Общество с ограниченной ответственностью «ЕвроТрактДеталь» расположен по адресу: г.Белгород, ул. Корочанская, 43. Образовано и действует в соответствии с действующим законодательством.

ООО «ЕвроТрактДеталь» создано и осуществляет свою деятельность в соответствии с законами и нормативными актами Российской Федерации и Белгородской области, Уставом организации. Основным видом деятельности по Уставу является оптовая торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество имеет круглую печать с собственным фирменным наименованием с указанием на место нахождения Общества.

Целью создания Общества является получение прибыли от осуществления хозяйственной и финансовой деятельности.

Организация создана 30 октября 2006 года, Уставный капитал Общества – 10000 рублей. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления видов деятельности, не запрещенных законом.

Организационная структура ООО «ЕвроТрактДеталь утверждена генеральным директором общества. В состав персонала входят: генеральный директор, главный бухгалтер, кладовщик, два менеджера и уборщица. Все сотрудники организации назначаются и освобождаются от должности руководителем организации. 

Бухгалтерский и налоговый учет ведется бухгалтерией организации методом двойной записи по счетам бухгалтерского учета. Перечень счетов, используемых в организации записан в рабочем плане счетов (Приложение 1). Правила ведения бухгалтерского и налогового учета закреплены в учетной политике организации (Приложение 2), составляемой ежегодно. Главный бухгалтер несет ответственность за правильность ведения бухгалтерского и налогового учета, формирует учетную политику организации и представляет ее на утверждение директору. Ответственность за правильность составления и реализации учетной политики, а также за состояние бухгалтерского и налогового учета несет директор организации, который осуществляет оперативное руководство деятельностью бухгалтерии и совместно с главным бухгалтером подписывает денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства.

В обязанности менеджеров входит заказ продукции у поставщиков и ее продаже клиентам. Так же менеджеры составляют накладные на товар и отправляют их на склад.

В обязанности кладовщика входит прием товара на склад и отпуск с него. Так же кладовщик расписывается в накладных и ведет учет товара на складе, после этого документы поступают в бухгалтерию на проверку и дальнейшую обработку.

Проанализируем эффективность работы предприятия. Для начала рассмотрим состав, структуру и эффективность использования трудовых ресурсов (таблица 1).

Таблица 1.Состав, структура, эффективность использования трудовых ресурсов.

На данной организации фактическая численность работников не совпадает с плановой, это вызвано сокращением одного работника. Его обязанности были распределены между другим персоналом. Но, не смотря на это производительность труда повысилась.

Проанализируем состав, структуру и эффективность использования основных средств (таблица 2).

Таблица 2. Состав, структура, эффективность использования ОС.

Фондоотдача анализируемого предприятия увеличилась, что говорит об эффективном использовании ОС. На это же указывает и фондоемкость. Фондовооруженность так же возросла.

Проанализируем состав и структуру денежной выручки от реализации (таблица 3).

Таблица 3. Состав и структура денежной выручки от реализации.

Выручка организации в целом за 2008 год возросла по сравнению с 2007 годом.

Проанализируем эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия в целом (таблица 4).

Таблица 4. Эффективность финансово – хозяйственной деятельности организации.

В целом организация работает эффективно,  о чем говорят все показатели и то, что уровень рентабельности предприятия повысился.