В связи с возрастающей сложностью деятельности современного предприятия, функционирующего в жестких условиях рыночной экономики, обостряющейся борьбы за качество продукции, резко возросших информационных потоков, более сложным стало управление современным предприятием.

К руководителю предприятия, которое стремится к процветанию, сегодня предъявляются все более жесткие профессиональные требования, связанные с необходимостью владения и использования в повседневной практике управления предприятием современных управленческих технологий.

Безусловно, оказавшись один на один перед выбором стратегии организации управления на предприятии руководитель взвешивает все «за» и «против», сопоставляет имеющуюся в его распоряжении информацию об организации управления с собственным опытом, а, самое главное, с собственной системой предпочтений, с ситуацией, сложившейся на предприятии, с его организационной культурой.[1]

Результаты  управленческой деятельности руководителя отразятся на результатах деятельности управляемого им предприятия. Как известно, сегодня часть производственных предприятий, причем большая, находится в тяжелом экономическом положении, а часть, к сожалению меньшая, процветает, может быть и не особенно делая это достоянием широкой гласности. ИС “Галактика” позволяет создавать программные комплексы по административному управлению, ориентированные на потребности пользователей.

Контур административного управления включает в себя необходимые модули и обеспечивает решение задач по

1.) управлению маркетингом;

2.) финансовому анализу и планированию;

3.) управлению кадрами;

4.) хозяйственному планированию.

Эти качества делают систему Галактика очень привлекательной для применения при разработке и сопровождении корпоративных информационных систем.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Деятельность ни одной организации невозможно представить без применения ИТ. Большое количество расчетов требует от исполнителя оперативности и точности. Именно поэтому практически все расчеты ведутся с применением ПК.

Разработка и внедрения решения с применением информационных технологий - процесс итерационный и требует постоянной корректировки и обновления, поэтому компания должна быть обеспечена соответствующими ресурсами для этой деятельности: персонал (знание и навыки), инструментарий (методики и программное обеспечение), информация (внешнее и внутреннее окружение, потребители, поставщики, конкуренты).[4]

Особо эффективно выделяется информатизированная система документооборота системы «Галактика» по сравнению с «ручным» с точки зрения доступности (поиска) документов. При информатизированном документообороте создается эффект, что каждый документ находится (доступен) в любой точке системы (исключение составляют закрытые (конфиденциальные) документы). При этом каждый пользователь может оперативно получить копию интересующего его документа для ознакомления, корректировки или формирования нового документа. Обобщая можно сказать, что информатизация управления значительно сокращает поток первичных документов и величину трудозатрат на оформление, и обработку электронных форм документов.

Имидж любой организации в глазах потенциальных клиентов неразрывно связан с качественным и информативным интернет-представительством. Поиск информации все чаще переносится клиентами в сферу Интернета, использование поисковых систем становится удобнее и практичнее поиска той же информации в бумажных справочниках и каталогах.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ К РЕФЕРАТУ

1.) Независимый ERP-портал. Режим доступа – http://www.erp-online.ru

2.) Змитрович А.И., Кривко-Красько А.В. Компьютерный инструментарий для подготовки финансистов. Технологии информатизации и управления, Гродно, 2009г., стр. 274-277.

3.) Змитрович А.И., Кривко-Красько А.В., Вощевоз А.А., Зборовский С.Н., Котенко А.В., Титов А.А. Компьютерные тренинги поддержки принятия финансовых решений. Материалы IX Международной научно-практической конференции “Актуальные проблемы бизнес-образования”, апрель, 2010. -155-157 с.

4.) Змитрович А.И., Комар М.В., Кривко-Красько А.В. и др. Информационные технологии для финансовых менеджеров. Под ред. А.И. Змитровича. Издательский центр БГУ, 2009. – 417c.

5.) Zmitrovich A.I., Zuevskiy A.V. Corporate Financial Decision Making Support System. PRIP’2009 Proceedings of the 10^th International Conference (19-21 May, 2009 Minsk, Belarus) p. 264-267.

6.) Lobanova E.N., Zmitrovich A.I, Voshevoz A.A, Krivko-Krasko A.V. Financial decision making support system. AEDEM 2010, Minsk.

7.) П РЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ

Б

БД ....................................................................................... 6, 7, 8, 9, 10, 16, 18

И

ИТ ............................................................................................................ 6, 7, 18

E

ERP................................................................................................................. 4, 6

С

Ситстема Галактика.......................................................... 9, 12, 13, 15, 16, 18