Развитие и расширение производственной деятельности Общество не рассматривает в отрыве от проблем охраны окружающей среды. ОАО «ТНК-Нягань» ставит экологические проблемы в разряд приоритетных, а решение их, с учетом их экономического обоснования, - на уровень производственных задач.

Природоохранные мероприятия вбирают в себя весь комплекс хозяйственной деятельности предприятия, направленной на стабилизацию экологической ситуации, на снижение и ликвидацию антропогенного воздействия на природную среду, рациональное использование природных ресурсов. (Таблица 6)[6]

Таблица – 6. Природоохранные мероприятия ОАО «ТНК-Нягань»

К общей сумме затрат за 2007 г. на охрану атмосферного воздуха от выбросов загрязняющих веществ планировалось 83800 тыс. руб. (11,21 %). На охрану и рациональное использование водных ресурсов – 15740 тыс. руб. (2,1 %), на охрану и рациональное использование земельных ресурсов – 63663 тыс. руб. (8,51 %), на мероприятия по обращению с отходами производства – 86153 тыс. руб. (11,52 %), на производственный экологический мониторинг – 1063 тыс. руб. (0,14 %), на повышение технической оснащенности – 3501 тыс. руб. (0,47 %), на организационные мероприятия – 316 тыс. руб. (0,04 %), и самые большие затраты связаны с мероприятиями по профилактике технологического оборудования к капитальному ремонту системы сбора, транспорта нефти и закачки воды – 493520 тыс. руб. (66 %). Структура затрат представлена на рис. 3.

Рис. 3.Структура затрат на природоохранные мероприятия за 2007 г.

К общей сумме затрат за 2008 г. на охрану атмосферного воздуха от выбросов загрязняющих веществ планировалось 21130 тыс. руб. (4,35 %). На охрану и рациональное использование водных ресурсов – 12305 тыс. руб. (2,53 %), на охрану и рациональное использование земельных ресурсов – 57696 тыс. руб. (11,88%), на мероприятия по обращению с отходами производства –37710 тыс. руб. (7,76 %), на производственный экологический мониторинг – 1145 тыс. руб. (0,24 %), на повышение технической оснащенности – 7650 тыс. руб. (1,57 %), на организационные мероприятия – 330 тыс. руб. (0,07 %), и самые большие затраты связаны с мероприятиями по профилактике технологического оборудования к капитальному ремонту системы сбора, транспорта нефти и закачки воды – 485844 тыс. руб. (72,43 %). Структура затрат представлена на рис. 4

Рис. 4 Структура затрат на природоохранные мероприятия за 2008 г.

Анализируя таблицу 6, можно сказать, что ОАО «ТНК-Нягань» на природоохранные мероприятия за изучаемый период времени тратило в основном на мероприятия по профилактике технологического оборудования к капитальному ремонту системы сбора, транспорта нефти и закачки воды , которые составляют от общей суммы затрат 66% и 72,43% соответственно. Также много средств выделялось на мероприятия по обращению с отходами производства 11,52% и 7,76% , на охрану атмосферного воздуха от выбросов загрязняющих веществ 11,21% и 4,35%. Наглядно это показано на рис. 5.[5].

Рис. 5. Доля затрат на природоохранные мероприятия за 2007 г. и 2008 г.

Выводы и предложения

В данной работе был рассмотрен и изучен экологический менеджмент нефтегазодобывающего предприятия ОАО «ТНК-Нягань». Проанализированы природоохранные мероприятия, применяемые на предприятии и организационно- хозяйственная структура предприятия.

ОАО «ТНК-Нягань» осознавая свою Миссию – Добыча углеводородного сырья - определило одним из стратегических направлений в деятельности Общества - снижение уровня негативного воздействия на окружающую природную среду. Осознавая важность Стратегии в области охраны окружающей среды, ОАО «ТНК-Нягань считает систему экологического менеджмента ориентированной на управление воздействиями на окружающую среду на регулярной основе, которая охватывает все лицензионные территории, объекты и бизнес-процессы ОАО «ТНК-Нягань».

Разработка программы экологического менеджмента является логическим шагом, который следует за установкой целевых и плановых экологических показателей. В нем необходимо:

- Определить конкретные мероприятия.

- Установить графики выполнения мероприятий.

- Определить людские и финансовые ресурсы.

- Установить коллективную и персональную ответственность.

- Развить навыки управления у персонала.

- Создать систему анализа/отчетности.

Литература

ü Бобылев С.Н., Ходжаев А.Ш. Экономика природопользования: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004, 501 с.

ü Бухгалтерский баланс ОАО «ТНК-Нягань» 2006,2007 г.

ü Годовой отчет ОАО «ТНК-Нягань» за 2005 г.

ü Лекции Самарина В.А.

ü Приказ об утверждении плана природоохранных мероприятий за 2007 и 2008 гг.

ü Программа по охране и восстановлению ОС на период 2004-2008 гг.

ü Программа экологического менеджмента ОАО «ТНК-Нягань» 2007,2008 г.

ü Процедура идентификации существенных экологических аспектов и требований к ним ОАО «ТНК-Нягань»

ü Процедура планирования и мониторинга выполнения работ природоохранного назначения ОАО «ТНК-Нягань»

ü Процедура производственного экологического контроля ОАО «ТНК-Нягань»

ü Реестр существенных экологических аспектов и требований к ним ОАО «ТНК-Нягань» за 2007 г.

ü Трифонова Т.А., Селиванова Н.В., Ильина М.Е. Экологический менеджмент: Учебное пособие для высшей школы. М.: Академический проект, 2005.– 320 с.

ü Фомичева Е.В. Экономика природопользования: Учебное пособие.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003.-208 с.

ü Экологический менеджмент/ Н.В. Пахомова, А. Эндерс, К. Рихтер.-Спб.: Питер, 2003. – 544 с.

ü http://www.cfin.ru

ü http://www.ektor.ru