Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 2
1. Общая характеристика предприятия. 3
2. Краткие сведения по плану поддержания платежеспособности. 5
3. Анализ финансового состояния. 5
4. Мероприятия по поддержанию платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности. 7
5. Сведения о рынке и конкуренции. 11
6. Деятельность в сфере маркетинга предприятия. 15
7. Производственный план. 16
8. Прогноз финансовых результатов. 17
Заключение. 21
Литература. 24
Введение
Проблема платежеспособности в современном мире весьма актуальна. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны в широком смысле слова, практически любого предприятия в узком смысле.
В условиях высокой насыщенности рынка предлагаемых товаров, превышения на нем предложения над спросом каждому предприятию в условиях рыночной экономики приходится вести жесткую борьбу за предпочтения потребителя. Множество торговых предприятий одновременно предлагают одинаковые или различные способы удовлетворения одной и той же потребности покупателя на равных или незначительно варьирующих ценовых условиях. В этой ситуации предпочтение отдается тем товарам и той услуге, которые в маркетинге определяются как конкурентоспособные. От этого зависит финансовое состояние предприятия, его платежеспособность.
Руководители и бизнесмены в процессе повседневной работы должны получать ответы на следующие вопросы:
имеются ли денежные средства, чтобы осуществить расходы по оплате применяемых ресурсов;
какие ожидаются поступления капитала;
какой предполагаемый отток капитала;
какие финансовые запасы.
В данной курсовой работе производится анализ финансового состояния ярославской компании ООО «Полнис» по производству и реализации электроимпедансной компьютерной техники. Будут определены и изучены основные финансовые показатели, и представлены меры по восстановлению или поддержанию финансовой платежеспособности компании. В данной работе обоснуем необходимое количество инвестиций, а так же рассчитаем окупаемость проекта.
Заключение
В данной курсовой работе был проведен анализ состояния ярославской компании ООО «Полнис», а так же по результатам полученных сведений была составлена структура антикризисного бизнес-плана, а точнее плана по поддержанию эффективной хозяйственной деятельности, рассчитан необходимый объем инвестиций в проект, а так же его окупаемость.
По результатам работы можно сделать следующие выводы: Компания ООО «Полнис» являет собой специфическую область промышленности, и по производству электроимпедансной мед. техники имеет ряд непрямых конкурентов, которые уже довольно долго существуют на рынке с товарами-заменителями. Компания, выпускающее оборудование, не имеющее пока аналогов в мире, сегодня отличается высочайшем качеством, надежностью, безопасностью в сочетании с довольно приемлемой ценой, которая в разы ниже товаров-заменителей. Основным приоритетом в целях достижения оптимальных финансовых показателей является рост информации о продукте, и соответственно увеличение объема выпуска. Производственные мощности сейчас готовы производить в десятки раз больше продукции. Поэтому для поддержания эффективности деятельности компании был предложен комплекс мер на 2009 год, направленный в основном на увеличение объемов сбыта, а так же на развитие управленческого персонала, что является неотъемлемой частью в плане развития фирмы и грамотного принятия управленческих решений.
Для воплощения плана был произведен расчет необходимых инвестиций, которые составили 1082 тыс. руб. При этом после расчета производственного плана окупаемость проекта составила 1,13 квартала, то есть вложенные деньги окупятся чуть больше, чем за 1 квартал. Это произойдет в основном за счет значительного увеличения объема продаж, сокращения постоянных издержек и себестоимости.
Литература
1. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. – 2-е изд., доп и перераб. – М: Финансы и статистика, 1999. – 512 с.
2. Баринов, В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. – М: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 520 с.
3. Дриго, М.Ф. Финансовый менеджмент: учебное пособие/М.Ф. Дриго – Брянск: БГТУ. – 235 с.
4. Ларичева, Е.А. Антикризисное управление: учеб.-практ. Пособие/Е.А Ларичева. – Брянск: БГТУ, 2005. – 163 с.
5. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 269 с.
6. Данько В.А. Экономика предприятия: Учебник: - М.: ПРИОР, 2000
7. Иванов В.Н., Выскребцев В.А. "Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности" - М.: "Макцентр.Издательство", 1999.
8. Финансовый менеджмент: теория и практика. / Под ред.проф. Е.С. Стояновой – М.: Перспектива, 1998 г.
9. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: Экоперспектива, 2001. – 576 с.
10. www/tech@medimpedance.ru
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 2
1. Общая характеристика предприятия. 3
2. Краткие сведения по плану поддержания платежеспособности. 5
3. Анализ финансового состояния. 5
4. Мероприятия по поддержанию платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности. 7
5. Сведения о рынке и конкуренции. 11
6. Деятельность в сфере маркетинга предприятия. 15
7. Производственный план. 16
8. Прогноз финансовых результатов. 17
Заключение. 21
Литература. 24
Введение
Проблема платежеспособности в современном мире весьма актуальна. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны в широком смысле слова, практически любого предприятия в узком смысле.
В условиях высокой насыщенности рынка предлагаемых товаров, превышения на нем предложения над спросом каждому предприятию в условиях рыночной экономики приходится вести жесткую борьбу за предпочтения потребителя. Множество торговых предприятий одновременно предлагают одинаковые или различные способы удовлетворения одной и той же потребности покупателя на равных или незначительно варьирующих ценовых условиях. В этой ситуации предпочтение отдается тем товарам и той услуге, которые в маркетинге определяются как конкурентоспособные. От этого зависит финансовое состояние предприятия, его платежеспособность.
Руководители и бизнесмены в процессе повседневной работы должны получать ответы на следующие вопросы:
имеются ли денежные средства, чтобы осуществить расходы по оплате применяемых ресурсов;
какие ожидаются поступления капитала;
какой предполагаемый отток капитала;
какие финансовые запасы.
В данной курсовой работе производится анализ финансового состояния ярославской компании ООО «Полнис» по производству и реализации электроимпедансной компьютерной техники. Будут определены и изучены основные финансовые показатели, и представлены меры по восстановлению или поддержанию финансовой платежеспособности компании. В данной работе обоснуем необходимое количество инвестиций, а так же рассчитаем окупаемость проекта.
Общая характеристика предприятия
Объектом исследования данной курсовой работы является общество с ограниченной ответственностью производственно-коммерческая фирма (ООО «Полнис»). Предприятия было создано в 2002 г. для внедрения и производства научных разработок ученых Института Радиотехники и Электроники Российской Академии Наук (ИРЭ РАН). По результатам изучения потребностей медицинского рынка в новых диагностических приборах, которые должны были отличаться безопасностью, информативностью и доступностью, было принято решение начать серийное производство новейшего диагностического прибора, в основу действия которого легло изобретение ученых ИРЭ РАН. Задачей ООО «Полнис» стала наладка серийного производства маммографа электроимпедансного компьютерного «МЭИК» и последующая его реализация. Данное устройство, основанное на использовании электроимпедансной томографии, предназначено для визуализации и диагностики патологических изменений тканей молочной железы и других приповерхностных областей тела.
Компания серийно выпускает маммограф электроимпедансный компьютерный «МЭИК» в соответствии с ТУ 9442-001-18100676-2003.
Адрес: 150054, Россия, г. Ярославль, ул. Чкалова, д.2.
Контактные телефоны: (0852) 79-58-67; 8-903-6923071
Факс: (0852) 79-58-67
E-mail: sim-tech@net76.ru
www / impedance . ru
Компания ООО «Полнис» была зарегистрирована Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам.
В ООО «Полнис» осуществляются следующие основные процессы:
1. Проектирование и разработка изделий;
2. Закупки комплектующих изделий;
3. Контроль качества изготовления прибора;
4. Программирование, тестирование и отладка прибора;
5. Консервация, упаковка и оформление документации;
6. Реализация продукции.
Предприятие относится к частной форме собственности. Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью, куда входят 5 акционеров с равным числом акций.
На сегодняшний день на предприятии работает зам. директора, который помимо самого директора занимается принятием ответственных решений. Возраст 36 лет, высшее образование, срок работы в компании -1 год. Менеджеров в компании на сегодняшний момент не числится. Среднесписочная численность – 12 человек.
Размер уставного капитала составляет 10 тыс. рублей.
Таблица 1
| Показатели | Ед. изм. | Значение показателей | |
| 2006г | 2007г | ||
| Среднесписочная численность | чел. | 9 | 12 |
| Размер уставного капитала | тыс. руб. | 10000 | 10000 |
| Объем реализованной продукции | тыс.руб. | 15 | 32 |
| Валовая прибыль | тыс.руб. | 3411 | 1920 |
| Дебиторская задолженность, в т.ч.: | тыс.руб. | 575 | 513 |
| - покупатели и заказчики (готовая продукция) | 85 | 263 | |
| Кредиторская задолженность, в т.ч.: | тыс.руб. | 2840 | 1699 |
| - поставщики и подрядчики | 1698 | 1603 | |
| - задолженность по налогам и сборам | 194 | 96 | |
| Прибыль от продажи | тыс.руб. | 3411 | 1920 |
| Рентабельность реализованной продукции | % | 36 | 34 |
2. Краткие сведения по плану поддержания платежеспособности
План по поддержанию платежеспособности будет реализован в течение 2009 г. При этом компания уже к началу 2009 г. рассчитывает на значительное увеличение объема продаж, что по сути уже является определяющим фактором «финансового здоровья» и обеспечения платежеспособности. При этом, для того, чтобы компания росла и не теряла темпы своего развития предлагается провести ряд процедур, для которых будут необходимы инвестиции в размере 1082 тыс. руб. Инвестиции могут быть привлечены из государства ввиду вхождения в нац. проект по оздоровлению, а так же через иностранных партнеров, заключивших долговременные контракты на поставку оборудования.
Срок окупаемости проекта составит чуть больше одного квартала, при этом проект полностью себя окупит.
Дата: 2019-11-01, просмотров: 210.