Инвестиции в инновационном процессе являются одним из основных факторов. Инвестиционная привлекательность инновационных проектов - основной мотив финансирования инноваций. Успех инновационной деятельности во многом зависит от достаточности ресурсного обеспечения, в том числе и от инвестиционной обеспеченности. Таким образом, управление инновациями должно учитывать особенности инвестиционной деятельности, что и является предметом изучения в данном учебном элементе. Его цели:

• дать слушателям представление о роли цены различных источников капитала при принятии решений об инвестировании в инновации;

• изучить основные источники инвестиций для инновационной деятельности;

• проиллюстрировать взаимосвязь рынков новаций, капитала и инноваций;

• рассмотреть систему критериев, используемых инвестором при принятии решения об инвестировании инноваций;

• обосновать целесообразность существования ограничений на доходность инновационных проектов и определить значение этих ограничений;

• раскрыть механизм перераспределения инвестиций в связи с изменениями отраслевой инвестиционной привлекательности;

• раскрыть значение экономического смысла показателя нормы прибыли и его отличие от показателя рентабельности.

Конкретная ситуация: "Повышаем конкурентоспособность продукции"

Акционерная компания "Прогресс" выпускает электронную бытовую технику для населения и малых предприятий общественного питания. Для обеспечения конкурентоспособности своей продукции Совет директоров АК "Прогресс" принял решение обновить номенклатуру продукции, одновременно улучшив качество и дизайн пользующейся спросом бытовой техники.

Таким образом, перед руководством компании были поставлены следующие задачи:

• оценить перспективность выпускаемой продукции, возможность ее модернизации и совершенствования;

• определить перечень осваиваемой в производстве бытовой техники, способы разработки технической документации и подготовки производства;

• обосновать выбор технологии изготовления бытовой техники нового поколения;

• оценить источники финансирования инновационной деятельности, определить структуру инвестиций и возможности их привлечения;

• идентифицировать и классифицировать риски инновационного проекта, оценить их количественно и качественно, разработать методы управления рисками инновационной деятельности;

• определить стратегию финансирования инновационного проекта;

• разработать маркетинговую инновационную стратегию с учетом выпуска новой продукции;

• организовать и обеспечить материально-техническую, информационную, социальную и организационную поддержку и сопровождение реализуемого проекта.

Эмпирически установлена зависимость: чем на больший успех рассчитывает предприниматель в будущем, тем к большим затратам он должен быть готов в настоящем. Инновации в любом из секторов экономики требуют финансовых вложений. Для того, чтобы получить дополнительную прибыль, повысить эффективность деятельности организации, получить социально-экономический эффект, необходимо осуществить финансовые вложения. Тем не менее, проблема выбора объекта финансовых вложений для предпринимателя не ограничивается предельной суммой инвестиций. Исследования показали, что наибольшей эффективностью обладают вложения в инновации, где предприниматель имеет возможность получать сверхмонопольную прибыль. Высокий потенциал эффективности инноваций обеспечивает спрос на нововведения со стороны предпринимателей, формируя рынок научно-технических, организационных, экономических и социальных новшеств. В качестве источников инвестиций могут выступать ассигнования бюджетов всех уровней, иностранные инвестиции, собственные средства организаций, а также аккумулированные в форме финансового капитала временно свободные средства организаций и учреждений, сбережения населения.