Интенсификация - средство, обеспечивающее систематический рост выхода продукции, повышения ее качества, улучшения ассортимента при одновременном сокращении издержек производства на единицу продукции. Это решающее условие эффективности производства

Интенсификация производства позволяет обеспечить рост производства продукции при одновременном снижении затрат на производство единицы данной продукции.

Экономическая эффективность интенсификации выражается в том, что рост продукции происходит более быстрыми темпами, чем рост затрат на ее производство.

Для всесторонней оценки достигнутого уровня эффективности интенсификации производства применяется система показателей, характеризующих использование производственных ресурсов-средства, предметы труда, живой труд. Наиболее важными в системе этих показателей являются: производительность труда, материалоотдача предметов труда, амортизация, отдача средств труда, оборачиваемость оборотных средств.

Рассчитаем уровень и эффективность интенсификации ООО «СпецТехТранс» (таблица 3).

Таблица 3 – Производительность труда персонала ООО «СпецТехТранс»

Из таблицы 3 видно, что производительность труда одного производственного рабочего падает из года в год (в 2005 г. по сравнению с 2003 г. составила 15,45%).

Стоимость валовой продукции на 1 руб. оплаты труда в 2005 г. по сравнению с 2003 г. уменьшилась на 62 %.

Фондоотдача в 2005 г. по сравнению с 2003 г. замедлилась на 12,58 пункта. В период с 2003 г. по 2005 г. фондоотдача основных производственных фондов замедлилась, что говорит о неэффективном использовании основных средств.

Стоимость валовой продукции на 1 руб. амортизации в 2005 г. по сравнению с 2003 г. уменьшилась на 26,7%.

Важным элементом для всесторонней характеристики экономического субъекта является анализ показателей обеспеченности трудовыми ресурсами, достигнутого уровня и динамики производительности труда. Для этого используется система показателей, включающая в себя прямые (полные, основные) и косвенные (неполные и вспомогательные) (таблице4).

Таблица 4 - Показатели обеспеченности трудовыми ресурсами, в чел.

Из таблицы 4 видно, что за 2003-2005 гг. организация обеспечена трудовыми ресурсами на 98,4% -100,3% (соответственно).

Среднегодовое число работников увеличилось на 95 человек, из них производственного персонала - на 110 человек. Это связано с расширением производства.

Организация заработной платы на ООО «СпецТехТранс» направлена на создание заинтересованности работников в достижении высоких результатов работы, поэтому на предприятии в систему оплаты труда включены различные доплаты и надбавки, выплачивается материальная помощь, премии, а также производится удешевление стоимости питания в столовой путем выдачи талонов.

В настоящее время труд большинства рабочих оплачивается по сдельно-премиальным и повременно-премиальным системам оплаты труда.

Это свидетельствует о том, что премии как составная часть заработной платы способствуют улучшению результатов труда, а, следовательно, и повышению эффективности.

Источниками выплаты премий рабочим является фонд заработной платы и фонд потребления организации.

В 2005 г. фонд оплаты труда увеличился на 16411,1 тыс. руб. (в 2004 г. - 52698,4 тыс. руб., 2003 г. - 36287,3 тыс. руб.), соответственно произошло увеличение среднемесячной заработной платы на 1697 руб. или на 29,79% (2004 г. - 5696 руб., 2003 г. – 3949 руб.).

Рост среднемесячной зарплаты объясняется ее индексированием в декабре 2005 г.. Среднегодовая заработная плата работников в 2005 году - 52698,4 тыс. руб., в 2004 году - 36287,3 тыс. руб., индекс цен составляет 1,28, тогда индекс реальной заработной платы работников равен:

I зп = 52698,4 / (36287,3 * 1,28) = 1,13.

Следовательно, реальная заработная плата работников предприятия с учетом индекса цен на потребительские товары за 2005 год, увеличилась лишь на 13%.

Для анализа использования фонда заработной платы промышленно-производственного персонала было рассчитано абсолютное отклонение фактической величины фонда заработной платы от планового фонда заработной платы:

ФЗП абс. = ФЗП факт. - ФЗП план.= -3171 тыс. руб. (1)

В 2005 г. произошла экономия фактического фонда заработной платы над плановой на 9% (38720,1 / 35549,1), в связи с тем, что не во все месяца 2004 года выплачивалась премия в размере 100%. Перерасхода запланированной заработной платы не произошло.

Как в 2004 г., так и в 2005 г. были выплачены единовременные премии по профессиональным праздникам и др. Сумма выплаченных разовых премий в 2005 г. уменьшилась на 2046,7 тыс.руб. в сравнении с 2004 г. (2004 г. - 5587,3 тыс. руб., 2005 г. -3540,6 тыс. руб.) .

В целом фонд премирования составил: в 2004 г. - 12522,15 тыс. руб.; в 2005 г.-13284,39 тыс. руб.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем коэффициент оборота по приему рабочих:

Кпр.= Количество принятого на работу персонала/ Среднесписочная численность персонала=117/779=0,15 (2)

Коэффициент текучести кадров:

Кт= Количество уволившихся работников/ Среднесписочная численность персонала= 104/779=0,13 (3)

Благоприятной тенденцией в развитии предприятия является близость коэффициента текучести кадров к нулю.