Рассчитаем критические объемы производства для огурцов. Материалопоток в стоимостном выражении составляет  Переменные издержки –  постоянные издержки –  в том числе амортизация –  Переменные издержки на единицу продукции –  Условная цена единицы продукции –  Балансовая прибыль

Определим точку безубыточности ( ) по формуле [11]:

 (7.20)

Определяем материалопоток в точке безубыточности ( ) [11]:

 (7.21)

Определяем материалопоток в точке ликвидности ( ) [27]:

 (7.22)

Определяем материалопоток в точке нормативной рентабельности ( ) [27]:

 (7.23)

График безубыточности производства продукции закрытого грунта агрокомбинатом «Ждановичи» представлен на листе 8 графической части проекта.

Заключение

Проект предусматривает технико-экономический анализ состояния производственной базы агрокомбината «Ждановичи», ее адаптацию к рыночным условиям хозяйствования, оценку уровня механизации района. Анализ поставок новой техники и ее эксплуатация позволяет оценить количество, уровень технологичности и надежности.

Большое внимание в проекте уделено совершенствованию материальных потоков по пути их движения, впервые определены системные логистические подходы по их управлению на макро- и микроуровнях при формировании вертикальных каналов товародвижения.

Произведен анализ АВС и XYZ материальных потоков, обоснованно выбраны системы формирования запасов по принципу «точно в срок», позволяющие на макроуровне значительно снизить издержки и сделать производство сельскохозяйственного товара дешевле.

Оптимизация транспортных потоков в логистической системе позволила значительно сократить время доставки, устранить простои транспорта, сократить транспортные издержки.

Логистические подходы по управлению материальными потоками на объекте «склад» позволили повысить эффективность использования складских площадей, минимизировать потоки сырья и товаров при поступлении на склад и отгрузке потребителям, и в целом снизить затраты на складские операции.

Аналитически-расчетная часть проекта убедительно доказывает на необходимость оптимального сочетания единой макрологической системы агроснабжения с гибкой бизнес логистикой на региональном и микроуровнях, которое обеспечит эффективное функционирование системы в целом на принципах логистики и маркетинга. Требования единства системы снабжения предполагает экономические методы управления исходя из интересов системы в целом.

Таким образом, специфика сельского хозяйства как отрасли требует создания и функционирования единой для всей страны макрологической системы ресурсного обеспечения всех организаций агропромышленного комплекса. Вместе с тем, это не исключает деятельности параллельных торгово-посреднических структур, конкурирующих с указанной макросистемой, но интересы регулярности, своевременности и надежности ресурсного обеспечения сельскохозяйственного производства, имеющего жизненно важное значение для продовольственной безопасности страны, объективно требуют макрологического подхода к решению этой организационной проблемы [1].

Проектом предусмотрены инженерно-экономические расчеты конструкторской разработки, внедрение в производство которой позволит минимизировать затраты на хранение продукции.

В проекте разработан комплекс мероприятий по охране труда, позволяющий обеспечить безопасные условия труда, снизить производственный травматизм и улучшить санитарно-гигиенические условия труда.

Экономический анализ показывает, что применение логистического подхода к управлению материальными потоками в макрологической системе приведет к снижению издержек на выходе из системы.