценах | % | 90,7 | 109,6 | 88,9 | 85,2 | 77,1 |
| 9 | Затраты на 1 руб. продукции | руб. | 0,9 | 0,88 | 0,78 | 0,89 | 0,91 |
| 10 | Показатель по энергосбережению | % | -12,4 | -66,1 | -10,9 | -5,2 | -7,7 |
| 11 | Использовано инвестиций в основной капитал | млн. руб. | 285 | 1029 | 1533 | 1811 | 966 |
| 11.1 | в том числе на приобретение машин, оборудования и транспортных средств | млн. руб. | 250 | 1211 | 1540 | 1334 | 288 |
Кроме основных видов деятельности, предприятием оказывались услуги техникой сторонним организациям и населению; производилась распиловка древесины, изготовление столярных изделий.
Таблица 3.2 - Основные показатели производственно-финансовой
деятельности Оршанкого ПМС за январь-декабрь 2014 года
| № п/п | Наименование Показателей | Ед. изм. | 2013 г. Факт | 2014 год | % выполнения к | |||||||||||
| План | Факт | плану 2014 | факту 2013 | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |||||||||
| 1 | Объем работ, услуг - всего /дей. цен/ | млн. руб. | 10541 | 1110 | 11270 | 100,5 | 108,9 | |||||||||
| в т.ч. подрядные работы | млн. руб. | 9850 | 11768 | 11705 | 119 | 119,8 | ||||||||||
| прочие работы и услуги | млн. руб. | 199 | 366 | 370 | 130 | 137,3 | ||||||||||
| 2 | Общий объем работ и услуг без налогов | млн. руб. | 9310 | 10167 | 11066 | 108,842 | 118,9 | |||||||||
| в т.ч. подрядные работы | млн. руб. | 9086 | 10083 | 10756 | 106,7 | 118,4 | ||||||||||
| 3 | Объем работ и услуг в сопоставимых ценах /по выручке/ | млн. руб. | 7898 | 8005 | 84,6 | |||||||||||
| в т.ч. подрядные работы | млн. руб. | 8100 | 7909 | 81,1 | ||||||||||||
| 4 | Структура работ в действ. ценах без налогов из них: водохозяйственное стр-во | млн. руб.
млн. руб. |
773 |
1008 |
71,3 | |||||||||||
| Р Э Р | млн. руб. | 636 | 513 | 68,0 | ||||||||||||
| Прочие строительные работы | млн. руб. | 7300 | 8700 | 82,6 | ||||||||||||
| прочие работы и услуги | млн. руб. | 203 | 330 | 84,4 | ||||||||||||
| 5 | Структура объема подрядных работ | % | 100 | 96,8 | 101 | |||||||||||
| Удельный вес РЭР в объеме | % | 8,8 | 14,4 | 77,9 | ||||||||||||
| -*- водохозяйственное стр-во | % | 7,9 | 6,1 | 113,8 | ||||||||||||
| -*- прочие работы | % | 74,1 | 83,3 | 77,1 | ||||||||||||
| 7 | Выручка от реализованных работ | млн. руб. | 10101 | 11930 | 11965 | 97,4 | 104,3 | |||||||||
| Себестоимость реализованных работ | млн. руб. | 8203 | 8975 | 10000 | 100,3 | 122,6 | ||||||||||
| Налоги и сборы от выручки | млн. руб. | 1554 | 1 777,0 | 118,3 | ||||||||||||
| 8 | Прибыль от реализации работ, услуг | млн. руб. | 373 | 590 | 9890 | 179,0 | 266,3 | |||||||||
| 9 | Чистая прибыль | млн. руб. | 211 | 260 | 713 | 223,4 | 349,3 | |||||||||
| 10 | Рентабельность | % | 6,36 | 4,4 | 12,3 | 150,2 | 212,0 | |||||||||
Окончание таблицы 3.2
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 11 | Затраты на 1 рубль продукции | руб. | 0,89 | 0,94 | 91,3 | ||
| 12 | Среднесписочная численность | чел. | 160 | 159 | 89 | ||
| 13 | Фонд оплаты труда | млн. руб. | 2003 | 3000,5 | 147,6 | ||
| 14 | Затраты на оплату труда в общем объеме работ без налогов | % | 13,4 | 16,1 | 103,3 | ||
| 15 | Среднемесячная з/плата | тыс. руб | 1200 | 1363 | 1503,3 | 101,15 | 113,7 |
| 16 | Выработка на 1 раб. в сопост. ценах | Млн. руб. | 51 | 47,3 | 85,98 | ||
| То же, в дейст. Ценах | 67,91 | 84,3 | 120,6 | ||||
| 17 | Показатель по энергосбережению | % | -9 | -6,4 | -12,9 | 204,0 | 139,6 |
| 18 | Инвестиции в основной капитал | Млн. руб. | 1901 | 1999 | 987 | 47,4 | 53,8 |
–
Дата: 2019-02-02, просмотров: 243.