ГЛАВА 1. Факторы и причины кризисов на предприятии.

Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение		5
Глава	1. Факторы и причины кризисов на предприятии	8
	1.1 Понятие кризиса в социально-экономическом развитии	8
	1.2 Разновидности кризисов	9
	1.3 Последствия возникновения кризисных ситуаций	11
Глава	2. Методики диагностики кризисного состояния предприятия	13
	2.1 Коэффициенты ликвидности и финансовой устойчивости предприятия	13
	2.2 Модели диагностики банкротства предприятия	20
Глава	3. Анализ кризисного состояния предприятия	28
	3.1 Анализ чистого оборотного капитала и собственных оборотных средств	28
	3.2 Проверка ликвидности баланса и финансовой устойчивости предприятия	28
	3.3 Диагностика склонности предприятия к банкротству	36
	3.4 Анализ кредитоспособности заемщика	41
	3.5 Метод рейтинговой оценки финансового состояния предприятия	42
	3.6 Сопоставление итогов диагностики	42
Заключение		44
Список использованной литературы		46
Приложения		48

Введение

Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.

Процедура банкротства, сам термин "несостоятельное предприятие" в восприятии большинства людей ассоциируются с разрушением. И это отчасти верно – когда судья Арбитражного суда появляется в зале и зачитывает свое решение, где говорится: "Признать предприятие Х несостоятельным", единственное, что происходит дальше – это полное прекращение деятельности предприятия, его ликвидация и распродажа активов в счет погашения долгов. Объявление предприятия несостоятельным означает признание его банкротом как свершившийся факт и исключает какой-либо иной путь, кроме ликвидации.

Однако, эта картина – уже почти финал процесса несостоятельности, который к этому моменту времени нередко длится несколько месяцев. Но это не обязательный финал. На протяжении всего периода времени, когда в арбитражном суде слушается дело о банкротстве, законодательство дает предприятию возможность остановить этот процесс и выбрать другой путь, если появится надежда, что предприятие можно спасти. На практике для каждого шестого предприятия именно так и происходит, и для них запускается в действие свой план спасения. Этот план спасения основан на предусмотренной действующим законодательством возможности применения различных реорганизационных процедур.

Таким образом, очевидно, что существует некое множество реорганизационных процедур, применяемых при несостоятельности. Вместе с тем, существует также ряд смежных вопросов реструктуризации предприятия. Реорганизационные процедуры – это борьба за сохранение жизни предприятию, находящемуся на грани банкротства

Диагностика кризисного состояния предприятия является неотъемлемой частью работы организации, так как своевременное выявления неэффективной работы может предотвратить неблагоприятные последствия для организации. Для этого необходимо знать различные методы финансового анализа, что бы наиболее детально и глубже изучить деятельность предприятия по всем показателям его работы.

Актуальность данной темы заключается в том, что при правильном выполнении анализа можно рассмотреть платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия, ведь именно данные показатели являются важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия в условиях рыночных отношений. Именно данные показатели могут показать, насколько организация сильна в своей сфере, может отвечать по своим обязательствам и, насколько она независима от неожиданного изменения внешних условий.

Целью написания курсовой работы по дисциплине «Диагностика кризисного состояния предприятия» является получение знаний студентами в области

- предпринимательской деятельности;

- ресурсного потенциала предприятия и путей его эффективного использования;

- экономических механизмов деятельности предприятия;

- оценки и анализа экономических показателей деятельности предприятия,

- изучение признаков кризисных явлений и овладение методами диагностики

- и дальнейшее их применение полученных знаний в практической деятельности для комплексного повышения эффективности деятельности предприятий в современных условиях.

Задачи написания курсовой работы:

- дать теоретические и методологические основы диагностики кризисного состояния;

- изучить методики анализа склонности предприятия к банкротству;

- овладеть существующими методиками расчета показателей ликвидности финансовой устойчивости;

- научить самостоятельно и творчески использовать теоретические знания в практической деятельности;

- определение порога, за которым складывается определенная комбинация показателей деятельности фирмы, определяющая общий неблагоприятный результат, который будет кризисным состоянием предприятия, а поскольку составляющих кризиса множество, то и диагностика кризисного состояния является многомерной и сложной задачей.

Объектом данной курсовой работы является ОАО «Аэрофлот», занимающиеся производством электродвигателей и станков.

Предметом является диагностика склонности предприятия к банкротству.

Разновидности кризисов

Если есть классификация и знание типа кризиса, есть возможности снижения его воздействия, обеспечения безболезненности его протекания. Согласно классификации, возникают общие и локальные кризисы. Общие кризисы охватывают всю социально-экономическую систему, локальные – одну или несколько подсистем.

По проблематике кризиса следует указать макро– и микрокризисы. Макрокризис охватывает всю народнохозяйственную систему. Микрокризис распространяется на отдельную проблему или группу проблем. Но кризис, будучи минимальным, по принципу «домино» может вовлечь в противоречия всю систему или весь процесс развития, так как все элементы взаимосвязаны и взаимодействуют в системе, проблемы решаются комплексно. Кризис охватывает все элементы, когда нет управления кризисными ситуациями, нет мер локализации и снижения его остроты, или наоборот, когда осуществляется намеренная мотивация развития кризиса. По структуре отношений в народнохозяйственной системе, по различной проблематике развития установлены следующие виды экономических, психологических, организационных, социальных, технологических кризисов. Экономические кризисы вызваны резкими противоречиями в экономике страны или отдельного хозяйствующего субъекта. К ним относятся кризисы производства и реализации товара, отношений экономических агентов, кризисы неплатежей, конкурентных пре-имуществ, банкротства и пр. Среди экономических кризисов существуют финансовые кризисы в состоянии финансовой системы и финансовых возможностей. Социальные кризисы возникают при развитии противоречий различных социальных групп. Часто социальные кризисы являются продолжением кризисов экономических, но иногда возникают и отдельно.

В совокупности социальных кризисов следует указать политический кризис – противоречия в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис противоречий в интересах различных социальных групп, классов, в управлении обществом.

Организационные кризисы возникают вследствие противоречий в процессах обособления и интеграции, распределения функций, проектирования организационной структуры, как отделение административных единиц. Организационный кризис проявляется обострением противоречий в процессе организации производства и управления, например в виде излишней бюрократизации.

Психологические кризисы – это кризисы психологического состояния человека, например стресс, чувство неуверенности, неудовлетворенности работой, страха, правовой защищенности. Технологический кризис – это кризис новых технологических идей в условиях наличия потребности в новых технологиях. По причинам возникновения кризисы разделяются на природные, экологические, общественные. Первые вызваны воздействием человека на окружающую среду, землетрясениями, ураганами, пожарами, климатическими изменениями, наводнениями. В настоящее время стало особенно актуально прогнозирование, а также распознавание кризисов взаимоотношения человека с природой – экологических, возникающих при изменении природных условий, вызванных деятельностью человека; истощении ресурсов, загрязнении окружающей среды, возникновении опасных технологий, пренебрежении требованиями законов природного равновесия. Кризисы также могут быть предсказуемыми (закономерными) и данными (случайными).

Предсказуемые кризисы могут предсказываться и возникают под воздействием объективных факторов развития – необходимости модернизации производства, бизнеспроцессов под воздействием макроэкономических факторов. Неожиданные кризисы возникают вследствие ошибок в управлении, действия сил природы, активизации социальноэкономических процессов. Разновидностью предсказуемых кризисов является циклический кризис, возникающий периодически и имеющий известные фазы своего наступления и протекания, существуют также кризисы явные и латентные (скрытые). Первые протекают заметно и просто распознаются. Вторые – скрытые, развиваются незаметно и крайне опасны. Также кризисы подразделяются на легкие и глубокие. Глубокие кризисы могут дестабилизировать части или всю социально-экономическую систему. Легкие, мягкие кризисы протекают более последовательно и безболезненно. Совокупность возможных кризисов также делится на кратковременные и затяжные. Фактор времени чрезвычайно важен в кризисной ситуации, чем длительнее кризис, тем он проходит болезненнее. Затяжные проходят болезненно и сложно. Они, как правило, связаны с отсутствием навыков управления критическими ситуациями, непониманием сути и параметров кризиса, его причин и возможных последствий.

Иркутская модель

R = 8,38K₁ + K₂ + 0,54K₃ + 0,63K₄

На начало года:

К₁= 110834 / 222531 = 0,49

К₂= 7490 / 176689 = 0,042

К₃= 258848 / 222531 = 1,16

К₄= 7490 / 238680 = 0,031

На конец года:

К₁= 120139 / 231461 = 0,51

К₂= 7875 / 1784668 = 0,044

К₃= 250248 / 231461= 1,08

К₄= 7875 / 223105 = 0,035

R_н.г. = 8,38 ∙ 0,49 + 0,042 + 0,54 ∙ 0,16 + 0,63 ∙ 0,031 = 4,23

R_к.г. = 8,38 ∙ 0,51 + 0,044 + 0,54 ∙ 1,08 + 0,63 ∙ 0,035 = 4,91

Так как показатель R > 0,42, то вероятность банкротства предприятия минимальная до 10%.

Модель Г.В. Савицкой

Известный российский экономист Г.В. Савицкая предлагает следующую систему показателей.

При проведении анализа рассчитываются следующие величины:

1. К_{аб. л. н.г.}= 7962 / (8174 + 19361+ 10266) = 0,21

К_{аб. л. к.г.} = 19777 / (15510+ 19432 + 11246) = 0,42

2. К_{б. л. н.г.} = (7962 + 37068) / (8174 + 19361+ 10266) = 1,19

К_{б. л. к.г.} = (19777 + 38908) / (15510+ 19432 + 11246) = 1,27

3. К_{тек. л. н.г.} = (110834 + 1477 – 756) / (8174 + 19361+ 10266) = 2,95

К_{тек. л. к.г.} = (120139 + 1390 – 1417) / (15510+ 19432 + 11246) = 2,6

4. К_{авт. н.г.} = 176689 / 222531 = 0,79

К_{авт. к.г.} = 178466 / 231461 = 0,77

5. К_{обеспеч. сос н.г.} = (176689 + 2039 – 111697) / 110834 = 0,6

К_{обеспеч. сос к.г.} = (178466 + 3604 – 111322) / 120139 = 0,58

6. К_{обеспеч. зап. н.г.} = (176689 + 2039 – 111697) / 62693 = 1,07

К_{обеспеч. зап. к.г.} = (178466 + 3604 – 111322) / 576637 = 1,22

Таблица 10

Анализ DuPont

Формула DuPont позволяет оценить важнейший показатель с точки зрения инвесторов – рентабельность собственного капитала.

Р_{с. к. н.г.} = 7490 / 176689 = 0,042

Р_{с. к. к.г.} = 7875 / 178466 = 0,044

Затем следует рассчитать финансовый рычаг:

L_н.г.= 1 + (2039 + 43803 – 19361) / 176689 = 1,15

L_к.г. = 1 + (3604 + 49392 – 19432) / 178466 = 1,18

Из расчетов можно сделать вывод о том, что собственные средства предприятия покрывают заемные, т.к. значение финансового рычага не превышает пороговое значение равное 2.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Экономическая ситуация в России такова, что без объединения усилий по наиболее эффективному использованию финансовых ресурсов подъем российской экономики и достижение целей преобразований государства невозможны. Четкий контроль за использованием предоставляемых ресурсов, а также внутренний контроль финансовых потоков позволяет предприятиям осуществлять текущую деятельность без ущерба для контрагентов и партнеров по бизнесу.

При ослаблении финансового контроля возникают перебои с поступлениями финансовых средств и, как следствие, с погашением долгов предприятия. В этой ситуации возникает угроза банкротства и признания предприятия несостоятельным, что, в свою очередь, грозит осложнением социально-политической ситуации в стране.

В этой связи, одним из главных условий успешного функционирования предприятия является четкий контроль за обязательствами и своевременное предупреждение признаков несостоятельности, а также умение минимизировать последствия недобросовестной конкуренции и потрясений на финансовых рынках.

Именно по этому в данной курсовой работе проводилось широкое исследование показателей финансовой отчетности предприятия для выявления возможных кризисных ситуаций. Данное исследование основывалось на:

· Анализе собственных оборотных средств и чистого оборотного капитала;

· Проверке ликвидности баланса и финансовой устойчивости предприятия;

· Диагностики склонности предприятия к банкротству;

· Рейтинговой оценке финансового состояния фирмы

· Оценке финансовой устойчивости через экспертные оценки определения баллов.

После проведенного исследования можно сделать вывод о работе предприятия. Данное предприятие на стадии возможного кризиса.

Необходимо знать, что для эффективного управления кризисом необходимо исследовать не только его причины, но и последствия. Например, в результате кризиса возможно обновление организации или ее ликвидация, оздоровление или усугубление ситуации. Кризис может иметь как позитивные, так и крайне негативные последствия. Они могут развиваться и согласно «принципу домино». Возможна консервация кризисных ситуаций на довольно длительное время (например, политического). Последствия кризиса могут сводиться к резким изменениям или мягкому выходу. И послекризисные последствия в компании бывают длительными и непродолжительными, обратимыми и необратимыми, количественными и качественными.

Последствия кризиса определяются не только его природой и параметрами, но и эффективностью антикризисного управления. Последнее же зависит от профессионализма, системы мотивации, прогнозирования причин и последствий, искусства управления, эффективной методологии.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М: Прогресс, 1987.

2. Андреев С.В. Несостоятельность (банкротство) предприятий. Проблемы и пути реформирования экономического кадрового потенциала: Учеб. пособ. – М.: РУЦ, 1996.

3. Антиризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2000.

4. Бархатов А. П., Назарян Е. Н., Малыгина А. Н. Процедура банкротства: бухгалтерский учет. – М.: Маркетинг. – 1999 г

5. Бандурин А. В., Орехов С. А., Медведев С. Ю. Отдельные проблемы антикризисного управления предприятиями. – М.: Диалог-МГУ, 2000.

6. Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. – М.: Изд-во Михайлова В.А. – 2000.

7. Вакуленко Т.Г. и др. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – М.: Герда. – 1999.

8. Дубров А. М., Мхитарян В. С., Трошин Л. И. Многомерные статистические методы: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 1998.

9. Ефимова М.Р. Статистические методы в управлении производством. –М.: Финансы и статистика, 1998

10. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 1998

11. Закон РФ от 19.11.1992 г. №3929-I "О несостоятельности (банкротстве) предприятий" – Российская газета, №279, 30.12.1992 г.

12. Кирсанов К. А. и др. Антикризисное управление. Учебное пособие. – М.: МАЭП, 1999.

13. Кирсанов К.А. и др. Инвестиции и антикризистное управление. Учебное пособие. – М.: МАЭП. – 2000.

14. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 1999.

15. Садвакасов К., Сагдиев А. Долгосрочные инвестиции банков. Анализ. Структура. Практика. – М.: "Ось-89", 1998.

16. Соколин Б. Кризисная экономика России: рубеж тысячелетий. – СПб.: "Лики России", 1997.

17. Степанов В. В. Несостоятельность (банкротство) в России, Франции, Англии, Германии. – М.: Статут. – 1999.

18. Федеральный закон от 08.01.98 №6-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" – Российская газета, №10, 20.01.1998 г., №11, 21.01.1998 г.

19. Финансово-кредитный словарь в 3 т. М., Финансы и статистика, 1994.

20. Хоминич И. П. Финансовая стратегия компаний: Научное издание. – М.: Изд-во Росс. экон. академии, 1998

Приложение 1

Бухгалтерский баланс

на 31декабря2009 г .

	Коды
Форма № 1 по ОКУД

710001

Дата (год, месяц, число)

2009

по ОКПО

2003418

ИНН

4101090826

по ОКВЭД

25,21

по ОКОПФ/ОКФС

по ОКЕИ

384

Организация ОАО «Аэрофлот»

Идентификационный номер налогоплательщика

Вид деятельности Авиа перевозки

Организационно-правовая форма/форма собственности

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110

Основные средства

120

83868

84534

Незавершенное строительство

130

26249

25398

Доходные вложения в материальные ценности

135

Долгосрочные финансовые вложения

140

1477

1390

Отложенные налоговые активы

145

104

Прочие внеоборотные активы

150

Итого по разделу I

190

111697

111322

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

62693

57663

Запасы

210

в том числе:

14695

18372

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

животные на выращивании и откорме

212

затраты в незавершенном производстве

213

4243

3216

готовая продукция и товары для перепродажи

214

43000

34658

товары отгруженные

215

расходы будущих периодов

216

756

1417

прочие запасы и затраты

217

Налог на добавленную стоимость по приобретенным

3111

3791

ценностям

220

Дебиторская задолженность (платежи по которой

ожидаются более чем через 12 месяцев после

отчетной даты)

230

в том числе покупатели и заказчики

231

Дебиторская задолженность (платежи по которой

37068

38908

ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной

даты)

240

в том числе покупатели и заказчики

241

25422

29447

Краткосрочные финансовые вложения

250

Денежные средства

260

7962

19777

Прочие оборотные активы

270

Итого по разделу II

290

110834

120139

БАЛАНС

300

222531

231461

Пассив

Код по-

казателя

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

На начало

отчетного периода

На конец отчет-

ного периода

Уставный капитал

410

Собственные акции, выкупленные у акционеров

411

Добавочный капитал

420

38760

Резервный капитал

430

в том числе:

47991

632

46519

912

резервы, образованные в соответствии

с законодательством

431

резервы, образованные в соответствии

с учредительными документами

432

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

Итого по разделу III

490

632

912

89306

92275

Займы и кредиты

510

Отложенные налоговые обязательства

515

176689

178466

Прочие долгосрочные обязательства

520

2039

3604

Итого по разделу IV

590

2039

3604

в том числе:

8174

15510

поставщики и подрядчики

621

задолженность перед персоналом организации

622

19361

19432

задолженность перед государственными

7319

8195

внебюджетными фондами

623

задолженность по налогам и сборам

624

2620

2977

прочие кредиторы

625

695

1249

Задолженность перед участниками (учредителями)

3532

1537

по выплате доходов

630

Доходы будущих периодов

640

5195

5474

Резервы предстоящих расходов

650

6003

3203

Прочие краткосрочные обязательства

660

Итого по разделу V

690

БАЛАНС

700

СПРАВКА о наличии ценностей,

Приложение 2

Отчет о прибылях и убытках

на 31декабря2009 г.

	Коды
Форма № 1 по ОКУД

710001

Дата (год, месяц, число)

2009

по ОКПО

2003418

ИНН

4101090826

по ОКВЭД

25,21

по ОКОПФ/ОКФС

по ОКЕИ

384

Организация ОАО «Аэрофлот»

Идентификационный номер налогоплательщика

Вид деятельности Авиа перевозки

Организационно-правовая форма/форма собственности

258848

250548

010

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

238680

223105

020

Валовая прибыль

029

20169

27143

Коммерческие расходы

030

3895

3598

Управленческие расходы

040

Прибыль (убыток) от продаж

050

16274

23546

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

060

Проценты к уплате

070

1978

954

Доходы от участия в других организациях

080

Прочие операционные доходы

090

4610

Прочие операционные расходы

100

5608

2792

Внереализационные доходы

120

3133

1435

Внереализационные расходы

130

6031

10328

10403

10937

Отложенные налоговые активы

141

Отложенные налоговые обязательства

142

Текущий налог на прибыль

150

2913

3062

7490

7875

190

СПРАВОЧНО.

Постоянные налоговые обязательства (активы)

200

Базовая прибыль (убыток) на акцию

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение		5
Глава	1. Факторы и причины кризисов на предприятии	8
	1.1 Понятие кризиса в социально-экономическом развитии	8
	1.2 Разновидности кризисов	9
	1.3 Последствия возникновения кризисных ситуаций	11
Глава	2. Методики диагностики кризисного состояния предприятия	13
	2.1 Коэффициенты ликвидности и финансовой устойчивости предприятия	13
	2.2 Модели диагностики банкротства предприятия	20
Глава	3. Анализ кризисного состояния предприятия	28
	3.1 Анализ чистого оборотного капитала и собственных оборотных средств	28
	3.2 Проверка ликвидности баланса и финансовой устойчивости предприятия	28
	3.3 Диагностика склонности предприятия к банкротству	36
	3.4 Анализ кредитоспособности заемщика	41
	3.5 Метод рейтинговой оценки финансового состояния предприятия	42
	3.6 Сопоставление итогов диагностики	42
Заключение		44
Список использованной литературы		46
Приложения		48

Введение

- предпринимательской деятельности;

- ресурсного потенциала предприятия и путей его эффективного использования;

- экономических механизмов деятельности предприятия;

- оценки и анализа экономических показателей деятельности предприятия,

- изучение признаков кризисных явлений и овладение методами диагностики

Задачи написания курсовой работы:

- дать теоретические и методологические основы диагностики кризисного состояния;

- изучить методики анализа склонности предприятия к банкротству;

- овладеть существующими методиками расчета показателей ликвидности финансовой устойчивости;

- научить самостоятельно и творчески использовать теоретические знания в практической деятельности;

Предметом является диагностика склонности предприятия к банкротству.

ГЛАВА 1. Факторы и причины кризисов на предприятии.

1.1 Понятие кризиса в социально- экономическом развитии.

В трудах ученых-экономистов отсутствует единая точка зрения на кризисы в развитии различных систем. В России доминировала точка зрения, что кризисы свойственны только капиталистическому способу производства и не могут возникать при социалистическом, для которого характерны только «трудности роста». Другие ученые-экономисты считают, что понятие «кризис» применима только к макроэкономическому уровню, а для микроуровня более подходят менее острые проблемы, которые вызваны неэффективной системой производства и управления. Эти проблемы якобы не являются следствием кризиса развития, не вызваны объективными тенденциями. Если подобным образом рассматривать развитие фирмы, то нет необходимости прогнозирования возможности кризиса. Понятие «кризис» теснейшим образом связано и с понятием «риск», которое в той или иной мере влияет на процесс антикризисного управления любого предприятия. Исключите из риска вероятность неблагоприятного исхода, и пропадет острота риска, станут неожиданными не только кризисные, но и вполне обычные ошибки.

На проблему кризиса можно взглянуть с позиции теории цикличности. Для любой социально-экономической системы, будь то общественная формация, фирма или предприятие, характерны два фактора своего существования: функционирование и развитие.

Функционирование – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих качественную определенность, целостность, сущностные характеристики.

Развитие – это приобретение нового качества. Функционирование и развитие теснейшим образом взаимосвязаны. Связь функционирования и развития имеет диалектический характер, подразумевающий определенность и закономерность наступления и завершения кризисов. Функционирование сдерживает развитие и является его базисом, развитие прерывает различные процессы функционирования, но формирует предпосылки для его осуществления на новом качественном уровне. И возникает циклическое развитие, которое предполагает периодическое наступление кризисов. Кризисы не обязательно разрушительны, они могут иметь и положительные последствия, они могут вызываться управляемыми и неуправляемыми факторами, природой развития социально-экономической системы. Кризисы могут возникать и в самих процессах функционирования. Это противоречия между уровнем техники и квалификацией персонала, между технологиями и условиями их использования (климат, помещение, производственный процесс, совместимость и пр.) Таким образом, кризис – это максимальное обострение противоречий в организации, угрожающее ее стабильной жизнедеятельности.

Разновидности кризисов

Дата: 2019-12-22, просмотров: 201.

12 3 4 5 6 Следующая ⇒