Анализ показателей работы необходим для определения степени выполнения плановых заданий и расчёта влияния различных факторов на результаты деятельности предприятия. При анализе применяют следующие методы:

1.Метод абсолютных разниц

При этом методе определяют на сколько отличаются плановые и фактические значения. Для этого из величины фактического значения какого-либо показателя вычитают его плановое значение.

Uпл=Ut+Ut+Ut/24=2800*7+800*0,9+20*23/24=866(ваг)

Uф=U(t- Δt)+U(t- Δt)+U(t- Δt)/24

Uф=2800(7-0,15)+800(0,9-0,15)+20(23-0,15)=-124(ваг)

ΔUабс.=Uфак.-Uплан= -124-866= -990(ваг)

ΔUотн.=Uф/Uпл *100%= -14(ваг)

Δ=(факт-план)

Δ= (-124-866)=-990

2.Метод относительных изменений

Показывает во сколько раз или на сколько процентов один показатель отличается от другого. Рассчитывается делением фактического значения показателя на плановый.

Δ =(Факт/план)*100      (%)

Δ=-14

3.   Анализ показателей деятельности.

Применяется для определения влияния какого-либо показателя деятельности на результат этой деятельности. Методика заключается в следующем: 1. Необходимо определить модель для анализа т. е. Формулу для характеристики результата деятельности. 2. Определение влияния каждого фактора на результат. Для того, чтобы определить влияние фактора необходимо предоставить это фактор разностью между фактическим и плановым значением при этом второй и последний факторы остаются неизменными. 3. Для определения влияния второго и последнего факторов их также необходимо предоставить разностью фактических и плановых значений при этом те факторы влияние которых уже рассчитано берутся значениями по факту . Для проверки правильности анализа составляется баланс в котором должно выполняется следующее равенство. Абсолютное изменение результата равно сумме влияния факторов.

 В курсовой работе проведен анализ изменения показателя объема выполненной работы при условии, что численность персонала уменьшилась на пять человек, а производительность труда увеличилась на 10 процентов.

Расчёт фактической численности:

Ч_ф=Ч_пл±Δ Ч

Ч_отн=(Ч_факт/Ч_план )*100

Расчёт фактической производительности труда:

Пт^факт=( Пт^план*110)/100

Расчёт абсолютного изменения производительности труда:

ΔПт= Пт^факт- Пт^план

Расчёт планового и фактического объёма работы:

Расчёт абсолютного изменения объёма работы:

Определение изменения объёма работы от абсолютного изменения численности:

Определение изменения объёма работы от абсолютного изменения производительности труда:

                               Баланс для проверки правильности анализа

Заключение

В данной курсовой работе я рассмотрела объемные и качественные показатели работы сортировочной станции. Рассчитали количественные показатели, производительность маневрового локомотива, научились определять потребный основной - производственный, дополнительный и административно - управленческий контингент работников станции. Рассчитывать их среднемесячную заработную плату, а так же годовой фонд оплаты труда. Рассчитали необходимое количество средств для покрытия основных прямых и общих расходов станции по всем местам возникновения затрат, таких как оплата счетов за электроэнергию, покупка топлива для отопления помещений, количество средств для содержания основного производственного персонала и аппарата управления. Произвели расчет влияния сокращения времени простоя вагона, на количество перерабатываемых вагонов, производительность труда и себестоимость продукции.

Используемая литература:

1. Терешина Н.П., Лапидус Б.М., Трихункова М.Ф. Экономика железнодорожного транспорта. М.: УМК МПС России, 2001.

2. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. М.: Финансы и статистика, 2001.

3. Абрамов А.П., Галабурда В.Г., Иванова Е.А. Маркетинг на транспорте. М.: Желдориздат, 2001.

4. Терешина Н.П., Шкурина Л.В. Конкурентоспособность железнодорожного транспорта: оценка имущественного и финансового потенциала. М.: УМК МПС России, 2002.

5. Лякишева О.М. Менеджмент на железнодорожном транспорте. УМК МПС России, 2002.