Содержание
Введение
1 Обзор и анализ существующих систем
2 Общесистемные решения
2.1 Пояснительная записка к техническому проекту
2.2 Описание схемы организационной структуры
2.3 Описание автоматизируемых функций
2.4 Постановка задачи
3 Математическое обеспечение
3.1 Назначение и характеристика комплексной методики оценки конкурентоспособности региона
3.2 Используемая информация
3.3 Результаты работы комплексной методики оценки конкурентоспособности региона
3.4 Математическое описание комплексной методики оценки конкурентоспособности региона
3.5 Описание схемы работы системы
4 Информационное обеспечение
4.1 Перечень входных данных
4.2 Перечень выходных данных
4.3 Описание информационного обеспечения
4.4 Организация внутримашинной информационной базы
4.5 Инструкция по ведению базы данных
4.6 Чертеж видеокадра
5 Техническое обеспечение
5.1 Описание комплекса технических средств
5.2 Инструкция по эксплуатации комплекса технических средств
6 Программное обеспечение
6.1 Описание программного обеспечения
6.2 Описание модульной структуры
6.3 Установка и подготовка к работе
6.4 Контрольный пример
7 Организационное обеспечение
7.1 Изменения в организационной структуре
7.2 Руководство пользователя
8 Оценка надежности автоматизированной системы
Заключение
Библиографический список
Введение
Конкурентоспособность промышленности региона является ключевым фактором экономического и социального развития регионов. Очень важно, чтобы промышленные предприятия, находящиеся на его территории, являлись конкурентоспособными и тем самым способствовали увеличению бюджета региона, обеспечению занятости населения, росту покупательной способности населения, увеличению спроса, росту деловой активности и процветанию региона в целом. Очевидным следствием конкурентоспособности промышленных предприятий являются большие объемы продаж, а также выход предприятий на национальный и мировой рынки (при условии дальнейшего удовлетворения внутреннего спроса). На современном этапе развития экономики это особенно важно, так как наблюдается серьезное отставание по уровню социально-экономического развития большинства регионов от развитых стран.
Для региона анализ и оценка конкурентоспособности его промышленности представляет интерес, так как позволяет определить, что следует ожидать региону от экономики промышленных предприятий и как способствовать процессу роста их конкурентоспособности. В результате анализа конкурентоспособности промышленности региона важно получить не только аспектные оценки конкурентоспособности конкретного предприятия, но и определить ту или иную отрасль, позволяющую повысить его уровень конкурентоспособности в зависимости от возможности включения данного предприятия в тот или иной тип деятельности региона для повышения его социально-экономического потенциала.
Общесистемные решения
Описание постановки задачи
Целью создания АС «Регион», является сокращение времени и повышение качества принятия решений при организации и управлении маркетинговой стратегией региона.
Можно выделить следующие задачи АС «Регион»:
1. Создание системы управления базой данных, позволяющей оперативно выполнять самые сложные запросы большого количества пользователей как департамента в отдельности так и других подразделений администрации одновременно. Данная задача реализуется на протяжении всего жизненного цикла системы. Содержание базы данных будет определяться статистической информацией по нужным отраслям региона и постановлениями вышестоящих органов власти.
2. Оперативное предоставление информации пользователю с помощью современных методов обработки информации. С помощью современной компьютерной техники и сетевого оборудования достигается быстрота и оперативность подачи информации для обработки. При этом данная задача решается только в комплексе решений других задач и фактически является следствием решения других задач проекта. Модели технических средств определяются правилами приобретения компьютерной техники в администрации Тульской области и перераспределения ее внутри подразделения.
3. Удобный вывод результатов работы, то есть создание интуитивно-понятного интерфейса. Успешное выполнение этой задачи зависит от технических средств и от выбора технологий разработки данной системы
4. Предоставление возможности расширения и модернизации системы, добавления в процессе работы новых структур данных без нарушения функционирования работающих автоматизированных подсистем. Данная подзадача очень важна для успешного функционирования системы долгое время. Условия изменений определяются потребностями работников департамента по согласованию с управляющими структурами департамента. Данная задача выполняется после внедрения системы в эксплуатацию и на протяжении всего времени функционирования системы.
Выходными данными в системе будут:
- числовые показатели конкурентоспособности предприятия;
- оценка основных рисков предприятий на основе их числовых показателей;
- числовые показатели конкурентоспособности отрасли: коэффициент локализации, коэффициент душевого производства, коэффициент специализации региона;
- числовые показатели конкурентоспособности региона;
оценка конкурентоспособности региона на основе анализа конкурентоспособности предприятий и отраслей в регионе в текстовой форме;
- графическое представление конкурентоспособности региона в сравнении с другими регионами.
Входными данными в системе будут:
1. Полугодовые статистические сборники.
2. Общие сведения и основные показатели предприятий:
а) объём выпуска товара;
б) объём продаж;
в) цена товара;
г) показатель фондоотдачи;
д) показатель рентабельности товара;
е) показатель ликвидности предприятия.
3. Общие сведения и основные показатели отрасли:
а) объём выпуска отрасли в регионе;
б) объём выпуска отрасли в стране;
в) объём валового выпуска в регионе;
г) объём валового выпуска в стране;
д) количество населения в регионе;
е) количество населения в стране.
4. Общие сведения и основные показатели региона:
а) уровень безработицы;
б) объёмы инвестиций;
в) покупательная способность населения;
г) число убыточных предприятий в регионе.
Математическое обеспечение
Используемая информация
Для вычисления показателей конкурентоспособности используют данные из таблиц “Показатели предприятий”, “Отрасли”, “Показатели региона”. Для анализа и представления данных используются данные из таблицы “Общие сведения о предприятиях”.
Информационное обеспечение
Перечень входных данных
1. Полугодовые статистические сборники.
2. Общие сведения о предприятиях и их основные риски:
а) объём выпуска товара;
б) объём продаж;
в) цена товара;
г) показатель фондоотдачи;
д) показатель рентабельности товара;
е) показатель ликвидности предприятия.
Классификация рисков по вероятности возникновения и величине потерь представлена в таблице 4.1 и 4.2.
Таблица 4.1 - Классификация рисков по вероятности возникновения
| Виды рисков | Вероятность возникновения (P) | |
| Количественный подход | Качественный подход | |
| P(в долях единицы) | ||
| Слабовероятные | 0,0 < P ≤ 0,1 | Событие может произойти в исключительных случаях. |
| Маловероятные | 0,1 < P ≤ 0,4 | Редкое событие, но, как известно, уже имело место. |
| Вероятные | 0,4 < P ≤ 0,6 | Наличие свидетельств достаточных для предположения возможности события. |
| Весьма вероятные | 0,6 < P ≤ 0,9 | Событие может произойти. |
| Почти возможные | 0,9 < P < 1,0 | Событие, как ожидается, произойдёт. |
Таблица 4.2 - Классификация рисков по величине потерь
| Виды рисков | Величина потерь | |
| I (баллы) | в % от плановой прибыли | |
| Минимальные | 0 – 1 | 0% < I ≤ 10% |
| Низкие | 1 – 4 | 10% < I ≤ 40% |
| Средние | 4 – 6 | 40% < I ≤ 60% |
| Высокие | 6 – 9 | 60% < I ≤ 90% |
| Максимальные | 9 – 10 | 90% < I ≤ 100% |
3. Общие сведения и основные показатели отрасли:
а) объём выпуска отрасли в регионе;
б) объём выпуска отрасли в стране;
в) объём валового выпуска в регионе;
г) объём валового выпуска в стране;
д) количество населения в регионе;
е) количество населения в стране.
4. Общие сведения и основные показатели региона:
а) уровень безработицы;
б) объёмы инвестиций;
в) покупательная способность населения;
г) число убыточных предприятий в регионе.
Показатели инвестиционной привлекательности региона представлены в таблице 4.3.
Таблица 4.3 - Инвестиционной привлекательность
| Показатели инвестиционной привлекательности региона | Классификация показателей инвестиционной привлекательности |
| К > 0,4 | высокая |
| 0,2 < K < 0,4 | выше среднего |
| 0,1 < K < 0,2 | средняя |
| 0,05 < K < 0,1 | ниже среднего |
| K < 0,05 | низкая |
4.2 Перечень выходных данных
- числовые показатели конкурентоспособности предприятия, отрасли, региона;
- графическое представление конкурентоспособности региона на осно-ве учета конкурентоспособности предприятий и отраслей в регионе.
Чертеж видеокадра
Чертеж видеокадра «Основные результаты конкурентоспособности региона» представлен на рисунке 4.2.
Рисунок 4.2 - Чертеж видеокадра «Основные результаты конкурентоспособности региона»
На рисунке 4.2 представлена форма для подсчета показателей конкур-ентоспособности региона: показателя уровня жизни и инвестиционной привлекательности региона.
Для расчета необходимых показателей нужно нажать кнопку «Рассчитать». После этого появятся числовые значения показателей.
Техническое обеспечение
Программное обеспечение
Организационное обеспечение
7.1 Изменения в организационной структуре
С внедрением в эксплуатацию АС «Регион» в организационной структуре департамента изменений не произойдет. Ответственность за сопровождение АС возлагается на отдел административно-управленческих технологий. Работать с программой будут главные специалисты, прошедшие курс обучения. АС “Регион” предназначена для повышения качества принятия решений при организации и управления маркетинговой стратегией региона.
Этот отдел тесно взаимодействует со всеми отделами департамента: отделом контроля исполнения документов и обеспечения деятельности департамента, отделом стратегического развития, отделом анализа и прогнозирования, отделом бюджетных целевых программ.
Руководство пользователя
Для работы cистемы нужно запустить Region.exe файл. На экране появляется главное меню, представленное на рисунке 7.1.
Рисунок 7.1 – Главное меню
Данная система может выполнять следующие основные функции:
- ввод данных;
- редактирование введенных данных;
- просмотр статистических показателей;
- оценка конкурентоспособности предприятий;
- оценка конкурентоспособности отрасли;
- оценка конкурентоспособности региона.
Работа с базой данных
В главном окне с левой стороны расположено окно «Работа с базой данных» Перед нами откроется окно представленное на рисунке 7.2.
Рисунок 7.2 – Работа с базой данных
Далее выберите «Общие сведения о предприятиях» после нажатия на кнопку откроется окно, в котором можно просматривать, редактировать и сохранять необходимую информацию. Окно представлено на рисунке 7.3.
Рисунок 7.3 – Общие сведения о предприятиях
Аналогично открываются «показатели региона» и «показатели предприятий» где так же можно просматривать, редактировать и сохранять необходимую информацию. Вернувшись в главное меню, выберем приоритетные направления и нажмем кнопку «Конкурентоспособность предприятий» (рисунок 7.4).
Рисунок 7.4 - Выбор приоритетных направлений
Появится окно расчета параметров конкурентоспособности предпри-ятий (рисунок 7.5).
Рисунок 7.5 - Конкурентоспособность предприятий
Теперь выберем нужное предприятие и нажмем кнопку «Рассчитать», «Оценить», и «Анализ». Окно представлено на рисунке 7.6.
Рисунок 7.6 - Конкурентоспособность предприятий
Далее в главном окне программы нажмите на кнопку «Конкурентоспосбность отрасли», где после нажатия на кнопки «Рассчитать» и «Отчет» мы получим анализ и оценку конкурентоспособности отраслей по полученным показателям. Окно представлено на рисунке 7.7.
Рисунок 7.7 – Конкурентоспособность отрасли
Получили результаты по следующим показателям:
- коэффициент локализации;
- коэффициент душевого производства;
- коэффициент специализации региона.
Далее в главном окне программы нажмите на кнопку «Конкурентоспособность региона». Окно показано на рисунке 7.8.
Рисунок 7.8 – Основные результаты конкурентоспособности региона
Нажав на кнопку «Рассчитать» мы получим результаты по следующим показателям: показатель уровня жизни, инвестиционная привлекательность региона. Выбрав регион для сравнения с Тульской областью, и нажав на кнопку «Сравнить» мы получим текстовое и графическое отображение полученных результатов. Окно представлено на рисунке 7.9.
Рисунок 7.9 – Сравнение регионов
Закрыв окно сравнения регионов, и вернувшись в окно «Основные результаты конкурентоспособности региона» и щелкнув на кнопку «Отчет» мы получим анализ и оценку конкурентоспособности региона по полученным показателям. Основные результаты конкурентоспособности региона представлены на рисунке 7.10.
Рисунок 7.10 - Основные результаты конкурентоспособности региона
Для выхода из системы, в меню следует нажать кнопку «Выход».
Показатели надежности
Взаимосвязь фактора «Надёжность» с фазой анализа.
Н0101 – 0.65 Н0110 – 0.7
Н0102 – 0.6 Н0201 – 0.65
Н0103 – 0.8 Н0204 – 0.6
Н0104 – 0.7 Н0205 – 0.8
Н0106 – 0.5
Определим оценки 1 и 2 метрик:
Рm1=(0.65+0.6+0.8+0.7+0.5+0.7)/6=0.66
Рm2=(0.65+0.6+0.8)/3=0.68
Vm1=0.66/(0.66+0.68)=0.5
Vm2=0.68/(0.66+0.68)=0.5
Значение критерия: P=0.66*0.5+0.68*0.5=0.7
Таким образом, на фазе анализа KФ1=0,7.
Фаза проектирования.
Н0302 – 0.75
Н0303 – 0.85
Н0304 – 0.7
Н0305 – 0.75
Оценка 3 метрики:
Рm1=0.66
Рm2=0.68
Pm3=(0.75+0.85+0.7+0.75)/4=0,76
Vm1=0.66/(0.66+0.68+0.76)=0.31
Vm2=0.68/(0.66+0.68+0.76)=0.32
Vm3=0.76/(0.66+0.68+0.76)=0.36
Значение критерия: P=0.66*0.31+0.68*0.32+0.76*0.36=0.7
Таким образом, на фазе проектирования KФ1=0,7.
Фазы реализации, тестирования, изготовления, обслуживания.
Оценки 4 и 5 метрик:
Н0401 – 0.85
Н0501 – 1
Н0502 – 1
Рm1=0.66 Vm1=0.31
Рm2=0.68 Vm2=0.32
Pm3=0.76 Vm3=0.36
Pm4=0.85 Vm4=0.85/(0.85+1)=0.459
Pm5=1 Vm5=1/(0.85+1)=0.541
Оценки критериев:
P1=0.7
P2=0.459*0,85+0.541*1=0.931
V1=0.429 V2=0.571
Таким образом, на фазах реализации, тестирования, изготовления и обслуживания KФ1=0.7*0.459+0.931*0.571=0,85.
Показатели сопровождения
Рассмотрим взаимосвязь фактора «Сопровождаемость» с фазой анализа.
С0101=0.9
С0102=0.7
Оценка 1 метрики: Рm1=(0.9+0.7)/2=0.8
Значение критерия: P=0.8
Таким образом, на фазе анализа KФ2=0,8.
Фаза проектирования.
С0201=0.75
С0301=0.7
С0302=0.2
С0303=0.9
С0304=0.8
Определим итоговые оценки 2 и 3 метрик:
Pm1=0.8
Pm2=0.75
Pm3=(0.7+0.2+0.9+0.8)/4=0.65
Найдем абсолютный показатель критерия и определим фактор качества:
Vm1=0.36
Vm2=0.34
Vm3=0.3
P=(0.8*0.36)+(0.75*0.34)+(0.65*0.3)=0.74
Таким образом, на фазе проектирования KФ2=0.74.
Фазы реализации, тестирования и изготовления.
С0602=0.7 С0803=0.75
С0603=0.9 С0901=0.6
С0604=0.95 С0902=0.6
С0903=0.85 С1001=1
С1002=0.6
Оценки 6,8,9,10 метрик:
Pm2=0.75
Pm6=(0.7+0.9+0.95)/3=0.85
Pm8=0.75
Pm9=(0.6+0.6+0.85)/3=0.68
Pm10=(0.6+1)=0.8
Vm2=0.54
Vm10=0.46
P1=(0.88*0.54)+(0.75*0.46)=0.82
Vm8=0.44
Vm9=0.56
P2=(0.6*0.44)+(0.75*0.56)=0.684
P3=0.85
V1=0.82/2.354=0.35
V2=0.684/2.354=0.29
V3=0.85/2.354=0.36
P=(0.82*0.35)+(0.684*0.29)+(0.85*0.36)=0.79
Таким образом, на фазах реализации, тестирования и изготовления KФ2=0,79.
Рассмотрим фазу обслуживания.
Pm1=0.77 Pm2=0.88
Vm1=0.47
Vm2=0.53
P1=(0.77*0.47)+(0.88*0.53)=0.83
P2=0.684 P3=0.85
V1=0.83/2.364=0.35
V2=0.684/2. 364=0.29
V3=0.85/2. 364=0.36
Таким образом, на фазе обслуживания KФ2=0,79.
Показатели эффективности
Взаимосвязь фактора «Эффективность» с фазой анализа.
Э0101=0.89 Э0103=0.99 Э0104=0.86 Э0105=0.92
Э0110=0.8
Э0201=0.95 Э0202=0.94 Э0203=0.96 Э0206=0.8
Э0301=0.93 Э0303=0.94 Э0304=0.95
Оценки критериев:
Pm1=0.89 Vm1=0.92/2.74=0.32
Pm2=0.91 Vm2=0.91/2.74=0.33
Pm3=0.94 Vm3=0.94/2.74=0.35
Таким образом, на фазе анализа KФ4=0,91.
Рассмотрим фазу проектирования.
Pm1=0.92
Pm3=0.917
Vm1=0.92/1.837=0.5008
Vm3=0.917/1.837=0.4992
Таким образом, на фазе проектирования KФ4=0,92.
Фазы реализации, тестирования, изготовления, обслуживания.
Показатели данной фазы для фактора «Эффективность» полностью совпадают с показателями фазы анализа для фактора «Эффективность». Таким образом, можно считать KФ4=0,91.
Показатели универсальности
Взаимосвязь фактора «Универсальность» с фазой анализа.
Г0101=0.89 Г0701=0.8
Г0102=0.88 Г0801=0.9
Г0103=0.95 Г0802=0.99
Г0104=0.89 Г0901=0.7
Определим оценки 1, 7, 8 и 9 метрик:
Pm1=0.9 Pk1=Pm1=0.9
Pm7=0.8 Vm7=0.8/2.445=0.33
Pm8=0.945 Vm8=0.945/2.445=0.39
Pm9=0.7 Vm9=0.7/2.445=0.28
Pk2=0.78
Vk1=0.9/1.68=0.54
Vk2=0.78/1.68=0.46
Таким образом, на фазе анализа KФ5=0.84.
Фаза проектирования.
Г0201=0.88
Г0202=0.78
Г0204=0.9
Г0205=0.9
Г0206=0.49
Г0301=0.94
Для 1 метрики- Pm1=0.9
Определим оценки 2 и 3 метрик:
Pm1=0.9 Vm1=0.9/2.63=0.34
Pm2=0.79 Vm2=0.79/2.63=0.30
Pm3=0.94 Vm3=0.94/2.63=0.36
Таким образом, на фазе проектирования KФ5=0.88.
Фазы реализации, тестирования, изготовления, обслуживания.
Г0402=0,9 Г0403=0,85 Г0404=0,85 Г1405=0,8
Г0501=0.7 Г0601=0,9 Г1207=0,88
Г1004=0,95 Г1006=0,95 Г1303=1
Г1201=0.93 Г1202=0,87 Г1208=0,75
Г1301=0.99 Г1302=0,95 Г1304=0,9
Г1401=0,4 Г1402=0,45 Г1403=0,6
Г1101=0,4
Pm1=0.89 Vm1=0.89/5.19=0.17
Pm2=0.79 Vm2=0.79/5.19=0.15
Pm3=0.94 Vm3=0.94/5.19=0.18
Pm4=0.87 Vm4=0.87/5.19=0.17
Pm5=0.8 Vm5=0.8/5.19=0.15
Pm6=0.9 Vm6=0.9/5.19=0.17
Pk1=0.86
Pk2=0.78
Определим оценки 10, 11, 12, 13, 14 метрик:
Pm10=0.95 Vm10=0.95/3.73=0.25
Pm11=0.4 Vm11=0.4/3.73=0.11
Pm12=0.86 Vm12=0.86/3.73=0.23
Pm13=0.96 Vm13=0.96/3.73=0.26
Pm14=0.56 Vm14=0.56/3.73=0.15
Pk3=0.81
Vk1=0.86/2.45=0.35
Vk2=0.78/2.45=0.32
Vk3=0.81/2.45=0.33
KФ5=0.82
Показатели корректности
Взаимосвязь фактора «Корректность» с фазой анализа.
К0101=0.95 К0102=0.91 К0103=0.95 К0104=0.85
К0105=0.96 К0106=0.9 К0107=0.85 К0108=0.99
К0109=0.98 К0110=0.98 К0501=0.95 К0502=0.91
К0503=0.9 К0601=0.8 К0602=0.8 К0603=0.9
К0604=0.92 К0605=0.9 К0801=0.9 К0802=0.99
К0803=0.9 К0804=0.98 К1003=1 К1004=1
Определим оценку 1,5,6,8,10 метрики:
Pm1=0.93 Pk1=Pm1=0.93
Pm5=0.92 Vm5=0.92/2.72=0.33
Pm6=0.86 Vm6=0.86/2.72=0.32
Pm8=0.94 Vm8=0.94/2.72=0.35
Pk2=0.90
Pm10=1 Pm10=Pk3=1
Vk1=0.93/2.83=0.33
Vk2=0.90/2.83=0.32
Vk3=1/2.83=0.35
Таким образом, на фазе анализа KФ6=0.95.
Фазу проектирования.
К0301=0,91 К0302=0,96 К0303=0,89 К0304=0,91
К0306=0,91 К0311=0,99 К0701=0,85 К0702=0,95
К0703=1 К0704=0,99 К0705=0,9
К0706=1
Pk1=Pm1=0.93
Определим оценки 3 и 7 метрик:
Pm5=0.92 Vm5=0.92/3.65=0.25
Pm6=0.86 Vm6=0.86/3.65=0.24
Pm3=0.93 Vm3=0.93/3.65=0.25
Pm7=0.94 Vm7=0.94/3.65=0.26
Pk2=0.91
Vk1=0.93/1.84=0.51
Vk2=0.91/1.84=0.49
Таким образом, на фазе проектирования KФ6=0.92.
Фазы реализации, тестирования и изготовления.
К0201=1
К0202=1
К0203=0,85
К0204=0,95
К0205=0,97
К0209=1
К0210=1
К0401=1
К0402=0,8
К0403=0,9
К0404=0,99
К0406=0,9
К0409=1
Определим оценку 2 метрики:
Pm1=0.93 Vm1=0.93/1.9=0.49
Pm2=0.97 Vm2=0.97/1.9=0.51
Pk1=0.95
Определим оценку 4 метрики:
Pm5=0.92 Vm5=0.92/5.53=0.17
Pm6=0.86 Vm6=0.86/5.53=0.15
Pm3=0.93 Vm3=0.93/5.53=0.17
Pm7=0.94 Vm7=0.94/5.53=0.17
Pm4=0.93 Vm4=0.93/5.53=0.17
Pm8=0.94 Vm8=0.94/5.53=0.17
Pk2=0.91
Pm10=Pk3=1
Vk1=0.91/2.86=0.32
Vk2=0.95/2.86=0.33
Vk3=1/2.86=0.35
KФ6=0.95
Фаза обслуживания.
Pk1=0.95 Vk1=0.95/2.81=0.34
Pm6=Pk2=0.86 Vk2=0.86/2.81=0.31
Pm10=Pk3=1 Vk3=1/2.81=0.35
Таким образом, на фазе обслуживания KФ6=0.94.
Заключение
При выполнении курсового проекта на основании исходных данных была построена автоматизированная система учёта конкурентоспособности региона на основе деятельности предприятий.
Были разработаны разные виды обеспечения (математическое, информационное, техническое, программное и организационное) для данной автоматизированной системы. Они описаны в соответствующих разделах данного документа.
Разработанное программное обеспечение представляет собой удобный инструмент для учета предприятий региона, а так же для отслеживания динамики основных показателей деятельности предприятий. Приложение базы данных позволяет хранить, обрабатывать и отображать информацию по неограниченному числу предприятий. Программное обеспечение основано на передовых технологиях, использована архитектура клиент-сервер, что позволяет вести работу с приложением одновременно нескольким пользователям.
В итоге была спроектирована и построена система, которая может быть доработана и модернизирована в соответствии с изменяющимися требованиями на проектирование.
Таким образом, конкурентоспособность региона обеспечивает рост экономики по пути инновационного развития. Поэтому в современных условиях повышение конкурентоспособности становится одной из главных стратегических целей экономического развития регионов и страны в целом.
Библиографический список
1. ГОСТ 34.201 – 89 Информационные технологии. Виды, комплектность и обозначение документов при создании автоматизированных систем.
2. ГОСТ 34.602 – 89 Информационные технологии. Техническое задание на создание автоматизированных систем.
3. ГОСТ 19.404 – 79 Пояснительная записка.
4. ГОСТ 19.701 – 90 Схемы алгоритмов, программ, данных и систем.
5. ГОСТ 2.743 – 82 Условные графические обозначения в схемах.
6. ГОСТ 34.602-89 Техническое задание на создание автоматизированной системы.
7. Азоев Г.Л. Управление организацией. - М.:ИНФРА-М, 2002. - 669с.
8. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. — СПб.: Наука, 1996.
9. Портер Майкл Э. Конкуренция. - М.: Вильямс, 2002 . - 496с.
10. Светунова С.Г. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью.– СПб, 2003
11. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. - М.: Маркетинг, 2002. - 892с.
12. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.
13. Джон К. Халл. Кредитный риск. Опционы, фьючерсы и другие производные финансовые инструменты. Options, Futures and Other Derivatives. — 6-е изд. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 1056.
14. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие. — 2-е изд. — М.: Гном-Пресс, 1998. – 382с.
Содержание
Введение
1 Обзор и анализ существующих систем
2 Общесистемные решения
2.1 Пояснительная записка к техническому проекту
2.2 Описание схемы организационной структуры
2.3 Описание автоматизируемых функций
2.4 Постановка задачи
3 Математическое обеспечение
3.1 Назначение и характеристика комплексной методики оценки конкурентоспособности региона
3.2 Используемая информация
3.3 Результаты работы комплексной методики оценки конкурентоспособности региона
3.4 Математическое описание комплексной методики оценки конкурентоспособности региона
3.5 Описание схемы работы системы
4 Информационное обеспечение
4.1 Перечень входных данных
4.2 Перечень выходных данных
4.3 Описание информационного обеспечения
4.4 Организация внутримашинной информационной базы
4.5 Инструкция по ведению базы данных
4.6 Чертеж видеокадра
5 Техническое обеспечение
5.1 Описание комплекса технических средств
5.2 Инструкция по эксплуатации комплекса технических средств
6 Программное обеспечение
6.1 Описание программного обеспечения
6.2 Описание модульной структуры
6.3 Установка и подготовка к работе
6.4 Контрольный пример
7 Организационное обеспечение
7.1 Изменения в организационной структуре
7.2 Руководство пользователя
8 Оценка надежности автоматизированной системы
Заключение
Библиографический список
Введение
Конкурентоспособность промышленности региона является ключевым фактором экономического и социального развития регионов. Очень важно, чтобы промышленные предприятия, находящиеся на его территории, являлись конкурентоспособными и тем самым способствовали увеличению бюджета региона, обеспечению занятости населения, росту покупательной способности населения, увеличению спроса, росту деловой активности и процветанию региона в целом. Очевидным следствием конкурентоспособности промышленных предприятий являются большие объемы продаж, а также выход предприятий на национальный и мировой рынки (при условии дальнейшего удовлетворения внутреннего спроса). На современном этапе развития экономики это особенно важно, так как наблюдается серьезное отставание по уровню социально-экономического развития большинства регионов от развитых стран.
Для региона анализ и оценка конкурентоспособности его промышленности представляет интерес, так как позволяет определить, что следует ожидать региону от экономики промышленных предприятий и как способствовать процессу роста их конкурентоспособности. В результате анализа конкурентоспособности промышленности региона важно получить не только аспектные оценки конкурентоспособности конкретного предприятия, но и определить ту или иную отрасль, позволяющую повысить его уровень конкурентоспособности в зависимости от возможности включения данного предприятия в тот или иной тип деятельности региона для повышения его социально-экономического потенциала.
Обзор и анализ существующих систем
В настоящее время отсутствует общепринятая методика оценки конкурентоспособности предприятия. Вообще, в теоретическом плане проблема достижения конкурентоспособности различных объектов в условиях российской экономики находится в настоящее время почти на нулевом уровне.
Необходимо разработать систему, которая предоставляла бы следующие возможности:
- создать систему управления базой данных, позволяющей оперативно выполнять самые сложные запросы большого количества пользователей, как департамента в отдельности, так и других подразделений администрации одновременно.
- оперативно предоставлять информацию пользователю с помощью современных методов обработки информации. С помощью современной компьютерной техники и сетевого оборудования достигается быстрота и оперативность подачи информации для обработки.
- обеспечить удобный вывод результатов работы, т.е создание интуитивно-понятного интерфейса.
- предоставить возможности расширения и модернизации системы, добавления в процессе работы новых структур данных без нарушения функционирования работающих автоматизированных подсистем.
- рассчитать комплексный показатель конкурентоспособности региона, который складывается из двух групп: показатель уровня жизни и инвестиционная привлекательность региона, по методике В.А. Андреева.
Общесистемные решения
Дата: 2019-05-29, просмотров: 183.
