1. Цели, задачи и функции финансового менеджмента
2. Финансовый механизм и основные инструменты управления финансовой деятельностью предприятия
3. Управленческие решения по финансовым вопросам
4. Финансовая политика предприятия
5. Информационное обеспечение управления финансовой деятельностью
Тема 22. Межфирменная интеграция и формирование финансово-промышленных групп (ФПГ)
1. Стратегии вертикальной интеграции и диверсификации
2. Формы и уровни международной интеграции
3. Организационно-правовые формы межфирменной интеграции
4. Эволюция «жестких» организационных форм межфирменной интеграции
5. Транснациональные корпорации и финансово-промышленные группы
Тема 23. Групповая динамика и мотивация в современных организациях
1.Управление неформальной организацией
2. Эффективность работы формальных групп
3. Команды в современных организациях
4. Эволюция категории «мотивация»
5. Содержательные теории мотивации
6. Процессуальные теории мотивации
7. Мотивация и компенсация
Тема 24. Стиль работы менеджера и управление изменениями
1.Власть, влияние и лидерство
2. Влияние на основе убеждения и участия
3. Стили руководства
4. Ситуационные подходы к эффективному управлению
5. Адаптивное руководство
6. Управление организационными изменениями
Тема 25. Повышение производительности и эффективности управленческого труда
1. Производительность, качество и эффективность управленческого труда
2. Экономические и психофизиологические (эргономические) факторы эффективности труда
3. Особенности оценки менеджеров в российских и зарубежных компаниях
Тема 26. Роль организационной структуры управления предприятием в рыночных условиях
1. Понятие организационной структуры
2. Содержание и типы организационных структур управления
3. Проектирование организационной структуры управления
4. Преобразование организационной структуры
Тема 27. Проведение контроля и контроллинга на современном предприятии
1. Сущность контроля
2. Осуществление процесса контроля на предприятии
3. Поведенческие аспекты контроля
4. Характеристики эффективного контроля
5. Информационно-управляющая система для контроля выполнения управленческих решений
6. Оперативный контроллинг
7. Стратегический контроллинг
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ
Тема 1. Современные западные теории менеджмента
1. Современные доктрины человеческих отношений: их влияние на развитие менеджмента.
2. Модели личности: типы «X», «У», «Z» и комплексные.
3. Направления и перспективы развития западного менеджмента в XXI в.
Тема 2. Развитие теории и практики управления в России
1. Зарождение и развитие менеджмента в России.
2. Теория научной организации труда в отечественном менеджменте.
3. Российский менеджмент в XXI в.: проблемы и перспективы развития.
Тема 3. Анализ основных подходов к управлению
1. Понятие подхода (процессного, системного, ситуационного, количественного) к управлению. Сферы применения основных подходов.
2. Общее и отличия в подходах к управлению. Достоинства и недостатки подходов.
3. Типичные ошибки менеджера в применении основных подходов.
4. Практические советы менеджерам по применению основных подходов к управлению.
Тема 4. Принципы управления организацией и персоналом
1. Общие принципы управления.
2. Частные (локальные) принципы управления.
3. Общее и отличия в принципах управления.
4. Взаимозависимость и эффективность принципов управления.
Тема 5. Функции менеджмента в рыночной организации
1. Понятие и классификация функций управления.
2. Особенности функций предварительного, оперативного и заключительного управления.
3. Комплексность и связующие процессы в управленческой работе.
4. Взаимозависимость и эффективность функций управления.
Дата: 2018-11-18, просмотров: 450.