Конкретные направления стратегического развития крупных городов – членов МАГ органично связаны с главными целями этого развития, рассмотренными в п. 2.1. настоящего доклада. Так, главная цель Калининграда сформулирована следующим образом: «Калининград – город для комфортной жизни и работы, площадка коммуникации и взаимодействия России и стран Европы в сфере бизнеса, инновационной экономики, образования и культуры»; эта цель содержит два равнозначных и взаимозависимых ядра: «город для комфортной жизни и работы», что важно для жителей города и предполагает формирование удобной городской среды и «город, как площадка коммуникации России и стран Европы», что важно с точки зрения внешнего предъявления города, привлечения инвесторов, маркетинга территории и что невозможно без формирования удобной городской среды. Реализация этих целей конкретизируется в таких направлениях как: а) развитие городских инфраструктур и формирование комфортной городской среды; б) развитие Калининграда как площадки культурной, образовательной и бизнес коммуникации между европейскими странами и Россией; в) развитие «комфортных» производств инновационного характера, к которым предъявляются требования экологической безопасности, высокой технологичности и инновационного характера производства, территориальной компактности, минимальной ресурсо- и энергоемкости, внедрения технологий ресурсо- и энергосбережения, использования ресурсов (в первую очередь – трудовых и интеллектуальных) Калининградской области.

    В стратегии развития г. Красноярска намечена работа по таким конкретным направлениям как а) формирование институциональных, финансовых и инфраструктурных условий для выполнения Красноярском деловых и межрегиональных функций, б) создание на базе города и прилегающих к нему территорий одного из главных транспортно - логистических центров Сибири, в) развитие новых эффективных экологически чистых производств на промышленных площадках, г) реализация потенциала научно-образовательного комплекса и инновационного высокотехнологичного бизнеса на базе Сибирского федерального университета, ) жилищное строительство и формирование кластера сопряженных отраслей стройиндустрии, е) внедрение высокого стандарта качества оказания социальных услуг, ж) обеспечение продовольственной безопасности города и прилегающих территорий с учетом сложившегося уровня жизни населения, и) формирование новой градостроительной политики с учетом развития территории Красноярской агломерации.

В г. Актау конкретными направлениями стратегического развития являются: а) формирование конкурентоспособных экономических специализаций региона на основе кластерного подхода, б) диверсификация экономики региона, развитие малого и среднего бизнеса, улучшение инвестиционной привлекательности региона, в) дальнейшее развитие нефтегазодобывающей отрасли, развитие нефтехимической промышленности г) создание развитой транспортной инфраструктуры и эффективное использование транзитного потенциала региона, способствующего экономическому росту и выходу на международные рынки, ) развитие сферы туризма, услуг и торговли, малое предпринимательство - как перспективная точка роста экономики города, формирующая системообразующие условия для повышения уровня жизни населения, е) обеспечение всеобщей доступности качественного образования, улучшение состояния здоровья населения, ж) обеспечение полной продуктивной занятости населения, снижение масштабов и глубины бедности населения, ) обеспечение экологической безопасности, улучшение состояния окружающей среды, и) развитие жизнеобеспечивающей (инженерной) и социальной инфраструктуры, жилищного строительства, к) учитывая природно-климатические, географические условия региона, существующую сырьевую базу, а также наличие действующих предприятий предусматривается формирование следующих конкурентоспособных экономических специализации: развитие химии и нефтехимии, развитие машиностроения, производство строительных материалов, развитие туризма.

    В г. Белгороде идеология стратегического планирования будет реализовываться по трем конкретным направлениям. Первое из них предполагает завершение перехода от функционального управления к социальному, ориентированному на благополучие человека и измеряемое индикаторами качества жизни (продолжительностью жизни, увеличением доли здорового населения, доступностью жилья, реальными доходами населения) Второе направление реализации предполагает переход от ведомственного к программно-целевому подходу для достижения целей и решения задач, имеющих межведомственный характер. Третье направление предполагает отказ от формирования бюджета «от достигнутого» в пользу среднесрочного бюджетного планирования, ориентированного на результат.

В г. Хабаровске концепцией стратегии развития г. Хабаровска сформировано несколько конкретных направлений, основными из которых являются: а) формирование крупного ядра постоянного населения на юге Дальнего Востока как главного элемента противостояния экономической экспансии сопредельных стран на восток России; б) использование фактора внешней торговли для ускорения социально-экономического развития региона; в) формирование регионального научно-технического (инновационного) центра; г) создание зон интенсивного развития на основе территориально-производственных кластеров как центров ускоренного роста; ) формирования современной структуры экономики региона совместимой с новыми экономиками России и сопредельных стран.

    Развернутые материалы по этим вопросам, полученные от всех городов – членов МАГ размещены на портале МАГ и будут опубликованы в Итоговом документе форума.