Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2025
Типовые структуры управления разработаны для предприятий промышленности мягких кровельных и гидроизоляционных материалов в зависимости от объемов производства, которые конкретизируют состав и подчиненность производственных и функциональных подразделений.
Нормативы предназначены для определения необходимой численности инженерно-технических работников и служащих, учитываемых в составе промышленно-производственного персонала предприятия.
Нормативы численности ИТР и служащих содержат таблицы для определения нормативной численности инженерно-технических работников и служащих заводоуправления и цехов, учитываемых в составе промышленно-производственного персонала.
Таблицы рассчитаны на базе основных факторов, существенно влияющих на численность инженерно-технических работников и служащих по каждой функции управления.
Весь состав инженерно-технических работников и служащих заводоуправления и цехов представляет собой аппарат управления предприятия. Этот аппарат осуществляет функции управления всеми сторонами производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
В соответствии со сложившимся в промышленности разделением труда ИТР и служащих деятельности аппарата управления расчленяется на обособленные, но взаимосвязанные функции, объективно необходимые для эффективного управления предприятием.
В одном функциональном подразделении предприятия может осуществляться не только одна функция управления или часть ее, но может совмещаться несколько функций. Например, на ЗАО "Кубанькровля" технический отдел совмещает в себе конструкторскую и технические функции.
Общая численность ИТР и служащих по данному предприятию определяется суммированием нормативной численности по каждой функции управления.
Расчет численности управленческого персонала ЗАО "Кубанькровля" производится по данным , приведенным в табл.3.
Табл.3.
Исходные данные для определения численности значений факторов при определении нормативной численности ИТР и служащих по ЗАО "Кубанькровля".
| Условное обозначение фактора | Наименование фактора | Значение за 1999г. |
| Ро | Среднесписочная численность рабочих | 802,0 |
| Фо | Стоимость основных фондов зданий, сооружений, оборудования, тыс.руб. | 83646,0 |
| Фм | Стоимость основных фондов машин и оборудования, тыс.руб | 35298,0 |
| Ор | Объем реализованной продукции | 139053 |
| Э | Энерговооруженность труда(кВт) | 25670 |
| Нп | Количество наименований выпускаемой продукции | 24 |
| М | Количество позиций материального учета | 10 |
| П | Количество поставщиков и потребителей | 11000 |
| Д | Годовой документооборот | 4000 |
| Сс | Количество счетов.Товары отгруженые и расчеты с поставщиками | 12000 |
| С | Общее количество самостоятельных участков | 13 |
УКРУПНЕННЫЙ РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ФУНКЦИЯМ
| Функция управления | Расчетная формула | Расчет, чел. | Фактически ,чел. | Отклонение (+,-) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Общее (линейное) руководство основным производством | Н=0,0338Ро0,5018С0,9380 | 113 | 140 | +27 |
| Техническая и технологическая подготовка производства | Н=0,0069Фм0,5792С0,8777 | 30 | 28 | -2 |
| Контроль качества сырья и готовой продукции | Н=1,362Ну0,3986С0,3394 | 8 | 11 | +3 |
| Служба ремонта оборудования, зданий, сооружений | Н=0,1038Ро0,6917Фо0,0116 | 6 | 12 | +6 |
| Оперативное управление основным производством | Н=0,0595Ро1,2657Ор0,1391 | 15 | 24 | +9 |
| Технико-экономическое планирование | Н=0,0676Ро0,5459Нп0,1303 | 3 | 4 | +1 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Организация труда и заработной платы | Н=0,0751Ро0,3926С0,5051 | 4 | 4 | - |
| Бухгалтерский учет и финансовая деятельность | Н=0,0131Ро0,9058Сч0,1503 | 20 | 23 | +3 |
| Материально-техническое снабжение | Н=0,1240М0,4050П0,1 | 4 | 3 | -1 |
| Сбыт | Н=0,7136Нп0,9294П0,0407 | 16 | 20 | +4 |
| Комплектование и подготовка кадров | Н=0,0248Ро0,1394С1,4120 | 2 | 1 | -1 |
| Общее делопроизводство и хоз. обслуживание | Н=0,143010-4Ро0,2495Д1,5557 | 5 | 10 | +5 |
Дата: 2019-07-24, просмотров: 217.