· Пашутин, С. Брэндинг / С.Пашутин // Управление персоналом. – 2006. - № 3. – С. 16-21.

· Границы культуры и взаимодействие культур / ред. Румянцев О. К. // Теоретическая культурология / отв. ред. Румянцев, ред. Шеманов А. Ю. – М.: Академич. Проект, 2005. – С. 20-79.

· Так каким же он был, декабрист Павел Пестель? Четыре взгляда на книгу О. И. Киянской «Пестель» / Эрлих С. Е. [и др.] // Отечественная история. – 2006. - № 6. – С. 139-163. – Рец. на кн.: Киянская, О. И. Пестель. – М. : Молодая гвардия, 2005. – 335 с.

Электронные ресурсы

· Технологии профессионального успеха. Бизнес кейс. Маэстро переговоров. Персона МВА. Профи-старт [Электронный ресурс]: проект: Технология старта: в 4 компакт-дисках / НФПК, Междунар. центр учеб. матер. - М.: НФПК, МЦУМ, 2000. - 4 CD-ROM. - (Серия мультимедийных приложений для профессионалов и преподавателей). - 1 контейнер содержит 4 компакт-диска. – Загл. с диска.

· Честнов, И.Л. Диалогичность правовой реальности [Электронный ресурс] / И.Л. Честнов // Политология в России: научно-образовательный сервер / гл. ред. Александр Элеазер. – СПб.: СПбУЭФ, 2000 - . – Режим доступа: http :// polit . mezhdunarodnik . ru / art . php 3. - Загл. с экрана.

После года издания ставятся знаки тире и точка, если сайт продолжает работать и обновляется. Если сайт закрыт, то через знак тире указываются первый и последний годы. Эти сведения находятся в нижней части главной страницы сайта: Copyright © 1995- 2006.

Краткие пояснения к примерам библиографического описания

Если у документа (книги, статьи и т.д.) один, два или три автора, то перед заглавием пишется только первый из них; после фамилии ставится запятая, далее – инициалы. В сведениях об ответственности (после заглавия за косой чертой) записываются все авторы: один, два или три – в той форме, как в документе; как правило, инициалы ставятся перед фамилией. Если у документа более трех авторов, то он описывается на заглавие, т.е. все авторы пишутся только в сведениях об ответственности. При необходимости сокращения количества авторов в сведениях об ответственности приводят фамилию и инициалы первого автора с добавлением сокращения «и другие» [и др.] или его эквивалента на латинском языке [et.al.] в квадратных скобках.

В конце 80-х годов XX в. в книгах появилось обозначение индивидуального номера книги (ISBN). Начиная с 01.07.2004 это обозначение в описании является обязательным.

Приложение 12

Примерные темы магистерской курсовой работы и магистерской диссертации

1. Адаптация в системе управления персоналом в современных организациях.

2. Мотивация в управлении персоналом.

3. Формирование и развитие персонала.

4. Мотивация в системе управления человеческими ресурсами.

5. НЛП в управлении персоналом.

6. Управление персоналом кризисного предприятия.

7. Конфликты в организации и методы их разрешения.

8. Модели управления человеческими ресурсами.

9. Мотивация трудовой деятельности в управлении человеческими ресурсами.

10. Управление конфликтами в организации.

11. Управление конфликтом в системе кадрового менеджмента организации.

12. Формирование и развитие кадровой политики в системе управления человеческими ресурсами.

13. Совершенствование системы внутрифирменного обучения.

14. Организационная культура как инструмент управления персоналом.

15. Планирование человеческими ресурсами.

16. Аттестация в процессе оценки персонала.

17. Персонал – основа любой организации.

18. Методы управления персоналом.

19. Управление конфликтами в системе управления человеческими ресурсами.

20. Командообразование как технология формирования управленческого потенциала организации.

21. Кадровая политика в системе стратегического управления человеческими ресурсами.

22. Мотивация менеджеров на разных стадиях планирования карьеры.

23. Подбор в системе оценки и найма персонала организации.

24. Развитие персонала в современной организации.

25. Коучинг в России.Технологии и методы.

26. Управление деловой карьерой в организации.

27. Современные методы мотивации персонала.

28. Аттестация персонала в современной организации.

29. Внутрифирменное обучение и его влияние на ключевые компетенции компании.

30. Определение количественной потребности в персонале в системе стратегического управления.

31. Оценка компетенции и уровня квалификации персонала в организации.

32. Формирование и реализация компенсационного пакета как инструмента мотивации персонала организации.

33. Новые формы мотивации в системе управления человеческими ресурсами.

34. Адаптация в системе управления человеческими ресурсами.

35. Методы управления персоналом. Экономический метод.

36. Организационная культура и ее влияние на эффективность предприятия.

37. Построение системы мотивации в организации.

38. Управление конфликтами в системе управления персоналом .

39. Система стимулирования труда.

40. Обучение в системе управления персоналом.

41. Набор и отбор как стадии эффективной работы с персоналом.

42. Построение системы управления персоналом и оценка ее результативности.

43. Профессиональное развитие в современной организации.

44. Корпоративная культура организации.

45. Разработка технологии процесса управления персоналом.

46. Реализация стратегии управления человеческими ресурсами.

47. Стратегия вознаграждения в системе управления человеческими ресурсами.

48. Стратегическое управление человеческими ресурсами, ориентированное на ресурсы.

49. Разработка концепции управления человеческими ресурсами.

50. Стратегии мотивации в управлении человеческими ресурсами.

Людмила Васильевна Свиридова

Вениамин Вячеславович Романов

КУРСОВАЯ РАБОТА И ДИССЕРТАЦИЯ

ПО МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЕ

«УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»

Редактор Н.Н.Максимова

Компьютерная верстка автора

Подписано к печати 04.04.2011.Формат 60х 841/16.

Бумага офсетная. Печать офсетная. Усл. печ. л. 5,0

Уч.-изд. л. 5,0. Тираж 750 экз. Заказ 274.

____________________________________________________________________________

Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е.Алексеева.

 Типография НГТУ

Адрес университета и полиграфического предприятия:

603950,г. Нижний Новгород, ул. Минина, 24.

[1] Л.В.Свиридова. Оценка персонала. Организационно – кадровый аудит. Учебно – методическое пособие.- Нижний Новгород: НФ ГУ – ВШЭ, 2002.- 84с.

[2] Свиридова Л.В. Оценка персонала Технологии проведения конкурсных отборов на замещение вакантной должности в организации»:/ учебно – методическое пособие. – Нижний Новгород: НФ ГУ – ВШЭ, 2003. – 22с.

[3] Свиридова Л.В. Оценка персонала. Центр оценки персонала ( ASSTSSMENT-CENTER)/ Учебно – методическое пособие. – Нижний Новгород: НФ –ГУ – ВШЭ, 2002. – 22с.

[4] Абрамова Г.С.Деловые игры: теория и организация. – Екатеринбург: Изд.Деловая книга, 1999

[5] Дафт, Р. Менеджмент / Р.Дафт; пер. с англ. под ред. С.К.Мордовина. – 8-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – 800 с. – ISBN 978-5-91180-688-0.

[6] Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /пер. с англ. О.И.Медведь. – 3-е изд. – М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2008. – С. 19-22.

[7] Беденко, Н. Сбалансированная система показателей в современном вузе: некоторые аспекты / Н.Беденко // Стандарты и качество. – 2010. - № 8. – С. 88-92.