В каждой энергосистеме для осуществления ремонтно-эксплуа-тационного и диспетчерского обслуживания электросетевого хозяйства создаются предприятия электрических сетей. Электросетевые предприятия могут быть двух типов: специализированные и комплексные. Специализированными являются: предприятия, обслуживающие высоковольтные линии и подстанции напряжением свыше 35 кВ; распределительные сети 0,4...20 кВ в сельской местности; распределительные сети 0,4... 20 кВ в городах и поселках городского типа. Комплексные предприятия обслуживают сети всех напряжений и в городах, и в сельской местности. К их числу относится большинство предприятий.
Предприятия электросетей управляются по территориальной, функциональной или смешанной схемам управления. При терри ториальной схеме управления электрические сети всех напряжений, расположенные на определенной территории (как правило, на территории административного района), обслуживаются районами электросетей (РЭС), подчиненными руководству предприятия. Функциональная схема управления характеризуется тем, что электрообъекты закреплены за соответствующими службами предприятия, обеспечивающими их эксплуатацию, и применяется при высокой концентрации электросетевого хозяйства на сравнительно небольшой территории. Специализация, как правило, бывает по под станционному, линейному оборудованию, релейной защите и т.п. Наибольшее распространение получила смешанная схема управления предприятием, при которой наиболее сложные элементы сети закреплены за соответствующими службами, а основной объем электросетей эксплуатируется районами или участками электрических сетей.
В состав таких предприятий входят функциональные отделы, производственные службы, районы и участки сетей. Для определения объема работы электросети в условных единицах применяются переводные коэффициенты (табл. 26.1).
Предприятие электрических сетей может быть или структурным подразделением в составе АО-Энерго, или самостоятельным производственным подразделением по передаче и распределению электроэнергии — АО ПЭС. Основной задачей ПЭС является обеспечение договорных условий электроснабжения потребителей за счет надежной и эффективной эксплуатации оборудования. Орга-
Таблица 26.1 Коэффициенты для расчета объема работ в электрических сетях
Элементы электрических сетей | Единица измерения | Число условных единиц |
Одноцепная ЛЭП 220...330 кВ на металлических | км | 1,1 |
опорах | ||
То же, на деревянных опорах | км | 1,7 |
Двухцепная ЛЭП 220... 330 кВ на металлических и | км | 1,5 |
железобетонных опорах | ||
Подземные кабельные линии до 20 кВ со всеми | км | 1,9 |
устройствами (на три фазы) | ||
Подстанции 35 кВ и выше: присоединения на | Одно | 2,4 |
напряжении до 20 кВ (присоединения к сборным | присое- | |
шинам отходящих фидеров, секционных, силовых | динение | |
трансформаторов, синхронных компенсаторов | ||
и др.). Для силовых трансформаторов присоеди- | ||
нения считаются по каждому напряжению | ||
отдельно | ||
То же, при напряжении 35... 60 кВ | Тоже | 4,8 |
То же, при напряжении 110... 154 кВ | » | 9,6 |
То же, при напряжении 500 кВ | » | 28,8 |
Силовые трансформаторы 220... 330 кВ | Одна фаза | 35,0 |
Синхронные компенсаторы с естественным | Агрегат | 16,8 |
охлаждением | ||
Установки продольной компенсации 400...500 кВ | Одна цепь | 120,0 |
низационная структура ПЭС зависит от многих условий: месторасположения (город или сельская местность), уровня развития предприятия, класса напряжения оборудования, перспективы развития сетей, объема обслуживания, который рассчитывается на основании отраслевых нормативов в условных единицах, и других факторов.
Приведенная на рис. 26.1 организационная структура характерна для комплексного предприятия, занимающегося эксплуатацией сетей как в городской, так и сельской местности, способной без привлечения подрядных организаций вести плановое строительство новых объектов. Данное предприятие самостоятельно выполняет функции сбыта электроэнергии потребителям через центральный отдел реализации и отделения энергосбыта, находящиеся при районе электрических сетей.
Все заместители директора предприятия технологически подчинены соответствующим заместителям генерального директора энергосистемы, которые осуществляют методологическое и координационное руководство. Для выполнения директором административно-хозяйственных функций в его подчинении находятся три заместителя с соответствующими отделами и службами, а для выполнения главным инженером этих функций — соответствующие службы:
АДС — административно-диспетчерская служба;
ПС — производственная служба;
СПР — служба перспективного развития;
АСУ — отдел автоматизации систем управления;
СНТБ — служба надежности и техники безопасности;
СДТУ — служба диспетчерского и технологического управления (связь);
СРЗА — служба релейной защиты и автоматики;
СПС — служба подстанций, кроме собственного персонала службы в нее входят оперативно-ремонтный и дежурный персонал групп подстанций, который рассредоточен по зонам обслуживания;
СТД — служба технической диагностики.
В зависимости от конкретных условий могут быть созданы службы кабельных линий (СКЛ) и (или) служба воздушных линий (СВЛ). Все технические службы и отделы, находящиеся в подчинении главного инженера, взаимодействуют между собой в пределах, определяемых их функциональными обязанностями и положениями о взаимоотношениях.
Дежурный диспетчер АДС в порядке оперативной подчиненности непосредственно руководит действиями диспетчеров РЭС и дежурным персоналом службы подстанций, при этом сам находится в подчинении вышестоящего оперативного диспетчера. Службы диагностики и испытаний, релейной защиты и автоматики кроме выполнения плановых работ по эксплуатации оборудования выполняют внеплановые заявки от службы подстанций и РЭС. При наличии в энергосистеме единого централизованного предприятия по сбыту энергии и выполнения таковым всех функций, связанных с реализацией энергии, соответствующее подразделение в штате предприятия отсутствует. В этом случае на основании положений о взаимоотношениях между предприятием по сбыту энергии и электросетевым предприятием оперативный персонал последнего (по заявкам энергосбытового предприятия) выполняет оперативные переключения по ограничению и отключению электроустановок потребителя при нарушении им договорных устовий электроснабжения.
Заместитель директора по общим вопросам несет ответственность за комплектацию оборудования, снабжение материалами,
службу транспорта и механизации, обеспечение охраны и безопасности энергообъектов. Заместителю директора по капитальному строительству подчинены отдел капитального строительства и ремонтно-строительный цех при ведении работ на объектах капитального строительства, а также плановые работы по поддержанию в работоспособном состоянии зданий и сооружений. В остальных случаях ремонтно-строительный цех ведет работы по эксплуатационному содержанию зданий и сооружений на основании плановых заявок служб подстанций, РЭС и других подразделений.
Сетевое предприятие включает в себя несколько районных электрических сетей, расположенных по территориальному признаку и являющихся структурными подразделениями предприятия. Наиболее оптимальный объем обслуживания РЭС составляет 4... 6 тыс. условных единиц. В состав РЭС входят оперативно-диспетчерская группа (ОДГ), оперативно подчиненная вышестоящему диспетчеру, а административно — начальнику РЭС, участки кабельных и воздушных линий, участок распределительных (РП) и трансформаторных (ТП) подстанций. В РЭС также находится отделение по сбыту электроэнергии (энергосбыт).
26.2. Удельные показатели численности персонала
Особенности технологического процесса производства, передачи и распределения электроэнергии определяют профессиональную подготовку рабочих, инженерно-технического и другого персонала, а также их структуру и расстановку на энергопредприятиях. В технико-экономических расчетах на перспективу для определения потребности в кадрах пользуются удельными показателями численности персонала, отнесенными к той или иной единице измерения. Эти удельные показатели являются штатными коэффициентами.
В электрических сетях штатным коэффициентом считается численность персонала Чсет на 100 условных единиц:
где Еу — число условных единиц.
Условная единица применяется для определения объема эксплуатационных работ электросетевых хозяйств. Под условной еди ницей понимается такой объем годовых эксплуатационных работ, который необходим для обслуживания 1 км одноцепной 110... 150 кВ воздушной ЛЭП на металлических или железобетонных опорах. Для различных элементов электрических сетей (подстанций, кабельных линий и др.) оценка объемов также исчисляется в условных единицах (табл. 26.1)
Электросетевые хозяйства и их подразделения категорируются в зависимости от величины (объема) эксплуатационных работ, оцениваемых в условных единицах. Участки сети и подстанции имеют 3... 4 категории. Первые категории хозяйств имеют наибольшие объемы (число условных единиц). Несмотря на широкое применение условных единиц, они обладают следующими существенными недостатками:
1. Условная единица, характеризующая определенный объем
эксплуатационных работ, имеет неодинаковый трудовой эквива
лент (в человекоднях или человекочасах) даже в условиях одной и
той же энергосистемы. Объясняется это тем, что объем работ, на
пример, по эксплуатации 1 км 110 кВ ЛЭП на металлических или
железобетонных опорах, в условиях тайги, тундры, на болотах, в
пустыне, горах и городских условиях совершенно различны, т. е.
условная единица, по существу, неодинакова для разных условий.
2. Анализ и сопоставление работы различных электросетевых
организаций или даже одних и тех же сетевых хозяйств в разные
периоды времени искажает результаты из-за изменчивости условной единицы как единицы измерения.
В некоторых энергосистемах, определяя объемы работ в условных единицах, разрабатывают нормы затрат в человекоднях или человекочасах на разные виды эксплуатационных и ремонтных работ, используя существующие методы технического нормирования. Число факторов, воздействующих на величину штатного коэффициента, в сетях больше, чем на станциях. К ним относятся геологические, топографические, климатические факторы, напряжение, конструкции и их материалы, загрязненность атмосферы и др. Все эти обстоятельства не позволили до настоящего времени разработать единую четкую методику определения потребности персонала в электросетях
При определении перспективной потребности количества персонала в сетях, кроме пу используют и другие показатели, в частности:
на 1 MB установленной мощности подстанции или на одну подстанцию |
для ремонтно-эксплуатационного обслуживания основных промышленно-производственных фондов сети стоимостью 1 млн р.: |
где Члэп> Чпст, Чсет — общее количество персонала, обслуживающего линии, подстанции, сети соответственно; L л — длина ЛЭП, км; |
численность персонала на 1 км линии
Ny.пcт — установленная мощность подстанции, мВ • А; Кф — капиталовложения в основные промышленно-производственные фонды, млн р.
Нормативы численности по ремонтно-эксплуатационному обслуживанию района электрических сетей предусматривают необходимую численность рабочих, инженерно-технических работников и служащих для выполнения всего комплекса работ по оперативному, техническому обслуживанию и ремонту электрических сетей в соответствии с ПТЗ, ПТБ и производственными инструкциями, включая реконструктивные работы, выполняемые за счет средств капитального ремонта и работы по ремонту зданий и сооружений (табл. 26.2, 26.3). Нормативы учитывают трудовые затраты на проезд бригад от баз до места производства работ и обратно, а также число водителей, обслуживающих автомашины и специальные механизмы для работы в электрических сетях. В нормативах учтен привлеченный персонал подрядных организаций, выполняющих работы на устройствах оборудования электрических сетей. Число инженерно-технических ра-
Таблица 26.2 Нормативы численности рабочих сети 35 ...750 кВ
| На ремонт и техническое обслуживание ЛЭП, чел./100 км | На оперативное и техническое обслуживание подстанций при числе присоединений с выключателями 6 кВ и выше, чел. /пет | ||||||
Число цепей на опоре | При материале опор | |||||||
Напряжение, кВ | металл | железобетон | дерево на же-лезо-бетон-ных насыпках | дерево | до 20 ед. | 21...50 ед. | более 50 ед. | |
750 | 1 | 3,94 | — | — | — | 0,71 | 0,80 | 0,94 |
400... 500 | 1 | 2,31 | 1,73 | — | — | 1,32 | 1,46 | 1,72 |
330 | 1 2 | 1,66 2,70 | 1,23 | — | — | 2,81 | 3,04 | 3,43 |
220 | 1 2 | 1,15 1,88 | 0,87 | 1,52 | 1,88 | 4,09 | 4,33 | 4,72 |
110...150 | 1 2 | 1,38 1,66 | 0,72 0,94 | 1,23 | 1,44 | 9,70 | 10,20 | 10,74 |
35 | 1 2 | 1,44 1,59 | 0,72 0,94 | 1,15 | 1,44 | 11,64 | 12,24 | 12,86 |
Таблица 26.3 Нормативы численности рабочих по ВЛ 0,4 ...20 кВ, чел./100 км
I | Напряжение | Материал опор | На оперативное и техническое обслуживание | На ремонт | ||
до 600 | 601-1200 | более 1200 | |||
2...20 | Металл, железобетон | 0,93 | 0,84 | 0,76 | 0,53 |
Дерево на железобетонных насыпках | 1,01 | 0,91 | 0,82 | 0,67 | |
Дерево | 1,02 | 0,92 | 0,83 | 0,78 | |
До1 | Металл, железобетон | 1,05 | 0,94 | 0,85 | 0,59 |
Дерево на железобетонных насыпках | 1,17 | 1,05 | 0,95 | 0,91 | |
Дерево | 1,20 | 1,08 | 0,98 | 1,03 |
ботников в общей численности привлеченного персонала учитывается из расчета одного ИТР на 10 рабочих. Директор предприятия должен определить нормативную численность персонала ПЭС по подразделениям и утвердить ее, а при внедрении бригадных методов организации и стимулирования труда и нормативную численность бригад.
26.3. Затраты труда в электрических сетях
Фактические затраты труда в процессе ремонтно-эксплуатационного обслуживания учитываются по единой методике, установленной для всех отраслей промышленности. Учет затрат производится в отработанных человекоднях и человекочасах. Зная число отработанных человекочасов и человекодней, можно определить среднюю за период длительность рабочего дня (смены). Фактические затраты рабочего времени
где Кф — фактический коэффициент выхода на работу (учитывает часть работников электрических сетей, не выходящих на работу по уважительным причинам), в зависимости от состава кадров составляет 0,9...0,95; Чсп — списочный состав производственного персонала с учетом работников транспорта и капитального ремонта, чел.; Тра6 — число рабочих дней (часов) за период
Удельные показатели трудоемкости в электрических сетях могут быть отнесены:
к 1 кВт • ч энергии, прошедшей через сети за принятый период времени, чел.ч/(кВт • ч),
к 1 кВт • ч • км работы отдельной линии электропередачи или комплекса этих линий электропередачи данного сетевого хозяйства в целом, чел.ч/(кВт • ч),
к 1 тыс. р. стоимости обслуживаемых основных производственных фондов |
Показатель трудоемкости может также измеряться числом условных единиц на 1 чел. в год: |
где Эi — количество энергии, прошедшей через i-ю передачу за данный период; Ц i — длина i-й линии электропередачи, км; к одной условной единице, чел./у.т.е,
Каждый из указанных показателей не является обобщающим и имеет свои специфические особенности.
Показатели трудоемкости, отнесенные к 1 кВт • ч, прежде всего необходимы для анализа работы системы в целом, так как фиксируют величину трудовых затрат по ремонтно-эксплуатационному обслуживанию сетей на единицу основной продукции. Производительность труда сетевого персонала эти показатели отображают искаженно, так как в основном они зависят от уровня потребления энергии абонентами и режимов работы сетей, определяемых диспетчерами системы.
Показатель затрат труда, отнесенный к единице переданной энергии, нельзя использовать при рассмотрении и сопоставлении итогов работы различных электросетевых хозяйств или проектных вариантов электропередачи, так как он не учитывает дальность передачи. Трудоемкость ремонтно-эксплуатационного обслуживания электрических сетей, отнесенная к 1 млн кВт • ч энергии, прошедшей через сети, колеблется в пределах 160...450 человекодней в год. Значения /э зависят от напряжения сетей. Чем выше напряжение, тем ниже величина t 3 . При повышении уровня напряжения сетей увеличивается концентрация мощностей в силовом оборудовании и линиях, что резко уменьшает удельную трудоемкость, отнесенную к мощности и энергии, и снижает себестоимость пе-
редачи. В связи с этим проявляется тенденция передачи энергии повышенным напряжением на более короткие расстояния.
Величина трудовых затрат в сетях, отнесенная к 1 кВт • ч на 1 км, tэ.км, зависит в основном от технических параметров: напряжения и плотности тока. Чем выше эти параметры, тем сильнее концентрация мощности в силовом оборудовании и линиях и тем меньше удельная трудоемкость их эксплуатационно-ремонтного обслуживания. Показатель tэ.км, так же как tэ, не может применяться для оценки производительности труда сетевого персонала, так как слабо отражает его деятельность. Однако этот показатель удобен при сопоставлении результатов работы действующих и проектных вариантов сетей различного напряжения.
Удельная трудоемкость обслуживания электросетевых основных производственных фондов с увеличением напряжения и, следовательно, капиталоемкости сетей уменьшается. С увеличением доли сетей высшего напряжения при прочих неизменных условиях удельные затраты труда на обслуживание основных производственных фондов будут снижаться. При более высоких темпах развития сетей низкого напряжения они будут расти. Поэтому при сопоставлении удельных затрат труда в сетях с разной структурой по напряжению необходимо учитывать это обстоятельство и по первичным бухгалтерским документам определить значения /ф по сетям каждого напряжения.
Показатель удельной трудоемкости ремонтно-эксплуатационного обслуживания, отнесенный к одной условной единице, колеблется в среднем по сетям всех напряжений от 2,8 до 5,8 человекодней в год. В отличие от предшествовавших показателей трудовые затраты на условную единицу снижаются с падением напряжения сетей. Это объясняется тем, что нормативная оценка элементов сетей низшего напряжения в условных единицах относительно более «щедрая», чем в сетях высшего. Поэтому при одинаковых совокупных объемах трудовых затрат их относят к большему числу условных единиц при преобладании сетей низшего напряжения, что и снижает величину tу.
В некоторых энергосистемах и проектно-исследовательских институтах в качестве удельного показателя производительности труда принимают объем работ (число условных единиц), выполненный одним работником сетей в течение года. В сетях различных энергосистем значения этой величины колеблются от 25 до 50 у.т.е на человека в год. Их значения из-за недостатков условной единицы как единицы измерения искаженно отражают уровень и динамику производительности труда, что требует корректировки, особенно при сопоставлениях. Ввиду изложенного анализ работы сетей и, в частности, анализ уровня и динамики производительности труда следует проводить, используя весь комплекс показателей.
Оперативное обслуживание
Необходимым и важнейшим условием надежного электроснабжения потребителей и эффективной работы электросетевого предприятия является жесткая структура оперативно-диспетчерского управления и контроля, предусматривающая распределение функций между отдельными уровнями, а также подчиненность нижних уровней управления вышестоящим.
Основными задачами оперативных подразделений ПЭС являются:
ведение заданных режимов работы оборудования;
планирование и подготовка ремонтных работ;
обеспечение устойчивости электрических сетей;
обеспечение экономичности работы;
производство переключений;
локализация аварий и восстановление нормальных режимов работы.
Оперативное обслуживание электроустановок проводят в строгом соответствии с нормами и правилами, принятыми в электроэнергетике и определяющими условия подготовки и допуска персонала, безопасные условия работы и правильность выполнения технологических процессов.
Персонал, занимающийся обслуживанием оборудования электросетей, условно подразделяют на три категории: оперативный, оперативно-ремонтный и ремонтный. К оперативному относится персонал, имеющий право оперативных переключений, к оперативно-ремонтному — специально обученный и подготовленный для оперативного обслуживания в утвержденном объеме закрепленных за ним электроустановок персонал, имеющий право оперативных переключений, а к ремонтному — персонал, занимающийся эксплуатационно-ремонтным обслуживанием и наладкой электрооборудования электростанций и подстанций, ВЛ, КЛ, релейной защиты и автоматики, измерительных приборов и т. п. Все работы в электроустановках должны проводиться по нарядам или распоряжениям, которые определяют содержание работ, место, время, меры безопасности и лиц, которым эти работы поручены.
Основным звеном управления электрическими сетями в городах и районах являются районные энергетические управления (предприятия), входящие в состав производственно-энергетических объединений. В энергоуправление входят электростанции и электрические сети, связанные между собой общностью режима в непрерывном процессе производства, преобразования и распределения электроэнергии при общем управлении этим режимом. Энергоуправление осуществляет: диспетчерское управление подстанциями и сетями, надзор за рациональным использованием
электроэнергии потребителями, технический надзор за эксплуатацией подстанций и электрических сетей на данной территории.
Обслуживание электроустановок проводится постоянным или выездным оперативным персоналом, которым является дежурный персонал, обслуживающий производственные участки, и оперативно-ремонтный, т.е. ремонтный персонал с правом эксплуатационного обслуживания и выполнения оперативных переключений на участках. Объем обслуживания, число лиц в смене или бригаде устанавливается распоряжением. В отдельных случаях, учитывая дальность расположения транзитных или производственных подстанций, разрешается оперативное обслуживание дежурным на дому, т.е. персонал проживает недалеко от подстанции и за ним закрепляется приказом зона действия и объем работ по обслуживанию. Небольшие по мощности подстанции, расположенные в черте города или недалеко от городов и поселков, обслуживаются электромонтерами электросетей. Каждое посещение подстанции записывается электромонтерами в оперативном журнале, отмечается причина посещения и проделанная работа.
Оперативное обслуживание проводится посменно. Число работников и форма обслуживания оперативного персонала в смене определяются производственной необходимостью. При обслуживании электроустановок напряжением выше 1000 В старший в смене должен быть с квалификационной группой не ниже IV, а при обслуживании электроустановок напряжением до 1000 В — не ниже II. График дежурств составляется на месяц. Сдачу и приемку дежурства отмечают в специальном журнале. Смену принимают по общим правилам, начиная с осмотров электроустановок и электрооборудования. Электрооборудование осматривают в неполном объеме; вновь приступивший к дежурству знакомится с наиболее ответственными местами. Более подробные осмотры выполняют в сроки, установленные инструкцией или графиком в зависимости от состояния оборудования. Они являются одной из составляющих оперативного обслуживания электроустановок и основным фактором, обеспечивающим безаварийную работу. Обнаруженные дефекты записывают в оперативный журнал, а затем принимают меры к их устранению. Оперативный персонал, обслуживающий электрооборудование напряжением до 1000 В, при осмотре элементов пускорегулирующей аппаратуры имеет право единолично открывать дверцы щитов пусковых устройств, пультов управлений и др. В период осмотра запрещается проведение каких-либо работ, при этом проверяют наличие предупредительных плакатов по технике безопасности и надписи с наименованием и назначением электроустановок на всех дверцах силовых сборок и шкафов, конструкциях и в других установленных местах. Запрещается снимать предупредительные
плакаты и ограждения, проникать за них, прикасаться к токоведущим частям, обтирать и чистить их.
Оперативные переключения в распределительных устройствах выполняются по распоряжению или с ведома вышестоящего дежурного персонала. Сложные переключения производят два лица, причем старший по должности контролирует выполнение операций вторым лицом. Если в распределительных устройствах напряжением выше 1000 В имеются блокировочные устройства, исключающие неправильные операции, то эти переключения осуществляют без бланка переключения. При их отсутствии оперативные переключения выполняют по бланку переключения. Бланк переключения — это документ, в котором указываются начало переключения, последовательность операций отключения и включения аппаратов части электроустановок, окончание переключения и фамилии работников, ответственных за указанные операции.
Силовые и измерительные трансформаторы отключают, начиная с низшего напряжения нагрузки во избежание обратной трансформации.
Все действия оперативного персонала по переключению выполняются с соблюдением мер безопасности: в диэлектрических перчатках, стоя на изолирующем коврике, подставке или в ботах. Переносные заземления устанавливают также в диэлектрических перчатках. В установках напряжением выше 1000 В наложение заземления проводят в диэлектрических перчатках, предварительно отключив разъединители. Все действия оперативно-диспетчерского персонала по переключениям отражаются в оперативном журнале. Дежурный персонал обязан во время дежурства проводить обходы и осмотры электрооборудования подстанций и распределительных устройств. Их осуществляют по графику и в соответствии с местными инструкциями. Обходы и осмотры проводят как в дневное, так и ночное время.
Дата: 2018-12-21, просмотров: 456.