Анализ внешней среды
Анализ внешней среды служит инструментом, при помощи которого разработчики стратегии контролируют внешние по отношению к организации факторы с целью предвидеть потенциальные угрозы и вновь открывающиеся возможности. Анализ внешней среды позволяет организации своевременно спрогнозировать появление угроз и возможностей, разработать ситуационные планы на случай возникновения непредвиденных обстоятельств, разработать стратегию, которая позволит организации достигнуть целей и превратить потенциальные угрозы в выгодные возможности.
Таблица 1
Факторы внешней среды
Группа факторов | Фактор | Проявление | Возможные ответные меры предприятия |
1.Экономи ческие | Высокий уровень инфляции Налоговая ставка Курсы обмена валют Темп экономического роста Платежеспособность предприятия | Обесценивание денег Увеличение налоговых ставок, увеличение выплат налогов, снижение платежеспособности Изменения в курсах обмена валют непосредственно влияют на конкурентоспособность продукции Увеличиваются расходы потребителей, что вызывает конкурентное давление на организацию из-за быстрого роста числа предприятий Приближение предприятия к банкротству | Введение финансовых операций, сохраняющих покупательную способность средств Увеличение себестоимости продукции Повысить стоимость рубля, тогда импорт становится относительно недорогим, что повышает уровень угроз для организаций, создаваемых иностранными конкурентами Снижение темпов экономического роста и сокращение потребительских расходов также приведет к росту конкурентного давления, вызванного стремлением предприятия остаться в отрасли в условиях угрозы кризиса. Выигрывание тендера на выпуск новой продукции |
2. Политические | Нормативными актами местных органов власти и центрального правительства Кредитная политика местных властей Уровень политической стабильности в стране | Жесткие стандарты и нормы Выдача кредита под большой процент Политическая нестабильность | Разработка и выполнение программ направленных на повышение норм прибыли Поиск новых местных властей, у которых небольшой процент кредита Создание финансовых резервов в случаях кризисных ситуаций |
3.Международные | Легкий доступ к сырьевым материалам | Предоставление некачественного сырьевого материала | Приобретение сырья у постоянных поставщиков за приемлемую цену |
4. Правовые | Изменение законодательства РФ, налоговой политики, условий госрегулирования Реестр монополистов Возникновение гражданской ответственности | Необходимость изыскания фин. Ресурсов для покрытия вновь установленных отчислений Резкое увеличение отчисления средств предприятий монополистов в бюджет 1) Риск возникновения ответственности за нарушение действующего законодательства 2) Риск возникновения ответственности за качество товара | Добиться льгот по начислению налогооблагаемых сумм по налоговым ставкам лоббирование - это установление контактов и передача сообщений, адресованных представителям власти с намерением воздействовать на их решения. Повышение квалификации персонала |
5. Научно- технический прогресс | НТП в производстве | Появление новых технологий, оборудования | Дополнительные вложения в открытия и обновление мощностей |
6. Социальные | Возрастающие потребности населения | Ужесточения требований к качеству товара | Повышение квалификации персонала с целю повышения качества выпускаемого товара |
Анализ внешней среды позволяет выявить критические факторы и установить угрозы и возможности. К такому фактору, оказывающему наибольшее влияние на организацию, относится экономический фактор. Анализируя его, к угрозам следует отнести угрозы появления высоких темпов инфляции. Увеличение налоговых ставок, увеличение курсов обмена валют, увеличение темпов экономического роста. К возможностям можно отнести возможность выбора новых сегментов рынка..
Дата: 2019-12-10, просмотров: 235.