7.1. Заказчик обязуется.

Передать Генподрядчику, на период выполнения Работ, Строительную площадку по Акту сдачи-приемки Строительной площадки, подписанному Сторонами, не позднее 5 (пяти) рабочих дней с даты подписания Договора.

Поэтапно передать Генподрядчику по Акту проектно-сметную документацию для выполнения работ по настоящему Договору, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в количестве 3-х экземпляров, согласно п. 4.1.

Передать Генподрядчику по акту в течение 30 (тридцати) календарных дней со дня вступления настоящего Договора в силу перечень исполнительной документации, необходимой для сдачи-приемки Объекта.

Осуществлять ремонт и содержание временных сетей (электроснабжение, водопровод, канализация) и временных подъездных дорог.

Обеспечить беспрепятственный доступ специалистов Генподрядчика на Объект.

Обеспечить осуществление технического надзора в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Производить платежи и расчеты в соответствии с условиями Договора.

Обязательства Заказчика, вытекающие из настоящей статьи настоящего Договора, должны выполняться таким образом, чтобы они способствовали своевременному выполнению Работ Генподрядчиком по настоящему Договору.

Статья 17. Вступление Договора в силу

Договор вступает в силу с даты его подписания обеими Сторонами и действует до полного выполнения Сторонами принятых на себя обязательств.

Договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному экземпляру для каждой Стороны.

Статья 18. Перечень приложений

18.1. К Договору прилагаются и являются его неотъемлемой частью:

приложение № 1 — Протокол соглашения о договорной цене на листах;

приложение № 2 — Расчет договорной цены на листах;.

приложение № 3 — Календарный план производства Работ на листах;

приложение № 4 — График поэтапной передачи проектно-сметной документации.

Статья 19. Адреса, банковские реквизиты и подписи сторон

Заключение

Подведя итоги сказанному, можно сделать несколько выводов.

Генподрядчик вправе привлечь к исполнению договора подряда других лиц (субподрядчиков), отвечая перед заказчиком за результаты их работ. В этом случае генподрядчик выступает перед субподрядчиком — в качестве заказчика.

При наличии в работе существенных отступлений от договора подряда либо иных существенных недостатков заказчик вправе требовать расторжения подряда и возмещения убытков. Иск по поводу отступлений подрядчика от условий договора подряда, ухудшивших работу, или иных недостатков в работе может быть предъявлен в течение шести месяцев со дня принятия работы, а если недостатки не могли быть обнаружены при обычном способе принятия работы, — в течение одного года со дня принятия работы.

При строительстве одного объекта на строительной площадке взаимодействуют выигравшие торги субподрядчики. При этом каждый из них действует в качестве экономического объекта и управляет определенным набором работ на площадке.

Зная стоимость и продолжительность договора (контракта, подряда), генподрядчик четко представляет себе предстоящие затраты в целом или по этапам как платежи за используемые ресурсы, потребляемые в соответствии с принятой технологией, организацией строительного производства.

Основным документом, регулирующим правовые и финансовые отношения, взаимные обязательства и ответственность сторон, является договор (контракт), заключаемый заказчиком с привлекаемыми для разработки проектной документации проектными, проектно-строительными организациями, другими юридическими и физическими лицами. При этом обязательной частью договора (контракта) должно быть задание на проектирование.

В стоимости проектных работ учитываются расходы на оплату труда всех участников проектирования, содержание административно-управленческого персонала, отчисления на государственное социальное и медицинское страхование, материальные затраты, амортизационные отчисления на полное восстановление основных производственных фондов и расходы по всем видам их ремонта, арендная плата, плата процентов за краткосрочные кредиты банка, налоги и сборы, установленные в законодательном порядке, а также прогнозируемая прибыль.

Очевидно, что при проведении подрядных торгов в строительстве предпочтение отдается по критериям надежности, своевременности, качества и стоимости исполнения подрядного договора.

Основной задачей подрядной организации является максимизация прибыли и выбор наиболее выгодных предложений.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 26.01.1996 N 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. от 17.07.2009)

2. Экономика и управление на предприятии, В.З. Черняк, «Кнорус», 2007

3. Организация и управление в строительстве, В.М. Серов, «Академия», 2007

4. Основы современной организации производства, А.Н. Антонов, 2008

5. Экономика, организация и управление предприятием, Н.Л. Зайцев, 2004

6. Организация производства и управление предприятием, В.Г. Золотогоров, Учебное пособие, 2006

7. Лобов Ф.М. Оперативное управление производством. Ростов-на-Дону, 'Феникс', 2004.

8. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 2002

9. Организация производства и управление предприятием. Учебник. Второе издание. Под ред. О.Г.Туровца. М.: ИНФРА-М, 2005.

10. Родионова В.Н., Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. Учебное пособие. М.: РИОР, 2005.

11. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Организация производства на предприятии. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2005.

12. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. Учебник М.: ИНФРА-М, 2005.

13. Шепеленко Г.И. Экономика ,организация и планирование производства на предприятии. Ростов-на-Дону, изд.центр 'Март', 2000.

14. Стивенсон Вильям Дж. Управление производством.Учебное пособие. М.: БИНОМ Лаборатория Базовых Знаний,2002.

15. Производственный менеджмент. Учебник. Под ред. проф.Ильен- ковой С.Д. М.: ЮНИТИ, 2000.

16. Кожухар В..Комментарий к трудовому Кодексу Российской Федерации. Под ред. Проф. Ю.П.Орловского. М.:Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, 2008.

17. Баринов В.А. Организационное проектирование. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005.

18. Гончаров В. И. Менеджмент: Учебное пособие. – Мн.: Мисанта, 2003 - 624 с.

19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Даю, 2003

20. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 285 с.

21. Поршнев Н.Г Управление в строительстве Учебник для вузов – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2001- 583 с.

22. Управление в строительстве / Под общей ред. В. М. Васильев, Ю. П. Панибратов, Г. Н. Лапин, В. А. Хитров – СПб: Издательство: АСВ, ГАСУ, 2005

23. Экономика строительства: Учебник /Под общей редакцией И.С. Степанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Юрайт-Издат, 2005. – 620 с.