При принятии решений по проблемам управления различными природоохранными процессами, в т.ч. ресурсосбережением и без(мало)отходным производством нет единого подхода. Имеет место большой разброс мнений о направлениях понятия таких решений

- антропоцентричный: потребности общества первичны, а ООПС вторичны;

- биосферичные: внимание к потребностям общества и ООПС равнозначны;

- финансово-экологический подход обеспечения «двойного выигрыша»: предприятия зарабатывают одновременно и экономические, и экологические дивиденды (ООПС достигается путем выработки конкурентно способных стратегий).

Все направления в разной степени используются и сближаются, исходя из концепции УР и базируясь на различных разработках, в т.ч. идеях (принципах) неоиндустриальной экономики (последние принимают все большее распространение).

К принципам неоиндустриальной экономики (НЭ) относятся принципы:

- стейк-холдеров (партнеров);

- циркуляционности;

- кооперации.

Подход, основанный на идеях НЭ получила название «метод системных изменений».

Общих смысл подхода: для обеспечения экологически устойчивого развития надо вначале объединить усилия партнеров (стейк-холдеров), а затем оптимизировать ресурсные потоки в системе взаимосвязей различных производств друг с другом. На основе принципов циркуляционности и кооперирования.

Оптимально-ресурсный цикл имеет траекторию от добычи ПР до производства конечной продукции и утилизации или удаления образующихся отходов.

Принцип партнерства (стейк-холдеров)

Стейк-холдерами («заинтересованными сторонами») являются физические и юридические лица, совместно с которыми хозяйственные организации занимаются производством продукции или осуществления услуг. Оно создает внешнюю среду (рынок, новые технологии, сама природа и др.) и внутреннюю среду (совокупность средств производства, рабочая сила, ресурсы, капитал).

Иными словами, стейк-холдеры – это лица, группы лиц, которые, с одной стороны, обладают возможностями оказывать давление на предприятие, а, с другой стороны, сами подвергаются воздействию решений предприятия.

Следовательно, значимость принципа стейк-холдеров заключается в том, что их активность создает угрозы для предприятия, но в то же время открывает для предприятия возможности компромисса между различными группами стейк-холдеров, сотрудничества в поиске решения различных проблем. Важнейшим современным инструментом достижения такого компромисса является экологический менеджмент.

Учитывая принципы партнерства (стейк-холдеров) экологический менеджмент принял на вооружения «концепцию заинтересованных сторон» для разработки долговременных стратегий компаний. Эта концепция представляет собой философию корпоративной социальной ответственности: приведения интересов различно подготовленных стейк-холдеров к консенсусу. Обеспечения компромисса между интересами стейк-холдеров достигается с помощью метода «Сбалансированная экологическая балльная система СЭБС», разработанная Капланом и Нортоном (Гарвардская школа бизнеса). Метод акцентирует внимание на тех аспектах управленческой деятельности, которые коррелируют с внутренними и внешними движениями процесса принятия решений.

При создании безотходных производств базисные принципы стейк-холдеров основываются на представлении о том, что предприятие (организация)должно:

· сокращать количество отходов, образующихся при производстве единицы продукции (т.е. сокращать отходоемкость продукции);

· инициировать развитие продуктовых и производственных инноваций.

В конечном итоге ставится задача организации совокупного оптимального ресурсо-материального цикла от добычи полезных ископаемых до производства конечной продукции и утилизации отслуживших продукции совместными усилиями на основе других принципов неоиндустриальной экономики: циркулярности и кооперации.