Ефективність – співвідношення між одержаними результатами та витраченими на їх досягнення ресурсів, причому ресурси можуть бути представлені або в повному обсязі за їх первісною вартістю, або частиною їх вартості у формі виробничих витрат.
Ефективність виробництва кожної продукції характеризується рядом показників: прибуток господарства, рівень рентабельності, рівень товарності, середня ціна реалізації і ін.
Прибуток – різниця між виручкою від реалізації і собівартістю продукції:
, (2.25)
де 
- прибуток від реалізації продукції
- грошова виручка від реалізації продукції
- затрати на виробництво і реалізацію товарної продукції
Рівень рентабельності – відсоткове співвідношення прибутку і собівартості реалізованої продукції:
, (2.26)
Середня ціна реалізації 1 ц продукції розраховується:
, (2.27)
Таблиця 2.7
Економічна ефективність виробництва озимої пшениці
| Показники | 2004 | 2005 | 2006 | В серед-ньому за три роки |
| Урожайність, ц/га | 22,2 | 9,5 | 21,4 | 17,7 |
| Трудомісткість 1ц, люд.год | 2,4 | 3,6 | 2,1 | 2,7 |
| Виробнича собівартість,1ц,грн | 54,8 | 69,3 | 58,2 | 60,8 |
| Повна собівартість 1ц, грн | 57,4 | 72,9 | 61,4 | 63,9 |
| Ціна реалізації 1ц, грн | 136,2 | 172,1 | 150 | 152,8 |
| Прибуток в розрахунку на 1 ц,грн | 120,3 | 50,4 | 88,6 | 86,4 |
| Прибуток в розрахунку на 1 га,грн | 201 | 75,9 | 154,7 | 143,9 |
| Рівень рентабельності,% | 209,6 | 69,1 | 144,3 | 141 |
Аналізуючи дані таблиці бачимо, що урожайність за досліджуваний період зменшилась на 0,8 ц/га і склала 21,4 ц/га. Виробнича собівартість 1 ц озимої пшениці найбільшою була у 2004 році – 69,3 ц. Прибуток підприємства в розрахунку на 1ц та на 1га мав стійку тенденцію до зменшення на протязі всього періоду.
ОБҐРУНТУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ ГАЛУЗІ
Планування врожайності сільськогосподарських культур
Основна мета кожного підприємства – це отримання прибутку. Найпростіший та найпоширеніший спосіб збільшення прибутковості, виручки, валового збору – це підвищення урожайності сільськогосподарської культури. Ось чому планування врожайності – одна з основних задач планування як науки.
Таблиця 3.1
Культура
Фактична урожайність, ц/га
Приріст урожайності за розрахунок ц/га
Планова урожайність ц/га
Аналізуючи дані таблиці 3.1 зробимо висновок, що фактична середня урожайність за останні три роки склала 17,7 ц/га. Заміна сорту дасть очікувану прибавку 4,2 ц/га, внесення мінеральних добрив 1,5ц/га, дотримання технологічних вимог 1ц/га. У результаті цих міроприємств планова урожайність складе 26,4 ц/га.
Планування посівних площ, валового збору, використання продукції.
Планову площу посіву зернових у даному господарстві визначимо з потреби підприємства в цьому продукті, виходячи при цьому з каналів реалізації та обсягів використання.
, (1)
де Пп – планова площа посіву, га ;
П – потреба в продукції, ц;
Фн - фонд насіння, ц;
У – урожайність, ц/га;
Нв – норма висіву, цга;
Потреба в продукції на плановий рік становитиме близько 13508 ц, так як планується збільшити обсяг реалізації зернових по договорах на 40 %. Норма висіву складає 2 ц/га, насінневий фонд – 20ц; планова урожайність (див таблицю 3.1) 26,4 ц/га.
Маємо:
га
Виходячи з цього розрахуємо і необхідну кількість і вартість насіння.
Таблиця 3.2
Розрахунок потреби і вартості насіння
| Культура | Площа, га | Норма висіву на 1 га, ц | Загальна потреба | У тому числі | |||||||||
| за нормою | з ураху-ванням фонду | насіння власне | |||||||||||
| ц | грн | ||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||||||
| Зернові | 553 | 2 | 35,9 | 39,5 | 20 | 300 | |||||||
| Купівля | Обмін | Вартість доставляння, грн | Загальна вартість, грн | ||||||||||
| ц | грн | ц | грн | купленого | обміняного | всього | 1 ц | ||||||
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | ||||||
| 15,9 | 1125 | - | - | 300 | - | 1725 | 48,1 | ||||||
З таблиці бачимо що на планову посівну площу нам потрібно 35,9 ц насіння, в тому числі 20 ц власного і 15,9 купленого. Вартість доставки купленого насіння складе 300 грн. В сумі загальна вартість складе 1725 грн.
Таблиця 3.3
Площа та структура посіву
| Культура | Фактично у середньому за 3 роки | По плану, га | План у % до факт |
| Зернові | 1371,4 | 553 | 40,3 |
У плановому році посівна площа займатиме 553 га, що на 59,7% менше ніж фактична площа. Це відбувається за рахунок підвищення урожайності у плановому році (таблиця 3.1).
Планування собівартості і рентабельності продукції
До собівартості включаються слідуючи витрати виробництва: витрати на оплату праці, відрахування на соціальні заходи, насіння та садивний матеріал, добрива засоби захисту рослин, роботи і послуги, витрати на утримання основних засобів, паливні та мастильні матеріали, амортизація основних засобів, витрати на управління та обслуговування виробництва, інші витрати.
Таблиця 3.4
Розрахунок вартості добрив
| Культура | Мінеральні | Загальна вартість, грн | |||||
| Азотні Фосфорні | Калійні | ||||||
| Середня вартість, грн | Середня вартість 1 ц, грн | ||||||
| 1 т | грн | 1 т | грн | 1 т | грн | ||
| Зернові | 650 | 2275 | 304 | 729,6 | 136 | 204 | 3208,6 |
Враховуючи норму внесення мінеральних добрив під зернові, визначили що для отримання запланованої урожайності потрібно 650 т азотних добрив, 304 т фосфорних і 136 т калійних добрив загальна вартість яких складе 3208,6 грн.
Ще однією складовою виробничих витрат є вартість хімічних засобів захисту рослин.
Таблиця 3.5
Розрахунок потреби у хімічних засобах захисту рослин
| Назва препарату | Площа посіву, га | Площа обробітку, га | Норма витрат препарату | Потреба препарату | Вартість 1 ц препарату. грн | Загальна вартість, грн |
| 553 | 553 | 2,4 | 1327,2 | 55 | 72996 |
Для захисту зернових від шкідників, бурянів, хвороб застосовувати будемо препарат. нам потрібно 2,4 л цього препарату на 1 га посівної площі. На всю площу нам знадобиться 1327,2 л. Виходячи з вартості 1 ц препарату ми знаходимо загальну його вартість, вона склала 72996 грн.
Тепер знаходимо всі витрати які враховуються до собівартості зернових у ПСП»Приморський».
| Культура | Оплата праці | Відрахування на соціальні заходи | Насіння і садивний матеріял | Добрива | Засоби захисту рослин | Робота і послуги | Утримання осн. засобів | Пальне і матеріали | Амортизаційні відрахування | Поточний ремонт | Інші витрати | Управління та обслуговування виробництва | Всього витрат |
| Зернові | 145,6 | 15,4 | 1,7 | 32 | 72 | 50,1 | 35,2 | 36,4 | 47,5 | 37,6 | 50 | 27,5 | 551 |
Аналізуючи дані таблиці видно, що основну частину в структурі витрат складають витрати на оплату праці - 145,6 тис.грн., далі засоби захисту рослин – 72тис.грн, роботи і послуги – 50,1тис.грн, майже стільки займають в загальній структурі інші витрати. Загальна сума витрат складає – 551тис.грн.
Розрахуємо витрати праці які йдуть на виробництво зернових.
Таблиця 3.7
Розрахунок витрат праці
| Культура | Площа | Потреба | |||
| На 1 га | На всю площу | ||||
| люд.год | люд.днів | люд.год | люд.днів | ||
| Зернові | 553 | 12,1 | 1,5 | 5929 | 981 |
Беручи до уваги затрати праці на виробництво продукції у попередніх роках, отримуємо, що на 1 га приходяться 1,5 люд.днів,а на загальну площу 981 люд.днів. Так як річний фонд робочого часу дорівнює 280 годин,тоді необхідна кількість виробників дорівнює 981:280= 4 чоловіки.
Дата: 2019-12-22, просмотров: 230.
