Основные задачи и полномочия комиссии по ПУФ

Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

1.Основные задачи комиссии по ПУФ:

- планирование мероприятий и организация работ по повышению устойчивости функционирования объекта для исключения и снижения потерь рабочих, служащих и материальных средств от возможных производственных аварий, катастроф, стихийных бедствий, от современных средств поражения в условиях войны, содействие КЧС и ПБ в организации ее работы по ликвидации последствий ЧС;

- организация и проведение исследовательских работ (учений) по оценке уязвимости производства от аварий, катастроф, стихийных бедствий мирного времени и современных средств поражения при ведении военных действий;

- организация и проведение КШУ и тренировок с руководящим составом по вопросам ПУФ объекта, защиты рабочих и служащих от ЧС;

- подготовка руководящего состава и специалистов организации по вопросам ПУФ.

2. Комиссия по ПУФ имеет право:

- заслушивать на заседаниях комиссии руководителей производственных подразделений о выполнении решений по вопросам ПУФ, защите рабочих и служащих от ЧС;

- осуществлять контроль за проведением мероприятий по ПУФ в структурных подразделениях организации;

- привлекать к разработке и внедрению мероприятий по ПУФ специалистов своей и сторонних организаций, осуществлять согласование и координацию этих работ с ведомственными органами управления и местными органами исполнительной власти.

Организация работы комиссии по ПУФ

1. При повседневной деятельности:

- организует работу в соответствии с годовым планом, проводит заседания один раз в квартал (или по необходимости) с рассмотрением и выработкой мероприятий по ПУФ производства, защиты рабочих и служащих от ЧС;

- принимает решения, обязательные для исполнения всеми руководителями производственных подразделений объекта;

- координирует свою работу по вопросам ПУФ производства с КЧС и ПБ;

- в период между заседаниями решения принимает председатель комиссии или его заместитель.

2. При угрозе и возникновении чрезвычайной ситуации:

- организует работу в соответствии с планом мероприятий по ПУФ производства, защите рабочих и служащих в условиях ЧС. Свои действия согласует с КЧС и ПБ;

- осуществляет непосредственное руководство комплексом мероприятий по безаварийной остановке производства и предотвращению поражения за счет вторичных факторов;

- осуществляет мероприятия по ПУФ в ходе перевода системы ГО с мирного на военное время;

Функциональные обязанности членов комиссии по ПУФ

1. Председатель комиссии:

руководит повседневной деятельностью комиссии по планированию и осуществлению мероприятий по ПУФ в структурных подразделениях объекта;

проводит плановые (или по мере необходимости) заседания комиссии;

подписывает решения и распоряжения по вопросам ПУФ, обязательные для исполнения всеми должностными лицами.

2. Заместитель председателя комиссии:

в отсутствие председателя выполняет его обязанности;

организует работу главных специалистов и начальников служб в вопросах планирования и осуществления мероприятий по ПУФ производства;

осуществляет контроль исполнения решений и распоряжений председателя комиссии по вопросам ПУФ в структурных подразделениях организации.

3. Секретарь комиссии:

осуществляет разработку годовых и перспективных планов по ПУФ организации;

ведет протоколы заседаний, оформляет решения, готовит проекты распоряжений по ПУФ.

4. Члены комиссии:

разрабатывают годовые и перспективные планы ПУФ подчиненных структурных подразделений в ЧС мирного и военного времени;

осуществляют руководство и контроль по вопросам внедрения мероприятий по ПУФ в подчиненных подразделениях;

принимают участие в проведении исследовательских работ (учений) по оценке уязвимости своих подразделений от возможных ЧС;

разрабатывают предложения и рекомендации по ликвидации последствий ЧС.

5. Начальники цехов (отделов):

осуществляют руководство по планированию и внедрению мероприятий по ПУФ на своих производствах;

организуют и проводят исследовательские работы по оценке уязвимости производства от ЧС;

принимают участие в учениях и тренировках по вопросам ПУФ;

разрабатывают предложения и рекомендации по предупреждению и ликвидации ЧС;

организуют работы по выполнению решений и распоряжений председателя комиссии по ПУФ в своих подразделениях.

Примерный состав комиссии по ПУФ организации

- председатель комиссии – главный инженер организации;

- заместитель председателя комиссии – заместитель руководителя организации по производству;

члены комиссии:

• заместитель руководителя организации по экономическим вопросам (главный экономист);

• заместитель руководителя организации по коммерческим вопросам (материально-техническому снабжению);

• заместитель руководителя организации по капитальному строительству;

• главный бухгалтер организации;

• главный технолог организации;

• главный механик организации;

• главный энергетик организации;

• юрисконсульт организации;

• инженер (специалист) по экологии организации;

• руководитель структурного подразделения (работник, уполномоченный на решение задач в области ГО и защиты от ЧС);

• начальник отдела охраны труда и техники безопасности;

• начальник пожарной охраны организации.

Утверждаю

Руководитель организации
_____________________________
от __________ №___

6.5. план работы

комиссии по повышению устойчивости
функционирования организации

на 20____ год

№ пп	Мероприятия	Ответств. исполни-тель	Объем и источники финанси-рования	Срок исполне-ния	Отместка о выполне-нии	Приме-чание
	Общие мероприятия
1.	Подведение итогов работы за 20__ год и постановка задач на 20__ год.
2.	Анализ работы подкомиссий по своим направлениям.
3.	Рассмотрение работы комиссии и результатов проведения плановых проверок.
4.	Анализ тренировок по оповещению членов комиссии.
5.	Проведение занятий с членами комиссии по изучению функциональных обязанностей и организации работы комиссии.
6.	Уточнение расчетов, корректировка планов мероприятий по ПУФ объекта в военное время.
7.	Проведение заседаний комиссии.
	Мероприятия группы обеспечения защиты основных производственных фондов
1.	......
	Мероприятия группы заблаговременной подготовки производства к устсойчивой работе в условиях ЧС
1.	.......
2.	........
	И т.д. ........

Председатель комиссии по ПУФ

_________________________

ПРОТОКОЛ

заседания комиссии по ПУФ организации

______ ___________ 20___ г.

№ ___

Время _________

Место _________

Под председательством __________________________________________

Присутствовали: согласно списку (список прилагается)

Приглашенные: согласно списку (список прилагается)

Повестка дня:

1. Вопрос _______________________________ (докладчик _______________).

2. Вопрос _______________________________ (докладчик _______________).

Ход заседания:

1. Вопрос _______________________________ (докладчик _______________). Доклад прилагается. В прениях по вопросу выступили _________________________

________________________________________________________________________

(краткое содержание выступления)

Решение по 1 вопросу: ___________________________________________________

и т.д.

Контроль за выполнением решений возложить на ____________________________.

Председатель комиссии по ПУФ

Секретарь комиссии по ПУФ:

Утверждаю

Руководитель организации
_____________________________
от __________ №___

ИНСТРУКЦИЯ

по безаварийной остановке и переводу организации на соответствующий режим работы при ЧС мирного времени и по сигналу «Воздушная тревога»

Общие положения

1. Настоящая инструкция определяет порядок безаварийной остановки работы организации в условиях мирного времени, в т.ч. при экстренном отключении электроэнергии и по сигналу «ВТ» и устанавливает порядок осуществления комплексных мероприятий по безаварийной остановке организации.

2. Прекращение производственных процессов при экстренном отключении электроэнергии осуществляется в порядке, предусмотренном безаварийной остановкой производства по сигналу «ВТ».

3. На основе требований общей инструкции предусматривается разработка рабочих инструкций в структурных подразделениях организации.

4. Рабочая инструкция должна предусматривать:

- безаварийную остановку производства по сигналу «ВТ»;

- проведение мероприятий исключающих аварии при воздействии поражающих факторов;

- работу тех агрегатов и коммуникаций, которые должны обеспечить сохранность технологического оборудования требующего длительной остановки;

- укрытие персонала в ЗС, соблюдение техники безопасности, пожарной безопасности;

- контроль руководителей отделов, служб за безаварийной остановкой работы организации по сигналу «ВТ»;

- отключение организации от основных источников энергии в порядке, согласованном с соответствующими организациями.

5. Выполнение мероприятий по безаварийной остановке организации по сигналу «ВТ», предусмотренных рабочей инструкцией должен осуществляться по структурным схемам, в которых указан участок контроля, лицо, осуществляющее контроль, последовательность докладов об осуществлении контроля, средства связи для передачи доклада.

6. К рабочей инструкции прилагаются:

- графики и схемы остановки подразделений;

- схемы безаварийной остановки каждого агрегата или производственного процесса с указанием ответственных лиц. Такими схемами должны быть обеспечены и рабочие места;

- планы расположения подразделений организации и ЗС с указанием путей организованного следования персонала от своих рабочих мест к ЗС.

7. В разрабатываемых рабочих инструкциях рекомендации настоящей инструкции используются с учетом особенностей технологического процесса, организации труда, условий размещения оборудования и других факторов, определяющих работу каждого конкретного подразделения.

8. При проведении в организациях учений и тренировок проверяются положения настоящей инструкции.

9. При изменении условий работы в рабочую инструкцию вносят соответствующие коррективы.

10. Обязанности руководителей организации.

а) Технический директор:

- организовать заблаговременно в мирное время разработку и выполнение мероприятий по безаварийной остановке и переводу на соответствующий режим организации, в т.ч. при отключении электроэнергии и по сигналу «ВТ»;

- осуществлять контроль за проведением мероприятий по безаварийной остановке производства.

б) Главный энергетик организации:

- обеспечить разработку и выполнение мероприятий по безаварийному отключению энергосистем с учетом обеспечения светомаскировки предприятия в военное время;

- разработать инструкцию по безаварийному отключению систем энергоснабжения;

- разработать график отключения энергетических коммуникаций по всей организации.

по электроснабжению:

- определить очередность отключения подразделений организации;

- согласовать время отключения энергоснабжения организации от внешних источников;

- определить порядок подключения автономных источников электроснабжения.

по тепло-, паро- и водоснабжению:

- разработать способы отключения потребителей от систем тепло-, паро- и водоснабжения и согласовать время отключения с потребителями;

- разработать заблаговременно мероприятия по устранению возможных аварий, переводу на пониженный режим работы, отключению оборотного водоснабжения и другие.

по газоснабжению:

- разработать график мероприятий по отключению газоснабжения предприятия, согласовать с газорегуляторными станциями и потребителями время и порядок отключения газа.

(И так далее обязанности других должностных лиц организации).

Технический директор

_________________________

Утверждаю

Руководитель организации
_____________________________

6.8. ПЛАН-ГРАФИК
НАРАЩИВАНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ УСТОЙЧИВОСТИ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОБЪЕКТА ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

(вариант)

А. В мирное время

№№ п/п	Наименование мероприятия	Время	Сроки исполнения (год)

I. По защите рабочих, служащих и населения жилого сектора
1.	Строительство двух убежищ 3, 4 на 2500 чел. (ОКС)	4 года
2.	Монтаж в убежище 2 ДЭС на 75 квт (ОКС)	6 мес.
3.	Оборудование 3х встроенных убежищ на 2400 чел. в домах жилого фонда (ОКС)	1,5 года
4.	Полное обеспечение рабочих и служащих СИЗ (зам. по МТО)	1 год
5.	Изучение и освоение загородной зоны для рассредоточения и эвакуации (штаб ГО, зам. по рассредоточению и эвакуации)	1 год
II. По повышению устойчивости зданий, сооружений и оборудования
1.	Усиление жесткости несущих конструкций цехов 2, 3, 5, 8, 9 (ОКС)	2 года
2.	Заглубление трубопроводов и подводящих коммуникаций к цехам 1,2, 5, 9 (ОКС)	2 года
3.	Обвалование цехов 2, 4, 8, 10 (ОКС)	6 мес.
4.	Полное заглубление емкостей с АХОВ и ЛВГЖ 1, 2, 4, 7, 9 (ОКС)	2 года
5.	Замена тяжелых сгораемых крыш цехов 1,2,3,8, 10 (ОКС)	3 года
6.	Разработка и изготовление защитных устройств для уникального оборудования (ОГТ, ОКС)	1 год
III. По повышению устойчивости технологического процесса и уменьшению вторичных поражающих факторов
1.	Разработка упрощенной технологии с заменой ядовитого и горючего сырья на менее ядовитое и горючее (ОГТ)	4 года
2.	Вынос наиболее пожаро и взрывоопасных участков технологии из цехов под навесы (ОГТ, ОКС)	4 года
3.	Разработка и изготовление технологии прямой подачи сырья, минуя промежу-точные емкости в цехах (ОГТ, ОКС)	2 года
4.	Установка автоматических клапанов отсекателей в технологических трубопроводах (ОГТ)	1,5 года
5.	Устройство направленных стоков, приемных амбаров и ловушек для отвода ядовитых жидкостей (ОКС)	1 год
6.	Обвалование хранилищ с АХОВ и ЛВГЖ №3, 5, 9 (ОКС)	2 года
7.	Разработка вариантов безаварийной остановки технологического процесса или перевода на пониженный режим (ОГТ)	1,5 года
IV. По противопожарной устойчивости
1.	Оборудование автоматической системы пожарной сигнализации (ОКС)	1,5 года
2.	Оборудование автоматических систем пожаротушения в корпусах управления и складах ОМТС (ОКС)	3 года
3.	Строительство двух пожарных водоемов (ОКС)	2 года
4.	Замена деревянных конструкций металлическими в цехах 4, 5 (ОКС)	2 года
5.	Снос деревянных строений 12, 13 (ОКС)	1 год
6.	Вынос складов АХОВ и ЛВГЖ за пределы объекта (ОКС)	4 года
V. По повышению устойчивости энергоснабжения
1.	Создание автономного резервного источника электроэнергии на 40% от установленной мощности (ОГЭ)	5 лет
2.	Создание резервного источника водоснабжения на 100% потребности военного времени (ОКС)	5 лет
3.	Строительство склада для резервного запаса сжиженного газа на 3 суток работы (ОКС, ОГЭ)	2 года
4.	Перевод воздушных внутриобъектовых линий электропитания на подземные (ОГЭ, ОКС)	2 года
VI. По повышению надежности производственных связей
1.	Уточнение объема продукции военного времени (ОГТ)	весь период
2.	Уточнение и согласование основных и резервных поставщиков сырья и материалов в военное время (ОМТС)	весь период
3.	Строительство в районе рассредоточения складов материалов и оборудования на случаи восстановления производства (ОКС)	3 года
4.	Разработка технологии изготовления необходимого оборудования силами объекта (ОГТ, ОМТС)	2 года
VII. По повышению устойчивости управления производством
1.	Монтаж объектовой системы оповещения по сигналам ГО (ОГЭ)	1,5 года
2.	Разработка программ для перестройки производства на выпуск продукции военного времени (ОГТ)	1,5 года
3.	Прокладка подземных линий связи с ПУ в цеха и убежища	2 года
4.	Микрофильмирование технологической и технической документации (ОГТ)	1,5 года
5.	Строительство в районе рассредоточения хранилища для технологической и технической документации (ОКС)	2 года

Б. При угрозе нападения

№№ п/п	Наименование мероприятия	Сроки исполнения (сут.)
Время
I. По защите рабочих, служащих и населения жилого фонда
1.	Оповещение и сбор руководящего состава, постановка задач:
	- в рабочее время	30 мин
	- в нерабочее время	3 часа
2.	Организация круглосуточного дежурства на ПУ ГО объекта (НШГО, НС)	2 часа
3.	Приведение в готовность формирований повышенной готовности, получение техники и имущества (НШГО, к-ры формирований)	6 часов
4.	Выезд оперативной группы на загородный ПУ ГО (зам. НШГО)	5 часов
5.	Выдача СИЗ рабочим и служащим (штаб ГО, нач. цехов и отделов)	2 часа
6.	Организация круглосуточного дежурства в ЗС, проверка ФВО (нач. службы убежищ и укрытий)	4 часа
7.	Освобождение ЗС и приведение их в готовность	12 часов
8.	Строительство недостающих ЗС — БВУ (ОКС)	3 суток
9.	Выставление постов РНХ (штаб ГО, нач. службы ПР и ПХЗ)	4 часа
10.	Вывод формирований повышенной готовности в районы рассредоточения (по особому распоряжению)	4 часа
11.	Оборудование ПРУ и строительство простейших укрытий в районе рассредоточения (формирования сил ГО)	1 сутки
12.	Проведение рассредоточения и эвакуации (по особому распоряжению)	2 суток
13.	Закладка в убежищах двухсуточного запаса продуктов и аварийного запаса воды (зам. по МТО)	1 сутки
14.	Изготовление населением простейших СИЗ органов дыхания	2 суток
II. По повышению устойчивости зданий, сооружений и оборудования
1.	Формирование работ, не законченных по плану мирного времени (ОКС)	3 суток
2.	Изготовление защитных устройств для оборудования и приборов (ОКС)	2 суток
3.	Устройство дополнительных креплений для оборудования (ОКС)	2 суток
4.	Демонтаж высвобождаемого из технологии военного времени оборудования и вывоз его в загородную зону (ОГТ, ОКС)	3 суток
5.	Эвакуация технологической документации и материалов для восстановления производства в загородную зону (ОГТ, зам. по МТО)	2 суток
III. По повышению устойчивости технологического процесса и уменьшению вторичных поражающих факторов
1.	Завершение мероприятий, не законченных по плану мирного времени (ОГТ, ОКС)	3 суток
2.	Переход на упрощенную технологию с использованием менее ядовитого, пожаро- и взрывоопасного сырья (ОГТ)	2,5 суток
3.	Переход на прямую подачу сырья, минуя промежуточные емкости (ОГТ)	1 сутки
4.	Подготовка производства к безаварийной остановке или переходу на пониженный режим работы (ОГТ)	2 суток
5.	Немедленная отправка готовой продукции потребителям (ОМТС)	весь период
IV. По противопожарной устойчивости
1.	Завершение мероприятий, не законченных по плану мирного времени (ОКС, нач. ППС)	3 суток
2.	Проверка функционирования автоматических систем пожарной сигнализации и пожаротушения (нач. ППС)	1 сутки
3.	Заполнение водоемов до установленной нормы (нач. ППС)	2 суток

4.	Очистка территории объекта и цехов от мусора и сгораемых материалов (нач. ППС, нач. цехов)	2 суток
5.	Обмазка огнезащитным составом деревянных дверей, оконных переплетов и других конструкций (нач. ПСС, нач. цехов)	3 суток
V. По повышению устойчивости энергоснабжения
1.	Подключение и проверка работы автономных источников электроэнергии (ОГЭ)	2 суток
2.	Доведение резервных запасов топлива, воды, сжиженного газа до установленной нормы (ОГЭ, зам. по МТО)	3 суток
3.	Подготовка к полной светомаскировке объекта (ОГЭ)	2,5 суток
VI. По повышению надежности производственных связей
1.	Доведение запасов сырья и комплектующих материалов до установленных норм (ОМТС)	3 суток
2.	Вывоз в загородную зону материалов и оборудования, необходимых для восстановления производства (зам. по МТО, ОКС)	2 суток
VII. По повышению устойчивости управления производством
1.	Проверка функционирования объектовой системы оповещения (НСС)	4 часа
2.	Проверка надежности управления производством с ПУ ГО (НШГО)	8 часов
3.	Перевод производства на выпуск продукции военного времени (ОГТ)	1,5 суток
4.	Вывоз в загородную зону дублирующей технологической и технической документации (ОГТ)	2 суток
5.	Приведение в готовность загородного ПУ ГО (зам. НШГО)	2 суток
6.	Уточнение состава боевых расчетов объектового и загородного ПУ ГО (НШГО)	1 сутки

В. По сигналу «ВТ»

№№ п/п	Наименование мероприятия	Сроки исполнения (мин)
Время
I. По защите рабочих и служащих
1.	Оповещение рабочих, служащих, населения жилого сектора и формирований сил ГО	3 минуты
2.	Укрытие рабочих, служащих, населения и формирований сил ГО в защитных сооружениях	15 минут
3.	Закрытие дверей защитных сооружений	через 15 минут
II. По повышению устойчивости зданий, сооружений и оборудования
1.	Укрытие уникального и ценного оборудования защитными устройствами (нач. цехов)	6 минут
2.	Простейшее закрепление мостовых кранов к каркасам цехов (нач. цехов)	7 минут
3.	Вывод из цехов электрокаров и электропогрузчиков в укрытия	5 минут

III. По повышению устойчивости технологического процесса и уменьшению вторичных поражающих факторов
1.	Безаварийная остановка производства или перевод технологического процесса на пониженный режим (ОГТ, ОГЭ)	8 минут
2.	Полное отключение прекративших работу цехов от всех источников энергоснабжения (ОГЭ)	6 минут
3.	Укрытие дежурных операторов в индивидуальных ЗС (нач. цехов)	6 минут
IV. По повышению устойчивости энергоснабжения
1.	Обеспечение постоянной готовности к переходу на автономные источники электроэнергии (ОГЭ)	5 минут
2.	Полная светомаскировка объекта (ОГЭ, нач. цехов), выключение наружного освещения (ОГЭ)	5 минут
3.	Местное отключение энергоснабжения от участков и оборудования, прекративших работу (нач. цехов)	3 минуты
V. По повышению устойчивости управления производством
1.	Переход руководящего состава на ПУ ГО объекта	10 минут
2.	Переход на управление производством с ПУ ГО объекта	через 12-15 мин

Рекомендуемый перечень

организационных, инженерно-технических и специальных мероприятий, проводимых в организациях в интересах ПУФ

Организационными мероприятиямиобеспечиваются заблаговременная разработка и планирование действий органов управления, сил и средств всего персонала объекта при угрозе возникновения и возникновении ЧС.

Такие мероприятия включают:

- прогнозирование последствий возможных ЧС и разработку планов действий как на мирное, так и на военное время, учитывая весь комплекс работ в интересах ПУФ объекта;

- создание и оснащение локальной системы оповещения;

- подготовку руководящего состава к работе в ЧС;

- создание специальной комиссии по устойчивости и организация ее работы;

- разработку инструкций (наставлений) по снижению опасности возникновения аварийных ситуаций, безаварийной остановке производства, локализации аварий и ликвидации последствий, а также по организации восстановления нарушенного производства;

- подготовку сил и средств локализации аварийных ситуаций и восстановления производства;

- подготовку эвакуации населения из опасных зон;

- определение размеров опасных зон вокруг потенциально опасных объектов;

- проверку готовности систем оповещения и управления в ЧС;

- организацию медицинского наблюдения и контроля за состоянием здоровья лиц, получивших дозы облучения.

Инженерно-техническими мероприятиями осуществляются повышение физической устойчивости зданий, сооружений, технологического оборудования и производства в целом, а также создание условий для его быстрейшего восстановления, повышения степени защищенности людей от поражающих факторов ЧС.

К ним относятся:

- создание на всех опасных объектах системы автоматизированного контроля за ходом технологических процессов, уровней загрязнения помещений и воздушной среды цехов опасными веществами и пылевыми частицами;

- создание локальной системы оповещения персонала объекта, населения о возникновении ЧС, проживающего в опасных зонах (радиационного, химического и биологического заражения, катастрофического затопления);

- накопление фонда ЗС и повышение защитных свойств убежищ и ПРУ в зонах возможных разрушений и заражения;

- противопожарные мероприятия;

- сокращение запасов и сроков хранения взрыво-, газо- и пожароопасных веществ, обвалование емкостей для хранения, устройство заглубленных емкостей для слива особо опасных веществ из технологических установок;

- безаварийная остановка технологически сложных производств;

- локализация аварийной ситуации, тушение пожаров, ликвидация последствий аварии и восстановление нарушенного производства;

- дублирование источников энергоснабжения;

- защита водоисточников и контроль качества воды;

- герметизация складов и холодильников в опасных зонах;

- защита наиболее ценного и уникального оборудования.

Специальными мероприятиями достигается создание благоприятных условий для проведения успешных работ по защите и спасению людей, попавших в опасные зоны и быстрейшей ликвидации ЧС и их последствий.

Такими мероприятиями являются:

- накопление СИЗ органов дыхания и кожи;

- создание на химически опасных объектах запасов материалов для нейтрализации разлившихся АХОВ и дегазации местности, зараженных строений, средств транспорта, одежды и обуви;

- разработка и внедрение автоматизированных систем нейтрализации выбросов АХОВ;

- обеспечение герметизации помещений в жилых и общественных зданиях, расположенных в опасных зонах;

- разработка и внедрение в производство защитной тары для обеспечения сохранности продуктов и пищевого сырья при перевозке, хранении и раздаче продовольствия;

- регулярное проведение учений и тренировок по действиям в ЧС с органами управления, формированиями, персоналом объекта;

- разработка и внедрение новых, высокопроизводительных средств дезактивации и дегазации зданий, сооружений, транспорта и специальной техники;

- накопление средств медицинской защиты и профилактики радиоактивных поражений людей и животных в районах АЭС.

П Р И К А З

руководителя организации

«____»_____________20__г.

№ ___

О подготовке и проведении исследований устойчивости работы организации в ЧС мирного времени и военное время

В соответствии с планом основных мероприятий организации на год в период с ____________ по ___________ будут проводиться исследования устойчивости работы организации в ЧС мирного времени и в военное время.

Цель исследований – выявление слабых мест во всех системах и звеньях и выработка на этой основе комплекса организационных, инженерно-технических, специальных и других мер по их устранению.

Для плановой подготовки и качественного проведения исследований

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Организацию исследовательской работы возложить на рабочую группу во главе с главным инженером организации _______________.

2. Для выполнения поставленных задач привлечь исследовательские группы, утвержденные приказом руководителя организации № ____ от _____________.

3. Утвердить календарный план подготовки основных мероприятий по проведению исследований.

4. Группе руководителя исследований до ______________ составить план проведения исследований и довести его на общем совещании.

5. Группам специалистов в соответствии с полученными заданиями провести необх

Дата: 2016-10-02, просмотров: 359.

⇐ Предыдущая 13 14 15 16 171819 20 21 22 Следующая ⇒