Факторы конкурентноспособности ОАО «КЗФ»
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Все производимые ферросплавной промышленностью ферросплавы можно условно поделить на две группы: массовые, без которых сегодня не получится ни одна марка стали, и экзотические, которые используются для выплавки легированных, специальных сталей. ОАО «КЗФ» по своей специфике и номенклатуре производства существенно отличается от своих конкурентов, т.к. специализируется на выпуске второй группы ферросплавов, т.е. на малотоннажных и мелкосерийных ферросплавах и лигатурах специального назначения.

 

Анализ использования трудовых кадров

 

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа являются следующие:

1) изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям,

2) определение и изучение показателей текучести кадров,

3) выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

 

Анализ обеспеченности рабочей силой

 

В данном разделе анализируется численность рабочих в целом и по каждой категории, рассчитывается абсолютное отклонение численности. Помимо этого рассчитывается структура работающих с выделением доли рабочих, анализируется ее динамика. Анализ структуры и численности трудовых ресурсов выполняются в форме в таблицы 2.1.1.


 


Таблица 2.1.1 – Анализ структуры численности работающих

Категории работающих

Плановая численность

Фактическая численность

Отклонение

чел. % чел. % чел. %

1.Рабочие

575

70,73

669

69,91

94

-0,82

2.Руководители

87

10,70

104

10,87

17

0,17

3.Специалисты

80

9,84

100

10,45

20

0,61

4.Служащие

71

8,73

84

8,78

13

0,04

ИТОГО

813

100,00

957

100,00

144

17,71

в т.ч. принято

202

24,85

406

42,42

204

17,58

 уволено

100

12,30

263

27,48

163

15,18

в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

100

12,30

158

16,51

58

4,21

 

Численность работающих ОАО «КЗФ» на начало 2008 года составила 957 человек, что на 144 человека больше (или на 17,71%), чем на 01.01.2007 года. Принято работников с начала года – 406 человек, выбыло работников с начала года – 263 человек (в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины – 158 человек).


Анализ движения рабочей силы

Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

Данный анализ выполняется в форме таблицы 2.2.1.

 

Таблица 2.2.1 – Анализ движения рабочей силы

Показатели

Значения

Факт предыдущего года

Отчетный год

план факт
Среднесписочная численность, чел.

813

813

957

Принято, чел.

202

202

406

Уволено, чел.

100

100

263

 В т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

100

100

158

Коэффициенты:

 

 

 

•общего роста, %

37,15

37,15

69,91

•оборота рабочей силы по приему, %

24,85

24,85

42,42

•оборота рабочей силы по увольнению, %

12,30

12,30

27,48

•текучести, %

12,30

12,30

16,51

 

Наблюдается динамика увеличения текучести кадров. На это влияет рост приема и увольнения работающих.

 

Дата: 2019-05-28, просмотров: 234.