Взаимодействие организации с внутренней и внешней средой
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Студент                           ___________ Иванов Иван Иванович  

Научный руководитель

канд. экон. наук, доцент ___________ Вопиловский Сергей Симонович

 

 

Дата регистрации «___» ____________ 201__ г.

«Допустить к защите»

__________________ С.С. Вопиловский

 

 

Курсовая работа защищена с оценкой __________________

«____» _____________ 201 __ г.      ___________________

                                                                       ( подпись )

 

 

Мурманск – 2016

Приложение 2

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………….. 3
 
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ.   6
1.1. Понятие, структура, содержание внешней среды организации 6
1.2. Понятие, структура, содержание внутренней среды организации.   9
1.3. Факторы управления организацией и типы протекания управленческого процесса   11
ГЛАВА II. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ.     14
2.1. Методология STEP-анализа 14
2.2. Методология SWOT-анализа 16
2.3. Показатели, характеризующие эффективность деятельности организации 18
   
ГЛАВА III. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ  ООО «БРИЗ» С ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ     21
3.1. Характеристика  деятельности ООО «БРИЗ» 21
3.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «БРИЗ» 23
3.3. Рекомендации по совершенствованию взаимодействия организации с внутренней и внешней средой   26
   
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………… 28
   
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………… 30
   
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………. 31

 

Приложение 3

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

 

1.1. Понятие, структура, содержание внешней среды организации

 

Разработка стратегии деятельности любой организации — коммерческой, общественной, муниципальной — начинается с анализа внешней среды. От того, насколько правильно он проведен, зависит успех всех других действий по стратегическому планированию и реализации стратегии.

Внешняя среда — это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать. Внешняя среда, в которой приходится работать организации, находится в непрерывном движении, подвержена изменениям. Меняются вкусы потребителей, рыночный курс рубля по отношению к другим валютам, вводятся новые законы и налоги, изменяются рыночные структуры, новые технологии революционизируют процессы производства, а также действуют еще и многие другие факторы. Способность организации реагировать и справляться с этими изменениями внешней среды является одной из наиболее важных составляющих ее успеха. Вместе с тем эта способность является условием осуществления запланированных стратегических изменений.[1]

 

 

Приложение 4

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) [Электронный ресурс]: [федер. закон от 30.11.1994г. №51-ФЗ (ред. от 30.12.2012)].- СПС «Консультант Плюс»
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации (часть первая)[Электронный ресурс]:[федер.закон от 30.12.2001г №191-ФЗ (ред. от 03.12.2012г.)].-СПС‹‹Консульнтант Плюс››.
  3. Антикризисное управление: механизмы государства, технологии бизнеса: учебник для бакалавров / под общ. ред. А.З. Бобылевой. – М.: Юрайт, 2015. – 639 с.                                        
  4. Асалиев А.М. Экономика и управление человеческими ресурсами: учеб. пос. для бакалавров. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 143 с.                                                                                                                                   
  5. Бухалков М.И. Производственный менеджмент: организация производства: учебник.-2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 395 с.                                                                                                                               
  6. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник. – М.: Проспект, 2015. – 688 с.                                                                                                                                          
  7. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 464 с.                                                                                                                                                                                        
  8. Устав ООО «СИМПЕКС» [Внутренний документ] – 04.03.2014 г.

 

Учебное издание

 

Вопиловский Сергей Симонович

канд. экон. наук, доцент

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

По выполнению и защите

курсовой работы по дисциплине

 « УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ »

 

Направление подготовки 38.03.02. Менеджмент

 

Направленность (профиль): «Управление человеческими ресурсами»

 

Уровень высшего образования – БАКАЛАВРИАТ

 

 

Подписано в печать 30.01.16. Формат 60×84   1/16

Усл. печ. л. 4,1 Тираж 100 экз. Заказ 17.

Отпечатано в СЗФ МГЭИ. 183008, г. Мурманск, пр. Кольский, д.51


[1] Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2015. – С 58.


Дата: 2018-11-18, просмотров: 420.