Объектом нормирования является производственная операция, т.е. часть производственного процесса выполняемая одним рабочим или группой на одном рабочем месте. Бригадная норма выработки определяется по выходу конечной продукции с последней производственной операции, а индивидуальная - по трудозатратам на одну операцию.

Схема разработки нормативов включает:

- определение технологии разработки нормативов;

- разработку организационно-технологической нормали;

- проведение хронометражных исследований;

- обработку данных хронометража;

- составление таблиц нормативов;

- проверку и корректировку нормативов.

При разработке нормативов определяется порядок обслуживания рабочего места, степень разделения труда.

К методам измерения затрат рабочего времени относятся: хронометраж, фотография рабочего дня, метод моментных наблюдений.

Хронометраж – это изучение операции путем наблюдения и измерения затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов при изготовлении единицы продукции. Хронометраж проводится в отношении повторяющихся элементов основного, вспомогательного, подготовительно-заключительного времени, а также для кратковременных элементов. Хронометраж включает подготовку, замеры времени, обработку и анализ данных. При этом необходимо:

- ознакомится с организационными и техническими условиями производства;

- расчленить операцию на элементы (приемы, действия) и установить фиксажные точки;

- разъяснить рабочему задачи хронометража.

Хронометраж осуществляется методами отдельных отсчетов или по текущему времени. Результаты заносятся в бланк. Оценивается продолжительность элементов операции. Проверяется устойчивость наблюдений. Элементы операций группируются, обеспечивая непрерывность процесса. Материалы наблюдений обобщаются и устанавливаются нормы времени. Фотография рабочего дня – изучение и измерение всех затрат рабочего времени на протяжении смены или ее части.

Фотография рабочего дня осуществляется самим исполнителем или нормировщиков, мастером. Метод применяется для нормирования времени рабочих, служащих, ИТР.

Бывают индивидуальное, бригадное, групповое, маршрутное фотографирование рабочего дня. Индивидуальное применяется для конкретных исполнителей. Маршрутное фотографирование служит для изучения затрат рабочего времени группы исполнителей, объединенных выполняемой работой, но находящихся на разных производственных участках. Чаще применяется групповое и бригадное фотографирование. В процессе фотографирования рабочего дня результаты наблюдений заносятся в специальную фотокарту текстом, индексом, линией на графике. При самофотографировании исполнитель сам записывает в спецкарточку замеры времени, размеры потерь рабочего времени с указанием причин. Коэффициент использования рабочего дня определяется:

 (6.14)

где  - продолжительность рабочего дня.

Коэффициент потерь рабочего времени, зависящего от рабочего:

 (6.15)

где , - потери времени на отдых и личные надобности, регламентированные потери времени.

Метод моментальных наблюдений - статистический способ получения средних данных фактической загруженности рабочих и оборудования, применяется для изучения затрат времени и степени использования оборудования по времени работы. Аналогично изучаются потери времени специалистами и служащими. Моментные наблюдения осуществляются в процессе обхода. Наблюдатель следуя по маршруту фиксирует замеры в наблюдательном листе в момент посещения. Записывается объем наблюдений, количество обходов, время обходов, перечень затрат рабочего времени.

Действующие производственные нормы должны регулярно заполнятся с учетом применения новой технологии, новых материалов, предложением новых видов работ. Происходит пересмотр отдельных норм в соответствии с современным организационно-техническим уровнем, новой нормалью. Вводятся уточнения по содержанию сборников, новые коэффициенты в технической части. Включаются новые разновидности строительно-монтажных процессов.