Тема 3. Современные теории менеджмента

Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

УТВЕРЖДАЮ

Декан__________________

Факультета ВФ МГЭИ

_______________________

«____»_____________2012____г.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

По курсу Основы менеджмента

Для студентов факультета экономики и управления

Для специальности менеджмент организации

Срок обучения __М-5-10__________

Форма обучения очная

№	Раздел, тема	Всего часов	В том числе
Аудиторных всего	лекции	Семинар	Практич. Занятия	Самостоят занятия
Раздел 1 Методологические основы менеджмента Часть 1
1.	Тема 1 Общая теория управления.
2.	Тема 2. Сущность и содержание менеджмента.
3.	Тема 3. Современные теории менеджмента
4.	Тема 4. Цели и задачи менеджмента
5.	Тема 5. Формы организации системы менеджмента.
Раздел 2 Организационные основы менеджмента
	Тема 6. Природа и состав функций менеджмента
	Тема 7. Организационные отношения в системе менеджмента
8.	Тема 8. Организационные структуры управления
	Тема 9. Инфраструктура менеджмента
Раздел 3 Технологии менеджмента
	Тема 10. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
	Тема 11 Мотивация персонала в менеджменте
	Тема 12. Моделирование ситуаций и принятие решений.
	Тема 13. Контроль в системе менеджмента
	Зачет
Раздел 4 Социально-психологические аспекты менеджмента Часть 2
	Тема14. Руководство: власть и влияние
	Тема 15. Групповая динамика в менеджменте
	Тема 16. Лидерство в системе менеджмента
	Тема 17 Организационная культура
	Тема18.Конфликтность в менеджменте
	Тема 19 Интеграционные процессы в менеджменте
	Тема20. Эффективность менеджмента
	Экзамен
	ИТОГО

Составил к.э.н., доц.________________ Л. В. Объедкова

ПРОГРАММА КУРСА

Тема 1. Общая теория управления

Управление и его элементы. Многообразие видов управления: государственное и общественное управление (government administration), управление в неживой природе (control), управление социально-экономическими системами или организациями (management).

Общенаучные методы теории управления и менеджмента: системный подход, комплексный подход, экономико-математические методы, экспериментирование, социологические измерения.

Содержание и структура теории управления. Основные категории и понятия теории управления: системы, цели, задачи, принципы, функции, процесс управления. Субъект и объект управления.

Тема 2. Сущность и содержание менеджмента

Теоретические основы менеджмента. Определение менеджмента. Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности. Менеджмент - теория и практика о рациональной организации и управлении фирмой, нацеленная на предпринимательский успех. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений.

Состояние управления современной российской макро- и микроэкономикой, ее особенности и необходимость совершенствования организации управления в России. Специфика менеджмента в России. Опыт менеджмента за рубежом. Возможности его использования в России, связанные с глобализацией экономики.

Тема 3. Современные теории менеджмента

Важнейшие школы менеджмента - основа современной теории и практики управления. Ориентация современной теории и практики управления на учет изменений внешней среды и текущих условий. Концепция адаптации (стратегия приспособления). Концепция глобальной стратегии. Концепция целевой ориентации. Концепция рыночного управления. Подход к управлению как к процессу. Системный подход к управлению. Открытые и закрытые системы. Ситуационный подход к процессу управления. Этапы ситуационного подхода. Ситуационные переменные.

Тема 4. Цели и задачи менеджмента

Рациональная организация производственного процесса. Обеспечение прибыльности (доходности) фирмы. Постоянное преодоление рисков и адаптация к изменениям внешней среды. Совершенствование управления производством. Эффективное использование кадрового материала.

Задачи менеджмента. Их характеристика и основные составляющие. Влияние масштабов производства на задачи менеджмента.

Тема 5. Формы организации системы менеджмента

Специфика менеджмента в различных сферах деятельности. Виды специального менеджмента. Организационный менеджмент: характеристика и основные положения. Стратегический менеджмент как концепция управления фирмой в долгосрочной перспективе. Коммуникационный менеджмент и его роль в системе менеджмента. Ситуационный менеджмент: сущность и практика реализации. Финансовый менеджмент: его место в системе менеджмента. Задачи, решаемые финансовым менеджментом. Антикризисный менеджмент: сущность и основные положения. Особое значение антикризисного менеджмента в России.

Тема 15 Групповая динамика в менеджменте

Формальные и неформальные группы. Неформальные организации и их характеристики. Причины, заставляющие людей становиться членами неформальных групп. Управление неформальной группой. Факторы, влияющие на эффективность группы.

Формальные группы и их характеристика. Факторы формирования взаимоотношений в формальной группе. Этапы формирования команд и целесообразность их использования.

Вопросы к зачету

Общая теория управления.
Сущность и содержание менеджмента
Современные теории менеджмента
Цели и задачи менеджмента
Формы организации системы менеджмента.
Природа и состав функций менеджмента
Организационные отношения в системе менеджмента
Организационные структуры управления
Инфраструктура менеджмента
Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
Виды стратегий
Мотивация персонала в менеджменте: содержательные теории мотивации
Мотивация персонала в менеджменте: процессуальные теории мотивации
Контроль в системе менеджмента
Особенности зарубежных моделей менеджмента.
Анализ основных элементов внешней и внутренней среды организации.
Интеграция и ее роль в современном менеджменте предприятия
Основные школы менеджмента
Особенности российской модели менеджмента
Характерные черты и специфика современного менеджмента предприятия.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

1. Теоретические основы науки управления.

2. Процесс управления. Управленческая деятельность.

3. Менеджмент как управление социально-экономическими системами.

4. Сущность и содержание менеджмента.

5. Современная система взглядов на менеджмент.

6. Особенности менеджмента в российской экономике.

7. Опыт менеджмента в США и Японии.

8. Методы менеджмента и принципы их реализации.

9. Функции менеджмента. Их характеристика.

10. Формы организации в системе менеджмента.

11. Типы организаций в зависимости от уровня взаимодействия.

12. Департаментизация как способ типизации организаций.

13. Организационные отношения в менеджменте.

14. Делегирование полномочий как средство реализации организационной функции управления.

15. Коммуникации в управлении.

16. Процесс коммуникации и его составляющие

17. 1 7. Невербальная коммуникация.

18. Структура управления фирмой.

19. Информационное обеспечение менеджмента.

20. Требования, предъявляемые к информации.

Технология информационной деятельности

21. Сущность планирования.

22. Методы разработки планов.

23. Бизнес-план, назначение и особенности.

24. Мотивация деятельности в менеджменте.

25. Виды мотивации. Мотивационный процесс.

26. Теории мотивации (содержательные и процессуальные).

27. Подготовка, принятие и реализация управленческих решений.

28. Методы принятия управленческих решений.

29. Контроль в системе менеджмента.

30. Виды управленческого контроля.

31. Управление по отклонениям.

32. Регулирование как результат контроля.

33. Динамика групп и лидерство в менеджменте.

34. Формальный руководитель и лидер.

35. Психологическая структура личности.

36. Управление группой (коллективом).

37. Власть и партнерство.

38. Формальная и реальная власть. Источники власти.

39. Стиль менеджмента.

40. Методы руководства людьми.

41. «Одномерные» и «многомерные» стили управления.

42. Модели стилей управления В. Вурма и Ф. Йет-тона.

43. Менеджер: руководитель - профессионал.

44. Требования к профессиональной компетенции менеджера.

45. Имидж менеджера.

46. Конфликтность в менеджменте.

47. Типы конфликтов.

48. Стили разрешения межличностного конфликта.

49. Структурные методы управления конфликтом.

50. Стрессы как результат конфликтов.

51. Интеграционные процессы в менеджменте.

52. Сущность интеграции. Основные принципы интеграции.

53. Сущность эффективного управления.

54. Факторы эффективного управления.