Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
Методические рекомендации по выполнению контрольной работы
для обучающихся по направлению подготовки
38.04.02. «Менеджмент», магистерские программы
«Финансовый менеджмент и рынок капиталов»
Орел 2017
Одобрено кафедрой «Экономика и менеджмент» (для магистерской программы «Финансовый менеджмент и рынок капиталов» )
протокол № 9 от 13.06. 2017 г.
Мигунова Г.С.
Современный стратегический анализ: Методические рекомендации по выполнению контрольной работы для обучающихся по программе магистратуры по направлению подготовки 38.04.02. «Менеджмент», магистерские программы «Финансовый менеджмент и рынок капиталов». – Орел, Орловский филиал Финуниверситета, 2017.
СОДЕРЖАНИЕ
| 1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ | 4 |
| 2 КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА, ЕЕ СОДЕРЖАНИЕ | 5 |
| 2.1 Методические рекомендации по выполнению контрольной работы | 5 |
| 2.2 Варианты заданий для контрольной работы | 6 |
| Вариант 1 | 6 |
| Вариант 2 | 7 |
| Вариант 3 | 7 |
| Вариант 4 | 7 |
| Вариант 5 | 7 |
| 3 ПЕРЕЧЕНЬ РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ | 8 |
| 3.1 Основная литература | 8 |
| 3.2 Дополнительная литература | 8 |
| 3.3 Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины | 9 |
| 4 КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ | 9 |
| 5 ТРЕБОВАНИЯ ПО ОФОРМЛЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ | 10 |
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Дисциплина «Современный стратегический анализ» является дисциплиной вариативной части модуля дисциплин, инвариантных для направления подготовки, отражающих специфику филиала.
Для изучения дисциплины магистр должен обладать следующими входным знаниям и умениям:
Знать:
- типологию инструментов стратегического анализа;
- аналитические концепции стратегического анализа и поддержки принятия решений;
- концепции стратегического позиционирования компании М. Портера, Д Аакера, Г. Минцберга;
- правила формирования показателей для оценки разных сторон деятельности фирмы и отбора ключевых показателей результативности и эффективности;
- системы сбалансированных показателей;
- принципы построения системы сбалансированных показателей;
Уметь:
- проводить исследование изменений внешней среды и внутренний среды методами стратегического анализа;
- оценивать объяснительные возможности различных моделей при анализе
ситуаций в реальных организациях;
- выявлять ключевые факторы успеха;
- формировать стратегическую оценку и проводить анализ прогнозных сценариев для будущего компании, во взаимосвязи со стратегиями, приоритетами и целями.
Целью изучения дисциплины является освоение обучающимися теоретических и практических знаний и приобретение умений и навыков стратегического анализа и их применение при решении стратегических задач.
Задачи дисциплины:
- понимание сущности и значимости основных проблем стратегического управления;
- практические навыки по использованию методов и приемов развития организации, стратегических решений и актуальных задач управления организацией;
- знание механизмов постановки и достижения целей организации путем разработки, адаптации и реализации системы профессиональной деятельности менеджеров организации;
- прикладные знания процессов и систем разработки, адаптации и применения комплексных стратегических решений актуальных задач и конкретных проблем организации управления в реальных условиях функционирования и развития бизнес-организаций.
В соответствии с учебным планом по подготовки 38.04.02. «Менеджмент», магистерские программы «Финансовый менеджмент и рынок капиталов» одним из видов внеаудиторной самостоятельной работы обучающегося и формой текущего контроля успеваемости по дисциплине «Современный стратегический анализ» является выполнение контрольной работы.
Цель выполнения контрольной работы – овладение обучающимся навыками решения типовых ситуационных задач, формирование учебно-исследовательских навыков, закрепление умений самостоятельно работать с различными информационными источниками.
Контрольная работа отражает степень освоения студентами учебного материала дисциплины. Ее выполнение направлено на оценку качества усвоения студентами теоретических и практических знаний, умений и навыков в области современного стратегического анализа.
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА, ЕЕ СОДЕРЖАНИЕ
2.1 Методические рекомендации по выполнению контрольной работы
Контрольная работа выполняется обучающимся самостоятельно во внеаудиторное время. Основные требования, предъявляемые к выполнению контрольной работы:
– четкость и последовательность изложения материала;
– наличие обобщений и выводов, сделанных на основе изучения информационных источников;
– правильность решения имеющихся в задании практических задач;
– использование современных способов поиска, обработки и анализа информации;
– самостоятельность выполнения.
Вариант контрольной работы состоит из ситуационного задания по определенной теме. Вариант контрольной работы определяется в соответствии с последней цифрой зачетной книжки студента (таблица 1).
Таблица 1 – Выбор номера варианта контрольной работы
| Последняя цифра номера зачетной книжки | Номер варианта контрольной работы |
| 1 | 1 |
| 2 | 2 |
| 3 | 3 |
| 4 | 4 |
| 5 | 5 |
| 6 | 5 |
| 7 | 4 |
| 8 | 3 |
| 9 | 2 |
| 0 | 1 |
Для выполнения контрольной работы необходимо изучить основную и дополнительную литературу, соответствующие положения действующего законодательства.
Варианты заданий для контрольной работы
Вариант 1. Анализ отраслевой структуры
Проанализируйте основные структурные характеристики отрасли (в которой функционирует выбранная Вами компания), которые влияют на конкуренцию и прибыльность. Определите основные тренды отрасли и ее структурах на основании которых можно прогнозировать будущие изменения конкуренции и прибыльности
Дата: 2018-12-28, просмотров: 195.