Муниципальная программа Борисоглебского городского округа Воронежской области «Развитие культуры и туризма»
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

 

ПАСПОРТ

 

Ответственный исполнитель муниципальной программы Отдел культуры администрации городского округа.
Исполнители муниципальной программы Отдел социально-экономического развития территории администрации городского округа. Отдел архитектуры и капитального строительства администрации городского округа.  МБУК БГО «Борисоглебский историко-художественный музей». МБУК БГО «Борисоглебский драматический театр им. Н.Г.Чернышевского». МБУК БГО «Борисоглебская централизованная библиотечная система». МБУК БГО «Централизованная клубная система». МБУК БГО «Детский Дом культуры «Радуга». МУП «Городской парк культуры и отдыха».
  Отдел культуры администрации городского округа. Отдел социально-экономического развития территории администрации городского округа.
Основные мероприятия Основное мероприятие 1: «Развитие библиотечного дела». Основное мероприятие 2: «Развитие музейного дела». Основное мероприятие 3: «Развитие театрального искусства». Основное мероприятие 4: «Сохранение и развитие традиционной народной культуры, народных художественных промыслов». Основное мероприятие 5: «Развитие внутреннего туризма». Основное мероприятие 6: «Строительство и оснащение организаций сферы культуры». Основное мероприятие 7: «Мероприятие в области культуры (закупка товаров, работ и услуг для муниципальных нужд)»
Цель муниципальной программы Создание условий для стабильной и эффективной деятельности по сохранению и развитию культуры, искусства и туризма на территории городского округа.
Задачи муниципальной программы Сохранение культурного и исторического наследия, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни, реализация творческого потенциала жителей городского округа. Формирование единого культурного пространства и его нормативное, организационное, информационное и техническое обеспечение. Повышение качества и доступности услуг в сфере культуры и туризма для широкого круга населения.  Создание благоприятных условий для устойчивого развития сфер культуры и туризма.
 Целевые индикаторы и показатели муниципальной программы Прирост количества посещений учреждений культуры. Прирост количества культурно-досуговых, просветительских мероприятий, проведенных организациями культуры. Обеспеченность клубами и учреждениями клубного типа. Количество клубных формирований. Увеличение числа записей в электронном каталоге общедоступных библиотек. Количество экземпляров новых поступлений в фонды общедоступных библиотек. Увеличение количества спектаклей. Количество новых и возобновляемых спектаклей. Количество музейных выставок. Увеличение количества экспонируемых музейных предметов. Увеличение числа обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей. Число лауреатов конкурсов и фестивалей различного уровня, обучающихся в учреждениях дополнительного образования. Сокращение доли муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийной состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры. Увеличение доли объектов культурного наследия муниципальной собственности, находящихся в удовлетворительном состоянии, в общем количестве объектов культурного наследия муниципальной собственности. Рост количества туристов и экскурсантов, принимаемых в городском округе. Увеличение числа платных туристических услуг. Рост средней заработной платы работников учреждений культуры. Рост средней заработной платы педагогов учреждений дополнительного образования детей сферы культуры и искусства.  
Этапы и сроки реализации муниципальной программы Программа реализуется в 2014 - 2020 г.г.
Объемы и источники финансирования муниципальной программы в действующих ценах каждого года реализации муниципальной программы Всего:      913634,07 тыс. руб. МБ –    689238,19 тыс. руб. ОБ –         4839,14тыс. руб. ПС –     213919,44 тыс. руб., ФБ -           5637,30тыс. руб.  в том числе по годам 2014 год – 216729,1 тыс. рублей, в том числе МБ- 99771,5 тыс. руб., ОБ – 51,9 тыс. руб. ПС – 116905,7 тыс. руб. 2015 год – 136900,3 тыс. рублей, в том числе МБ – 92571,5 тыс. руб., ОБ – 139,8 тыс. руб. ПС - 44189,0 тыс. руб. 2016 год – 96 851,49 тыс. рублей, в том числе МБ –       87235,19 тыс. руб., ОБ –              98,90тыс. руб. ПС –        9517, 40 тыс. руб. 2017 год – 112971,00 тыс. рублей, в том числе МБ-            92166,62 тыс. руб., ПС –       10618,54тыс. руб. ОБ -          4548,54 тыс. руб. ФБ -          5637,30 тыс. руб. 2018 год – 121620,74тыс. рублей, в том числе МБ –     111452,84 тыс. руб., ПС –       10167,90 тыс. руб. 2019 год – 115982,47тыс. рублей, в том числе МБ -     105102,87 тыс. руб., ПС -       10879,60 тыс. руб. 2020 год – 112578,97 тыс. рублей., в том числе МБ –     100937,67 тыс. руб., ПС -        11641,30 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы -Сохранение и развитие культуры как одного из основных стратегических ресурсов развития городского округа; - вовлечение объектов культуры в социально-экономическую деятельность городского округа; - формирование привлекательного имиджа городского округа; -укрепление материально-технической базы учреждений сферы культуры; -пополнение фонда информационных ресурсов библиотек городского округа; - информатизация учреждений культуры; -повышение качества образования учащихся в учреждениях дополнительного образования в сфере культуры; - сохранение народных промыслов; -развитие фестивального движения, увеличения числа и качества культурно-массовых мероприятий; -увеличение количества посетителей учреждений культуры и зрителей массовых зрелищных мероприятий; -сохранение историко-культурного наследия городского округа; -развитие туризма и экскурсионного обслуживания жителей и гостей городского округа; - расширение гастрольной деятельности театра; - повышение квалификации кадров отрасли «Культура»; -проведение комплекса базовых исследований туристского потенциала района и принятие стратегических решений и планов его использования для социально-экономического развития территории городского округа; - создание условий для отдыха жителей городского округа и туристов; - привлечение туристов на территорию городского округа; - создание туристического продукта на территории городского округа; - создание новых мест размещения туристов; - создание новых рабочих мест. В результате реализации Программы к 2020 году будут достигнуты следующие конечные результаты: -прирост количества посещений учреждений культуры по отношению к 2012 году до 15% ; -прирост количества культурно-досуговых, просветительских мероприятий, проведенных организациями культуры по сравнению с 2012 годом до 5 % ; -количество экземпляров новых поступлений в фонды общедоступных библиотек составит 30 экземпляров на 1000 человек населения городского округа; - доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийной состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры городского округа составит 5,6 %; - доля объектов культурного наследия муниципальной собственности, находящихся в удовлетворительном состоянии, в общем количестве объектов культурного наследия муниципальной собственности на 75%; -рост количества туристов и экскурсантов, принимаемых в городском округе на 20%; -рост средней заработной платы работников учреждений культуры относительно 2012 года в 2,15 раза; -рост средней заработной платы педагогов учреждений дополнительного образования детей сферы культуры и искусства относительно 2012 в 2,45 раза.

 

Дата: 2018-11-18, просмотров: 312.