Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ	3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ	5
1.1 Понятие организационной культуры организации	5
1.2 Типы организационных культур	9
1.3 Формирование и поддержание организационной культуры	13
1.4 Влияние культуры на организационную эффективность	19
1.5 Модели управления организационной культурой (модель Г. Хофштеда, модель Лэйн и Дистефано, модель Оучи (Теория Z))	22
2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «НАИЛЬ И К» ХАЙБУЛЛИНСКОГО РАЙОНА	31
2.1 Краткая характеристика объекта исследования	31
2.2 Производственная и организационная структуры объекта исследования	33
2.3 Динамика основных технико-экономических показателей	37
3 АНАЛИЗ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ СПК «НАИЛЬ И К» ХАЙБУЛЛИНСКОГОРАЙОНА	39
3.1 Характеристика существующей организационной культуры объекта исследования, ее элементы	39
3.2 Обоснование выбора новой организационной культуры объекта исследования	42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	46
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК	48

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность темы исследования обусловлена с тем, что в сфере российского бизнеса понятие организационной культуры появилось сравнительно недавно и в силу различных причин не является достаточно изученным в отличие от западного бизнеса.

Вместе с тем проблемы управления человеческим ресурсом организации все чаще становятся предметом исследования отечественных ученых. При этом в последнее время возрастает интерес к процессам формирования организационной культуры в российских компаниях и к исследованию системы организационных отношений, которые рассматриваются, прежде всего как важные компоненты достижения успеха в бизнесе.

Объектом исследования является организационная культура организации, предметом исследования – СПК «Наиль и К» Хайбуллинского района.

Цели и задачи исследования. Основной целью исследования является изучение и анализ организационной культуры организации на примере СПК «Наиль и К» Хайбуллинского района.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

¾ определить понятие и сущность организационной культуры организации;

¾ рассмотреть типы организационной культуры;

¾ изучить формирование организационной культуры;

¾ раскрыть влияние культуры на организационную эффективность;

¾ изучить модели управления организационной культурой;

¾ проанализировать объекта исследования;

¾ предложить модель формирования сильной организационной культуры на предприятии.

В работе использовались методы сравнительного анализа, социологического моделирования, сравнительного правоведения, статистической группировки, а также общенаучные и специальные методы исследования, в частности методы мониторинга.

Выполнение курсового проекта осуществляется по определенному плану и структуре. Проект состоит из трех разделов: в первом были изучены теоретические вопросы по теме, во втором – дается экономическая характеристика объекта исследования, третий раздел курсового проекта посвящается раскрытию основной темы, осуществляется анализ организационной культуры в организации (СПК «Наиль и К» Хайбуллинского района).

 

ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ

 

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «НАИЛЬ И К» ХАЙБУЛЛИНСКОГО РАЙОНА

 

АНАЛИЗ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ СПК «НАИЛЬ И К» ХАЙБУЛЛИНСКОГОРАЙОНА

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Организационная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Эти ценностные ориентации передаются индивидом через «символические» средства духовного и материального внутриорганизационного окружения.

Организационная культура представляет набор наиболее важных предположений, ценностей и символов, разделяемых членами организации. Выделаются различные уровни организационной культуры: поверхностный, подповерхностный, глубинный.

В зависимости от преобладания элементов того или иного уровня выделяют субъективную и объективную культуру в организации. Первая является основой формирования управленческой культуры или стиля руководства.

Организационная культура не является монолитом, а состоит из преобладающей культуры, субкультур групп и контркультур, усиливающих или ослабляющих культуру организации в целом. Сила культуры зависит от масштабов и разделяемое основных ее атрибутов членами организации, а также от ясности ее приоритетов.

Развитие организационной культуры предполагает ее формирование, поддержание и изменение. Формирование культуры происходит в условиях решения организацией двух важных проблем: внешней адаптации и внутренней интеграции. На формирование культуры в организации оказывает влияние культура общества/народа, внутри которого данная организация функционирует.

Организационная культура поддерживается тем, чему уделяется внимание, тем, как оценивается и контролируется деятельность членов организации, способами реагирования на критические ситуации – моделированием ролей и обучением персонала, критериями мотивации, а также критериями в кадровой работе. Соблюдение ритуалов, обрядов и традиций также способствует поддержанию организационной культуры.

Изменение организационной культуры является в определенной мере прямо противоположным действием по отношению к ее поддержанию. Изменения в поведении могут привести к изменениям в культуре организации и наоборот. Возможны три сочетания изменений в поведение и культуре в организации: изменения в культуре без изменения поведения, изменение поведения без изменения культуры, изменение поведения и культуры.

Успех в бизнесе предполагает высокую эффективность совместимости стратегии и культуры в организации.

Для изменения культуры необходима особая стратегия управ­ления культурой в организации. Она предполагает: анализ куль­туры, который включает аудит культуры для оценки ее текущего состояния, сравнение с предполагаемой (желаемой) культурой и промежуточную оценку ее элементов, нуждающихся в изменении; разработку специальных предложений и мер. Даже там, где усло­вия для изменений благоприятны, руководителям не следует ожидать быстрой адаптации в организации новых культурных ценно­стей. Процесс изменения культуры в организации может занять длительное время.

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

1 Атаманчук, В. Т. Государственное и муниципальное управление [Текст] : учеб. пособие / В. Т. Атаманчук. – М. : Омега - Л, 2007. – 562 с.

2 Балдин, К. В. Управленческие решения: теория и технологии принятия [Текст] : учебник / К. В. Балдин. – М. : Проект, 2009. – 345 с.

3 Бурганова, Л. А. Теория управления [Текст] : учебное пособие / Л.А. Бурганова. – М.: ИНФРА – М, 2008. - 139 с.

4 Валюженич, Н. Е. Организационная культура и трудовая мотивация как факторы лояльного отношения персонала к организации [Текст] // Управление персоналом. – 2007. - №16. – С. 25 –28.

5 Василенко, И. А. Государственное и муниципальное управление [Текст] : учеб. пособие / И. А. Василенко. – М. : Гардарики, 2007. – 489 с.

6 Васильев, Ю. В., Парахина, В.Н., Ушвицкий, Л.И. Теория управления [Текст]: учебник / Ю.В. Васильев, В.Н. Парахина, Л.И. Ушвицкий. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 608 с.

7 Вачугова, Д. Д. Основы менеджмента [Текст] : учебник / Д. Д. Вачугова. – М. : Гардарики, 2007. – 380 с.

8 Веснин, В. Р. Менеджмент [Текст] : учебник / В. Р. Веснин. – М. : Проспект, 2009. – 504 с.

9 Виханский, О. И. Менеджмент: человек, стратегия, процесс [Текст] : учебник / О. И. Виханский. – М. : Гардарики, 2008. – 456 с.

10 Глазунова, Н. И. Государственное управление [Текст] : учебник / Н. И. Глазунова. – М. : Муниципальный мир, 2007. – 456 с.

11 Гордеев, Р. В. Кросс-культурные проблемы международного менеджмента [Текст] // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – №1. – С. 6-10.

12 Граждан, В. Д. Теория управления [Текст] : учебное пособие / В. Д. Балдин. – М. : Гардарики, 2008. – 416 с.

13 Игнатьева, А. В. Менеджмент [Текст] : учебник / А.В. Игнатьева. – М. : «Юнити», 2008г. – 420 с.

14 Королева, Ю. Б. Менеджмент в АПК [Текст] : учебник / Ю. Б. Королева. – М. : КолосС, 2008. – 304 с.

15 Максимцова, М. М. Менеджмент [Текст] : учебник / М. М. Максимцова. – М. : Экономика, 2008. – 480 с.

16 Мильнер, Б. З. Теория организации [Текст] : учебник / Б. З. Мильнер. – М. : ИНФРА – М, 2008. – 720 с.

17 Попов, Б. Формирование корпоративной культуры [Текст] / Б. Попов // Управление персоналом. – 2007. - № 4. – С. 10 – 12.

18 Томилов, В. В. Культура предпринимательства [Текст] : учебник / В.В. Томилов. – СПб. : Питер, 2009. – 368 с.

 

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ	3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ	5
1.1 Понятие организационной культуры организации	5
1.2 Типы организационных культур	9
1.3 Формирование и поддержание организационной культуры	13
1.4 Влияние культуры на организационную эффективность	19
1.5 Модели управления организационной культурой (модель Г. Хофштеда, модель Лэйн и Дистефано, модель Оучи (Теория Z))	22
2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «НАИЛЬ И К» ХАЙБУЛЛИНСКОГО РАЙОНА	31
2.1 Краткая характеристика объекта исследования	31
2.2 Производственная и организационная структуры объекта исследования	33
2.3 Динамика основных технико-экономических показателей	37
3 АНАЛИЗ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ СПК «НАИЛЬ И К» ХАЙБУЛЛИНСКОГОРАЙОНА	39
3.1 Характеристика существующей организационной культуры объекта исследования, ее элементы	39
3.2 Обоснование выбора новой организационной культуры объекта исследования	42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	46
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК	48

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность темы исследования обусловлена с тем, что в сфере российского бизнеса понятие организационной культуры появилось сравнительно недавно и в силу различных причин не является достаточно изученным в отличие от западного бизнеса.

Вместе с тем проблемы управления человеческим ресурсом организации все чаще становятся предметом исследования отечественных ученых. При этом в последнее время возрастает интерес к процессам формирования организационной культуры в российских компаниях и к исследованию системы организационных отношений, которые рассматриваются, прежде всего как важные компоненты достижения успеха в бизнесе.

Объектом исследования является организационная культура организации, предметом исследования – СПК «Наиль и К» Хайбуллинского района.

Цели и задачи исследования. Основной целью исследования является изучение и анализ организационной культуры организации на примере СПК «Наиль и К» Хайбуллинского района.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

¾ определить понятие и сущность организационной культуры организации;

¾ рассмотреть типы организационной культуры;

¾ изучить формирование организационной культуры;

¾ раскрыть влияние культуры на организационную эффективность;

¾ изучить модели управления организационной культурой;

¾ проанализировать объекта исследования;

¾ предложить модель формирования сильной организационной культуры на предприятии.

В работе использовались методы сравнительного анализа, социологического моделирования, сравнительного правоведения, статистической группировки, а также общенаучные и специальные методы исследования, в частности методы мониторинга.

Выполнение курсового проекта осуществляется по определенному плану и структуре. Проект состоит из трех разделов: в первом были изучены теоретические вопросы по теме, во втором – дается экономическая характеристика объекта исследования, третий раздел курсового проекта посвящается раскрытию основной темы, осуществляется анализ организационной культуры в организации (СПК «Наиль и К» Хайбуллинского района).

 

ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ