Дійсний річний фонд часу роботи виробничого робітника
Розрізняють номінальний і дійсний фонди робочого часу, що визначають для робітників і устаткування.
Номінальний фонд часу робітника визначається
годин.
Дійсний фонд часу робітника, на відміну від номінального, враховує дні відпустки, втрати часу через хворобу й інші причини:
годин
де Дпр, Дпп – кількість святкових і передсвяткових днів (Дпр=11, Дпп = 8);
Дот – кількість днів відпустки для даної спеціальності;
tcм – тривалість зміни в передсвяткові дні (tcм =5 ч);
– тривалість зміни при шестиденному тижні, тому що в число днів відпустки входять суботні дні ( = 6,67 ч);
– коефіцієнт, що враховує втрату часу через хворобу й інші причини
( 
= 0,96).
3.1 Розрахунок чисельності виробничого персоналу
Таблиця 3.1
Розподіл трудомісткості робіт і персоналу
| Розподіл трудомісткості | Вага робіт | Кількість юдей | Значення люд.-год. |
| 1. Пост ТО і Р | 0,20 | 18 | 31974 |
| 2. Механічна ділянка | 0,25 | 23 | 39967 |
| 3. Ковальське відділення | 0,07 | 6 | 11191 |
| 4. Зварювальне відділення | 0,15 | 14 | 23980,5 |
| 5. Мідницько-бляхарське | 0,03 | 3 | 4796 |
| 6. Шиномонтажне відділення | 0,05 | 5 | 7994 |
| 7. Відділення ремонту гідрооблад | 0,15 | 14 | 23980,5 |
| 8. Відділення ремонту паливної апаратури | 0,10 | 9 | 15987 |
| Разом: | 1 | 92 | 159870 |
Сумарна кількість робітників є сумою чисельності робітників на кожній ділянці
Рв = ∑Рвi Рв = 92 робітників
а) пост ТО і Р
Рв1 = 31974/1766 =18,01 приймаємо Рв1 = 18 робітників
б) механічна ділянка
Рв2 =39967/1766 =22,63 приймаємо Рв2 = 23 робітників
в) ковальське відділення
Рв3 = 11191/1766 =6,33 приймаємо Рв3 = 6 робітників
г) зварювальне відділення
Рв4 = 23980,5/1766 =13,6 приймаємо Рв4 = 14 робітників
є) Мідницько-бляхарське
Рв6 =4796/1766 =2,71 приймаємо Рв6 = 3 робітників
ж) Шиномонтажне відділення
Рв7 = 7994/1766 =4,52 приймаємо Рв7 = 5 робітників
з) відділення ремонту гідрообладнання
Рв8 = 23980,5/1766 =13,57 приймаємо Рв8 =14 робітників
і) відділення ремонту паливної апаратури
Рв9 =15987/1766 =9,05 приймаємо Рв9 =9 робітників
Кількість тупикових універсальних чи спеціалізованих постів ТО та поточних ремонтів
Приймаємо 4 постів
де Кн - коефіцієнт, що враховує нерівномірне надходження ремонтного фонду на пости (Кн= 1,2);
Ксм - коефіцієнт змінності відділення;
де 
– кількість людей що одночасно працюють на постах, при виконанні ТО – 2-4 чол.; при виконанні поточного ремонтів – 2-3 чол.;
Коефіцієнт використання постів приймають: для постів ТО 
=1; для постів ремонту 
= 0,8...0,95.
Кількість постів поточної лінії
де 
– кількість людей що одночасно працюють на постах, при виконанні ТО – 2-4 чол.; при виконанні поточного ремонтів – 2-3 чол.;
– трудоємність ТО однієї машини; 13,8 чол/год для МДК-5321
– ритм ТО.
Розрахунок ритму ТО
Так як 
, то приймаємо тупикові універсальні пости.
Розрахунок МТО
Кількість персоналу на пересувних майстернях розраховується , виходячи з того, що пересувні станції працюють теж за 6-ти денним графіком роботи на тиждень.
Приймаємо 7
де 
– трудоємність, припадає на пересувні майстерні;
– пониження нормативної трудоємності ТО і Р за рахунок застосування засобів механізації праці;
– число робочих днів машини в сезоні;
– кількість робочих на МТО;
– коефіцієнт змінності;
– продовження робочої зміни;
– середня відстань пересування майстерні за зміну;
– середня швидкість пересування майстерні до місця обслуговування та назад;
– коефіцієнт використання машини за часом.
Приймаємо 8
Розрахунок відстані на якій доцільно використовувати МТО
де 
– тривалість підготовки пересувних майстерень до роботи, год;
– швидкість пересування майстерень км/год.
за отриманим показником обираємо МТО на базі ЗИЛ-131
4.1 Розрахунок річного фонду устаткування та його кількості
Устаткування працює в одну зміни по шестиденному графіку у тиждень
Номінальний фонд часу устаткування
Фну1 = (Тк – Тсв - Твх ) =(365 – 11 – 52)*6,67=2014,34 год
Дата: 2019-12-22, просмотров: 299.
