Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
Коэффициент сложности СГ равен отношению количества работ к количеству событий в СГ.
Критический путь в СГ проходит через события и работы, не обладающие резервами времени, и имеет, следовательно, максимальнуу продолжительность, равную сроку свершения завершающего события.
Продолжительность критического пути соответствует математическому ожиданию срока свершения завершающего события, равного сумме ожидаемых продолжительностей работ, составляющих критический путь. Дисперсия срока наступления завершающего события определяется в соответствии с центральной предельной теоремой теории вероятностей как сумма дисперсий работ критического пути, а вероятность свершения завершающего события в срок, равный продолжительности критического пути, равна р(тсв/ткр)=0,5.Если директивный срок установлен меньше продолжительности критического пути, вероятность свершения события к директивному сроку меньше 0,5 и может быть рассчитана с помощью функции распределения нормального отклонения (функции Лапласа) Ф(и)+0,5. Нормальное отклонение "и" равно разности между директивным сроком и продолжительностью критического пути, отнесенной к среднеквадратическому отклонению продолжительности критического пути.
Если вероятность свершения завершающего события меньше 0,35, считается, что опасность нарушения директивного срока настолько велика, что необходимо повторное планирование с перераспределением или дополнительным привлечением ресурсов на работы критического пути. Если эта вероятность больше 0,65 (что имеет место при директивном сроке, превышающем продолжительность критического пути), целесообразно перепланировать весь СГ, так как на всех его работах, включая критические, имеются избыточные ресурсы.
Таблица 5 Вероятности свершения завершающего события в директивный срок
| Наименование показателя | Отношение директивного срока к критическому | ||||||||
| 0.81 | 0.86 | 0.91 | 0.96 | 1.01 | 1.06 | 1.11 | 1.16 | ||
| Крит.ср., дн | 541.6 | 541.6 | 541.6 | 541.6 | 541.6 | 541.6 | 541.6 | 541.6 | |
| Ср.кв.откл,дн | 22.7 | 22.7 | 22.7 | 22.7 | 22.7 | 22.7 | 22.7 | 22.7 | |
| Директ.ср.,дн | 438.6 | 465.7 | 492.8 | 519.9 | 547.0 | 574.0 | 601.1 | 628.2 | |
| Норм.отклон. | -4.5 | -3.3 | -2.1 | -0.9 | 0.2 | 1.4 | 2.6 | 3.8 | |
| Вер.сверш. | 0 | 0.021 | 0.25 | 0.81 | 0.99 | 0.999 | 1 | ||
РАСЧЕТ СТОИМОСТНЫХ ПАРАМЕТРОВ СГ
Расчет трудоемкости работ
Таблица 6
Должностные оклады
| Исполнители | Оклад руб/мес |
| Научный сотрудник ИТР Лаборант | 300 200 100 |
Для НС K итр = 1.5
Для лаб K итр = 0.5
Таблица 7 Статьи затрат на проведение НИР
| Наименование | Соотношение затрат | Затраты | |
| Основная заработная плата Зосн | Прямой расчет | 200 | |
| Дополнительная заработная плата Здоп | (0.10...0.12)*Зосн | 20 | |
| Отчисление на социальное страхование Осоц | 0.071*(Зосн + Здоп) | 15.6 | |
| Материалы,покупные изделия и полуфабрикаты См | (0.15...0.75)*Зосн | 30 | |
| Накладные расходы Сн | (0.45...0.65) | Зосн | 90 |
| Командировочные расходы Сн | (0.15...0.20) | Зосн | 30 |
| Контрагентские расходы (услуги сторонних организаций) Су | (0.2...0.5)*Зосн | 40 | |
Таблица 8
Трудоемкость и сметная стоимость работ СГ
| Код раб | Исполнители чел. | Прив ИТР | Прив. трудоемк. ИТР дн | Сметн. стоим. работы руб | |||
| ожид | НС | ИТP | лаб | ||||
| 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. | 9.2 28.0 31.4 39.8 18.8 7.4 28.0 38.4 22.6 24.4 33.6 68.2 29.0 30.2 40.6 52.6 27.0 15.6 13.0 17.4 | 5 4 9 9 6 6 3 12 3 6 12 5 6 4 6 5 4 3 4 6 | 5 7 7 6 9 5 12 5 6 17 14 14 13 6 6 12 4 2 3 3 | - 4 - - - - 6 7 5 6 5 6 3 5 5 4 4 9 4 - | 12.5 15 20.5 19.5 18 14 19.5 26.5 13 29 34.5 24.5 23.5 14.5 17.5 21.5 12 11 11 12 | 115 420 643.7 776.1 338.4 103.6 546 1017.6 293.8 707.6 1159.2 1670.9 681.5 437.9 710.5 1130.9 324 171.6 143 208.8 | 2219.5 8106 12423.4 14978.7 6531.12 1999.48 10537.8 19639.6 5670.34 13656.6 22372.5 32248.3 13152.9 8451.47 13712.6 21826.3 6253.2 3311.88 2759.9 4029.84 |
| Дополнительные | |||||||
| 6. 7. 9. 10. 13. 14. 16. 17. 20. 21. 23. 24. | 42.8 5.8 16.0 29.6 6.8 6.6 7.8 16.0 26.8 12.4 16.2 22.2 | 6 4 4 5 5 3 4 3 6 4 5 4 | 11 3 5 4 3 5 3 3 4 4 5 3 | 6 4 4 2 - - - 4 - 6 3 - | 23 11 13 12.5 10.5 9.5 9 9.5 13 13 14 9 | 984.4 63.8 208 370 71.4 62.7 70.2 152 348.4 161.2 226.8 199.8 | 18998.9 1231.34 4014.4 7141 1378.02 1210.11 1354.86 2933.6 6724.12 3111.16 4377.24 3856.14 |
Среднедневная зарплата 1 ИТР-дня 10 руб
Среднедневные прочие затраты 9.3 рую
Стоимость 1 ИТР-дня 19.3 руб
Общая стоимость НИР 280212.3 руб
3.2.Построение графиков "Время - затраты"
Сокращение продолжительности работы требует привлечения на нее дополнительных ресурсов. В общем случае зависимость между продолжительностью работы Tij и затратами Cij на ее выполнение нелинейная, но ее для упрощения аппроксимируют прямой.
Для каждой работы определяются следующие параметры:
а) нормальная продолжительность работы Tнij, обычно совпадающая с Tij ож;
б) соответствующие нормальной продолжительности минимальные затраты Cнij
в) минимально-возможная продолжительность работы Tэij в случае ее выполнения в экстренном порядке;
г) соответствующие минимально-возможной продолжительности максимальные затраты Cэij.
Тангенс угла наклона линейной функции затрат называется коэффициентом роста затрат Sij. Для аппроксимированного графика
Cэij - Cнij tg Alpha = -----------
Tнij - Tэij
Продолжительность для нормального режима выполнения работ принимается равной B * Tнij, где B имеет случайные значения в диапазоне
0.35 ... 0.55 .
Максимальные затраты принимаются равными G * Cнij, где G принимает случайные значения в диапазоне 1.75 ... 2.50 .
Таблица 9
Данные графика "Время-Затраты"
| Код раб | Норм продолж. | Миним. затраты руб. | Мин. прод олж. | Максим. затраты руб. | Коэфф. роста затрат |
| 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. | 9.2 28.0 31.4 39.8 18.8 7.4 28.0 38.4 22.6 24.4 33.6 68.2 29.0 30.2 40.6 52.6 27.0 15.6 13.0 17.4 | 2219.5 8106 12423.4 14978.7 6531.12 1999.48 10537.8 19639.6 5670.34 13656.6 22372.5 32248.3 13152.9 8451.47 13712.6 21826.3 6253.2 3311.88 2759.9 4029.84 | 4.14 14 16.3 16.3 7.52 3.99 14.8 18.8 11.9 10.0 17.1 33.4 14.7 12.6 19.4 27.8 10.5 6.55 5.59 6.09 | 4194.85 14833.9 21740.9 26811.8 13976.5 4858.73 21286.3 39279.2 11624.1 31546.7 51009.3 69978.8 30909.3 20706.1 27973.7 53037.9 14757.5 7551.08 5161.01 9429.82 | 390.38 480.56 617.05 503.53 660.05 838.48 814.28 1002.0 556.42 1242.3 1735.5 1084.2 1241.7 696.28 672.69 1258.5 515.41 468.41 324.03 477.45 |
| Дополнительные | |||||
| 6. 7. 9. 10. 13. 14. 16. 17. 20. 21. 23. 24. | 42.8 5.8 16.0 29.6 6.8 6.6 7.8 16.0 26.8 12.4 16.2 22.2 | 18998.9 1231.34 4014.4 7141 1378.02 1210.11 1354.86 2933.6 6724.12 3111.16 4377.24 3856.14 | 18.4 2.72 7.04 13.3 2.44 2.31 3.27 8.8 11.5 4.96 5.99 9.99 | 47307.2 2844.39 7426.64 16781.3 2452.87 2504.92 3211.01 6747.28 14793.0 6906.77 7791.48 8984.80 | 1160.1 523.71 380.83 591.42 246.52 301.82 409.74 529.67 527.37 510.16 334.40 420.03 |
Дата: 2019-05-29, просмотров: 172.