- складання загальнодержавних й регіональних програм, схем землеустрою і техніко-економічного обґрунтування використання та охорони земель);

- розробка проектів землеустрою щодо відведення земельних ділянок;

- виконання експертно-грошової оцінки;

- виконання нормативно-грошової оцінки;

- виконання польових вишукувальних робіт (виконання топографічних та кадастрових зйомок);

- розробка проектів землеустрою щодо встановлення і зміни меж адміністративно-територіальних утворень;

- розробка проектів землеустрою щодо організації і встановлення меж територій природно-заповідного фонду та іншого природоохоронного призначення;

- розробка проектів землеустрою, що забезпечують еколого-економічне обґрунтування сівозмін та впорядкування угідь;

- розробка проектів землеустрою щодо формування земель комунальної власності територіальних громад;

- розробка проектів землеустрою щодо впорядкування територій населених пунктів;

- розробка проектів землеустрою щодо впорядкування існуючих володінь;

- проведення робіт з інвентаризації земель;

- розробка проектів землеустрою щодо рекультивації земель;

- складання документації із землеустрою щодо оформлення права власності (користування) земельною ділянкою;

- складання технічної документації що встановлення (відновлення) меж земельної ділянки в натурі (на місцевості);

- складання кадастрових планів;

- оформлення договорів оренди землі;

- складання електронних документів у форматі XML;

Центр ДЗК має у своєму складі 27 філій: 25 філій – у всіх обласних центрах України, (в тому числі в Автономній Республіці Крим), Київську і Севастопольську міські філії та 325 районних (міських) виробничих відділів по всій території України. Всього на підприємстві працює близько 3,7 тис. осіб.

 Досягнення та нагороди Центру ДЗК:

· Краще підприємство року в 2010 та 2011 роках;

· Звання лауреату в номінації «Сумлінні платники податків в аграрному секторі» - 2011

· Лауреат загальноукраїнського рейтингу професіональних досягнень «Лідер 21 століття» - 2011

· Нагорода від компаніі Esri за особливі досягнення в ГІС-системі – 2012

· Диплом за розробку та впровадження автоматизованої інформаційної системи Державного земельного кадастру – 2013.

Структура підприємства - це його внутрішній устрій, який характеризує склад підрозділів та систему зв'язків, підпорядкованості та взаємодій між ними. У практиці господарювання виділяють загальну, виробничу та організаційну структуру управління. Основу діяльності кожного підприємства становлять виробничі процеси, які виконуються в певних підрозділах. Склад цих підрозділів і характеризує виробничу структуру підприємства. Виробничі підрозділи підприємства - цехи, ділянки, обслуговуючі господарства і служби (прямо чи опосередковано), що беруть участь у виробничому процесі. Зв'язки між ними взяті в сукупності складають його виробничу структуру. До КоФ ДП «Центру Державного Земельного Кадастру» не входять виробничі підрозділи так як підприємство не займається виготовленням продукції (товарів), але дане підприємство займається з наданням послуг у сфері земле оціночних, картографічних та інших робіт згідно Положення Підприємства.

Уаправління державного кадастру інженер – картограф

Управління землепорядних топографо-геодезичних та картагрофічних робіт

Окремі відділи служби та сектори

Районні міські і виробничі відділи

Сектор підготовки плано-картогрофічних інженерних робіт		Відділ технічного супроводу телекомунікаційного і програмного забезпечення		Юридична служба
Відділ ведення ДЗК		Відділ землевпорядних робіт		Служба захисту інформації

Сектор технічного адміністрування

Відділт топографо геодезичних та картографічних робіт

Відділ господарського та товарно - маеріального забезпечення

Служба з охорони праці

Схема 2.1«Структура виробничих відносин у Київській Обласній Філії»

Державного Підприємства «Центр Державного Земельного Кадастру».

Відділ бухгалтерського обліку та аналізу господарських операцій складається з головного бухгалтера його заступника, провідного бухгалтеру, бухгалтеру 1-шої категорії, провідного економіста та економіста 1-шої категорії.

2.2 Кошторис витрат в процесі організації виробничого процесу у ДП «Центр Державного Земельного Кадастру» .

Оскільки витрати по заробітній платі несе саме підприємств, то ці витрати включаються до складу валових витрат головного підприємства, незважаючи на той факт, що вони пов'язані з організацією господарської діяльності відповідного структурного підрозділу, згідно пп. 5.6.1 Закону України «Про оподаткування прибутку підприємств». Якщо витрати по оренді офісу понесені в іншому місці, послуги зв'язку, Інтернет, комунальні послуги використовуються у господарській діяльності підприємства і підтверджені відповідними розрахунковими, платіжними та іншими документами, обов'язковість ведення і зберігання яких передбачена правилами ведення податкового обліку зг. п. 5.1, пп. 5.2.1 ЗУ «Про оподаткування прибутку підприємств» № 334/94-ВР від 28.12.1994 року зі змінами і доповненнями, то такі витрати в повному обсязі включаються до складу валових витрат.

Операційні витрати ДП Центр «Державний Земельний Комітет»  табл.2.1.                                                                                            

Рис 2.1

Операційні витрати підприємства :

Матеріальні затрати у 2013 році порівняно з 2012 роком знизилися на 143,6 тис.грн.

Витрати на оплату праці у 2013 році зменшилися на 5557,3 тис. грн, тобто на 212,3%, що негативно характеризує економічний стан підприємства. Так як дохід підприємства у 2013 році становив 8067,4 тис. грн., порівняно із минулим роком він впав на 23296,7 тис грн. а це свідчить що на підприємстві іде політика економії грошей тобто щоб зменшити витрати підприємство почало скорочувати персонал підприємства. Тому даний обєкт не зміг виконати більше робіт і заробити більше грошей. Політичні конфлікти у кінці 2013 році спричинили падінню заказів у земле оціночній, картографічній сфері та збільшенню орендної плати, що в свою чергу дуже негативно позначилося на економічному стані даного підприємства. У 2013 році підприємство провело інвентаризацію і більшість старих приладів було знято з експлуатації тому відрахування на амортизацію зменшилися 140.7 тис грн..

Відрахування на соціальні заходи у 2013 році знизились на 2038,1 тис. грн. Це добре так як більше коштів залишається на рахунку і їх можна використати наприклад для погашення кредиторської заборгованості.

Інші операційні витрати у 2013 році зменшилися на 183,4тис. грн.

Витрати у 2013 році зменшилися на 8063,1тис., або на 197% в порівнянні з 2012 роком. В процесі своєї діяльності підприємство «Державний Земельний Комітет» здійснює матері­альні та грошові витрати. Зовнішні витрати — це виплата заробітної плати, нараху­вання амортизації тощо. Ця група витрат становитиме бухгалтерські витрати. Фонд оплати праці використовується для виплати основної та додаткової заробітної плати працівникам. На підприємстві 135 спеціалістів різних сфер діяльності. Так, як Підприємство має 35 клас ризику розмір оподаткування єдиного соціального внеску складає 37,78%.

На 31.12.2013 сума витратів по заробітним плати склала 4949,90 тис.грн.

До операційних витрат належать адміністративні витрати (витрати на обслуговування та управління підприємством), витрати на збут (витрати, пов'язані з реалізацією продукції) та інші операційні витрати (собівартість реалізованих підприємством виробничих запасів, суми сумнівних (безнадійних) боргів, втрати від знецінення запасів, втрати від операційних курсових різниць, визнані підприємством еконо­мічні санкції, відрахування для забезпечення наступних операційних ви­трат, що виникають у процесі операційної діяльності підприємства, окрім витрат, що включаються до собівартості продукції, товарів, робіт, послуг).

Бухгалтер­сякі витрати - обчислюються на практиці для визначення реальної суми фак­тично здійснених витрат, оподаткованого прибутку тощо. Прості - це витрати однорідні за економічним змістом (заробітна плата). Комплексні витрати різнорідні за своїм складом, вони охоплюють кілька економічних елементів (витрати на утримання будівлі та експлуатацію машин, загальновиробничі втрати тощо).                            

Схема №2.1 «Види витрат»

Прямі витрати – це витрати пов’язані з проведення основного виду діяльності.

Непрямі витрати - витрати за користування телефоном, інтернетом, комунальні послуги, державну службу охорони, страхування підприємства, противопожежну безку, податок на воду. Залежно від зв'язку з обсягом виробництва витрати поділяють на постійні та змінні.

Постійні витрати - це витрати до них належать грошові витрати на експлуатацію будівель, споруд і обладнання, орендна плата, виплата відсотків за кредитом, заробітна плата апарату управління, витрати на охорону.

Пропорційні змінні - витрати відряд­ну заробітну плату.

Прогресивні змінні - витрати зростають у відносно більшій пропорції, ніж обсяг виробництва (коефіцієнт пропорційності більший за одиницю). До них можна віднести витрати на відрядно-прогресивну оплату праці. Регресивні змінні - витратизмінюються у відносно меншій про­порції, ніж послуги(виробництво) (коефіцієнт пропорційності менший за одини­цю). До цих витрат належать витрати на експлуатацію машин та устат­кування, його ремонт, інструмент тощо. Залежно від часу виникнення витрати можуть бути поточними, одноразовими, майбутніми.

Поточні витрати здійснюються щоденно в даному періоді,

Одноразові -це разові витрати, що здійснюються не частіше як один раз на місяць.

Майбутні витрати — це витрати, на які резервуються кошти в кошторисно-нормативному порядку (оплата відпусток, сезонні витрати та ін.). Такий вид класифікації дає змогу забезпечити економічно об­грунтований рівномірний розподіл витрат. До фінансових витрат підприємства також належать витрати на сплату процентів та інших витрат підприємства, пов'язаних із залу­ченням позикового капіталу.

Дивлячись на трирічну динаміку витратів підприємства ми можемо зробити такі висновки:

Підприємство має скоротити свої витрати особливо у статті матеріальні затрати. Це можна зробити шляхом оновлення транспортних засобів, основних засобів, матеріальних активів.

Також підприємство витрачає дуже багато коштів на оплату заробітної плати тому підприємство повинно скоротити витрати на адміністративний апарат так як на його утримання іде дуже значна частина бюджету підприємства.