Данная организация попыталась разработать уникальный проект поступлений денежных средств в бюджет. Итак, рассмотрим возможные источники поступления:

1) Во-первых, государства, вступающие в организацию должны принять соответствующие законопроекты, по которым табачные и алкогольные изделия (кроме вин) будут облагаться дополнительным сбором – сбором в бюджет организации.

Так, исходя из проведенных расчетов получим, что при установлении дополнительного сбора на продажу сигаретных изделий (ок. 5%, т.е. в современных условиях – около 30 коп. с каждой пачки сигарет, если брать среднюю цену пачки – 6 грн.) в год можно собрать около 1,5 млрд. грн. – и это только от продажи непосредственно сигарет, что по текущему курсу составляет около 197 млн. долл. И позволит, по моим расчетам, накормить 100 000 людей в день из расчета 5$ на человека + расходы на перевозку провианта. (Ещё раз подчеркну – это только от продажи сигарет и только от Украины!). Всего же, как указывалось ранее, в мире ежедневно недоедает около 850 000 000 людей, и я считаю, что помочь им с продовольствием вполне реально, - чем больше стран поддержит данную идею – тем лучше.

Также необходимо установить дополнительный сбор с владельцев казино и игровых автоматах (10 – 15%).

Т.е., в государствах, вступающих в ГЗОЖ будет устанавливаться своего рода монополия на приносящие вред здоровью и психике товары и услуги.

2) Проведение акций под лозунгом «Неделя помощи «голодающим» странам», при которых цены в театрах/кинотеатрах/цирках и др. развлекательных заведениях поднимаются на 5 – 20%, которые позже перечисляются на закупку продуктов/одежды и др. гуманитарной помощи нуждающимся странам;

3) Запуск специальной линии товаров, 3-5% стоимости которых также перечисляются на гуманитарную помощь (при этом на упаковке будет указываться: купив данный товар вы спасли жизнь ребёнку/человеку);

4) Благотворительные взносы приветствуются.

Финансирование проектов осуществляется после принятие решения об этом Советом директоров.

Структура организации

Данная организация имеет следующую функциональную структуру:

Совет директоров – высший орган власти организации. Сюда входят по 2 представителя от каждой страны участницы организации (как правило, главы национальных штабов организации + глава одного из комитетов), а также по два представителя от ООН и ВОЗ. Собрание проходит 1 раз в год на регулярных собраниях, но в случае чрезвычайных ситуаций проводится внеочередное собрание. На собрании обговаривают и утверждают разработанные проекты, принимаются распоряжения по их исполнению, составляется годовой план работы. Также утверждается финансовый резерв организации, рассматриваются заявки стран желающих вступить в организацию. Избирается новый Генеральный директор.

Генеральный директор – высший исполнительный орган власти организации. Является главой комитетов и связующим звеном между комитетами и советом директоров. В его полномочиях состоит контролирование работы всех комитетов, а также организация их деятельности. Избирается советом директоров каждые 3 года путем прямого тайного голосования. (Выборы происходят раз в три года, т.к. это оптимальный срок для внедрения и осуществления проектов и идей).

В состав комитетов, которые подчиняются непосредственно Генеральному Директору входят 6 таких отделов:

1. Комитет по разработке проектов;

2. Исполнительный комитет

3. Комитет по связям с общественностью

4. Совет национальных комитетов

5. Финансовый комитет

6. Инновационный комитет

Комитет по разработке проектов – определяет проекты, которые принесут максимальную пользу, и будут являться наиболее оптимальными для выполнения, выполняет расчеты стоимости проектов. Затем подает Генеральному директору свое решение, необходимость данного проекта рассматривается также Советом Директоров, и если он соответствует целям и полномочиям организации он утверждается для рассмотрения на следующем собрании совета директоров.

Исполнительный комитет – после утверждения проекта Советом Директоров на очередной сессии этот комитет разрабатывает наиболее рациональную стратегию осуществления проекта, определяет лиц, ответственных за его выполнение, и, в последствии осуществляет контроль за ходом кампании вполоть до ее осуществления. После выполнения составляет отчет для предоставления его на совете директоров.

Комитет по связям с общественностью – к функциям данного комитета относятся: проведение благотворительных акций; встречи и переговоры с возможными спонсорами; информирование населения о существующих в мире проблемах, предотвращением и смягчением которых занимается данная организация. Обеспечивает осуществления совместных проектов с такими организациями как ВОЗ, САС, СИГ и т.п. Также создание центров приема гуманитарной помощи нуждающимся странам.

Совет национальных комитетов – это орган, занимающийся координированием национальных сил и контролирующий отчетность о проведенных мероприятиях, осуществленных проектах, благотворительных акциях и т.п., осуществленных на национальном уровне.

Финансовый комитет – данный отдел занимается регулированием финансовых средств организации. Принимает ежегодные и добровольные взносы от стран участниц. Рассчитывает и находит источноки финансирования проектов.

Инновационный комитет – занимается исследованием новых разработок (в частности внедрением проектов, получивших Всемиирную продовольственную премию (англ. World Food Prize) — международную премию, которую вручают за вклад в повышение качества, количества и доступности продовольствия в мире [ 7 ])

Национальные комитеты – занимаются разработкой и осуществлением проектов, соответствующих целям организации в рамках государства, сбором средств, контролем за фондами, в которые поступают сборы от продажи табачных и алкогольных изделий, принимаются благотворительные взносы и т.п.